Manager de projets internationaux
Présentation
Le manager de projets internationaux doit avoir un champ de compétences large. Il est le chef d’orchestre et assure le pilotage d’un ou plusieurs projets ainsi que les relations avec les partenaires impliqués. Il doit : - Manager une équipe - Gérer des ressources humaines pluriculturelles - Maîtriser la conduite de projet international (planification, mise en œuvre et suivi) - Maîtriser les techniques des affaires internationales (commerciales, marketing, techniques du commerce international, logistique…) - Maîtriser les enjeux géopolitiques et la pratique des affaires dans la zone ciblée. - Maîtriser la gestion financière de chaque projet (contrôle de gestion, analyse financière et audit) - Maîtriser l’anglais des affaires - Connaitre une autre langue
Compétences attestées
Compétences ou capacités attestées : - dégager des priorités, se concentrer sur les questions stratégiques et ne pas se laisser déborder par les détails - Fixer des objectifs clairs - convaincre du bien fondé de ses décisions - Déléguer - Développer la communication avec les collaborateurs - Gérer et éviter les conflits - Favoriser la diversité des savoirs - Gérer la cohérence d’ensemble dans toutes les actions entreprises - Mobiliser et convaincre tout en gardant des relations de travail saines avec l’ensemble du groupe d’collaborateurs. - Distinguer les différentes façons d’être ‘interculturellement’ - Gérer les demandes particulières des collaborateurs d’une autre culture - Gérer les préjugés qui existent d’un coté (collaborateurs) comme de l’autre (managers). - Distinguer sympathie, antipathie et empathie face aux autres cultures. - Mettre en place et suivre un projet depuis sa création jusqu’à son terme - Maîtriser les techniques du commerce et du marketing international ainsi que celles des risques liés aux biens et aux personnes - Maîtriser les cultures et l’analyse des contextes locaux ainsi que l’analyse géopolitique. Maitrise d’une série de techniques et de savoir faire (rédaction de note de synthèse en langue étrangère, de schémas d’acteurs, travail d’enquêtes.) - Maîtriser la comptabilité analytique et du contrôle de gestion permet à une organisation d’analyser le revenu et les dépenses de chaque projet individuellement - Affecter les coûts de recherche de fonds et les coûts de fonctionnement - Maîtriser la correspondance commerciale en langue étrangère (au minimum un anglais) - Maîtriser une conversation liée au monde des affaires
Voies d'accès
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par candidature individuelle
- Par expérience
Emplois accessibles
Le métier de Manager de Projets Internationaux désigne des personnes aptes à agir et à décider en contexte international. Il assure la responsabilité, en tant que cadre, de la mise en œuvre, de la gestion et du contrôle de projets à l’international.
Secteurs d'activité
- - Dans les entreprises qu’elles soient de type PME/PMI ou Grandes Entreprises à partir du moment où ces dernières exercent des activités à l’international ou souhaitent se développer à l’international. Tous les secteurs d’activité sont couverts (agro-alimentaire, industrie, services…)
- - Au sein des Organisations Non Gouvernementales dans des projets de développement ou humanitaire;
- - Au sein des Organisations de Solidarité Internationale quelle que soit leur nationalité
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
Président (professionnel ou universitaire) 2 enseignants 2 professionnels
Idem
Idem
Idem
Président (Professionnel en exercice) 2 enseignants 4 professionnels (2 employeurs, 2 salariés)
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP12839
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 10/08/2016