Coach professionnel
Présentation
Les activités de base du coach – Analyser le contexte et les besoins du client afin de définir les objectifs et le cadre de l’intervention, – Établir le contrat de coaching et les conditions particulières d’intervention, – Mener des entretiens exploratoires pour identifier les différentes options qui s’offrent au client, – Effectuer la mise en œuvre et le suivi de la démarche permettant d’atteindre les objectifs d’amélioration définis dans le contrat d’intervention.
Compétences attestées
LES CAPACITES ATTESTEES : * - Capacité à présenter à un futur coaché ou à un professionnel (RH – formation) ce qu’est le coaching (environnement du coaching, son marché et ses acteurs) * - Etre capable de montrer les différences avec les autres modes d’accompagnement * - Capacité par le biais d’entretiens exploratoires à faire émerger, conceptualiser et objectiver la demande du client et à l’évaluer, en situation. * - Capacité à comprendre les organisations à structures managériales et leurs acteurs * - Déterminer et définir le type de coaching le plus approprié à la situation présentée par le client. * - Connaitre les différents type de contrats existant dans la profession (en particulier la spécificité du contrat tripartite) incluant toutes les spécificités (juridiques, financières, planning…) entrant dans leur élaboration. * - Rédiger le contrat de coaching et présenter ses modalités de mise en œuvre. * - Connaitre et savoir présenter les normes éthiques de la profession. * - Concevoir et présenter son code de déontologie. * - Etre capable de mener un entretien à base de questions ouvertes, pour faire émerger les options * - Déterminer s’il existe une corrélation efficace entre les options retenues et les objectifs définis dans le contrat * - Poser des questions circonstancielles ouvertes * - Déployer au moins un des outils reconnu en matière d’approche cognitive ou comportementale * - Gérer la relation interpersonnelle (transfert et contre-transfert). * - Concevoir un plan d’accompagnement avec des résultats spécifiques pouvant être atteints et mesurés, fixer des dates cibles. * - Choisir la méthodologie d’intervention adaptée * - Assurer un suivi en posant des questions sur les actions sur lesquelles le client s’est engagé au cours des entretiens précédents.
Voies d'accès
- Par candidature individuelle
- Après un parcours de formation continue
- Par expérience
Emplois accessibles
Responsable RH, manager Coach professionnel
Secteurs d'activité
RH, accompagnement des potentiels, gestion des carrières Coaching externe
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
– Un professionnel du management (DRH, dirigeant d’entreprise) ; – Un coach confirmé et certifié ; – Un représentant académique d’ICN Business School
– Un professionnel du management (DRH, dirigeant d’entreprise) ; – Un coach confirmé et certifié ; – Un représentant académique d’ICN Business School
– Un professionnel du management (DRH, dirigeant d’entreprise) ; – Un coach confirmé et certifié ; - un représentant académique d’ICN Business School ; – La Directrice du programme.
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP13394
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 30/01/2020