Manager d'entreprise ou de centre de profit

Présentation

Le Manager d’entreprise ou de Centre de Profit définit et met en œuvre la stratégie globale de l’entreprise ou du centre de profit. Il définit et met en place les processus et les organisations propres à atteindre les objectifs en manageant les différentes fonctions clés de l’entreprise. Il manage des équipes dans le sens de la stratégie développée. L’accès aux fonctions de Manager d’entreprise ou de Centre de Profit suppose l’expérience préalable d’une ou plusieurs des fonctions de l’entreprise. Les activités du « Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit » se déclinent selon 7 blocs de compétences : Direction générale de l'entreprise Management de la transmission-reprise d'entreprise Management de la fonction administrative et financière de l'entreprise Management des Ressources Humaines Management de la fonction commerciale en France et à l'international Management de la fonction marketing-communication Management des opérations de l'entreprise - supply-chain

Compétences attestées

Le (la) titulaire est capable de : •Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise •Piloter le développement international de l’entreprise •Manager la transformation digitale de l’entreprise •Manager le comité de direction •Manager un projet ou des équipes projets •Analyser et évaluer l’entreprise •Reprendre une entreprise •Céder une entreprise •Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise •Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de l’entreprise •Mettre en œuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire •Mettre en œuvre la stratégie fiscale de l’entreprise •Administrer et gérer les ressources humaines •Développer les ressources humaines •Gérer les relations sociales •Définir et développer la stratégie marketing •Définir la politique de communication •Définir et développer la stratégie commerciale •Manager les opérations de commerce international •Manager les équipes à l’international •Contrôler la gestion de production •Suivre et contrôler la politique d’achat •Accompagner une ou plusieurs certifications qualité

Blocs de compétences (7)

Voies d'accès

• En contrat d’apprentissage
• Par expérience
• En contrat de professionnalisation
• Après un parcours de formation continue
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant

Emplois accessibles

• * Directeur général ou directeur adjoint
• * Directeur ou chef d’agence
• * Directeur de magasin ou de centre de profit
• * Directeur administratif et financier et directeur adjoint
• * Directeur du contrôleur de gestion
• * Directeur des ressources humaines ou directeur adjoint
• * Directeur des relations sociales
• * Directeur commercial ou directeur adjoint
• * Directeur commerce international
• * Directeur marketing ou directeur adjoint
• * Directeur communication ou directeur adjoint
• * Consultant marketing
• * Directeur Supply-chain et directeur adjoint

Secteurs d'activité

Le « Manager de Centre de Profit » est un métier transversal aux différentes branches professionnelles. Le manager de centre de profit peut exercer dans des entreprises de toutes tailles; dans les grandes entreprises, il est en grande majorité responsable d’unités autonomes, de centre de profit, de Business Unit, ou d’un département de l’entreprise. En fonction de la taille des entreprises, le positionnement de la fonction de manager de centre de profit peut varier : il sera cadre dirigeant ou membre du Comité de direction dans une PME/PMI ou manager de secteur dans une entreprise de grande taille.

Réglementations

A compléter (Reprise)

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP13081

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

18/12/2021