Directeur(trice) du développement des produits de mode
Présentation
Le/la directeur(trice) du développement des produits de mode exerce au sein d’entreprises du secteur de la mode au sens large et plus spécialement celles dédiées à l’industrie du textile et habillement. Il s’agit de secteur en pleine transformation du fait de la mondialisation du commerce aussi bien de matières premières comme de produits finis, mais aussi et surtout du fait de la démocratisation et popularisation de la mode rendue possible grâce aux évolutions des modes de communication et de distribution, notamment via internet et les réseaux sociaux. En conséquence, ce secteur sensible aux fluctuations du marché, à ses crises et au développement de la mobilité des consommateurs connaît actuellement une prolifération d’acteurs nationaux et internationaux dont la stratégie de développement adéquate est vitale à leur survie. Les choix que font les entreprises, en matière d’orientations stratégiques et de commercialisation de leurs produits, sont ainsi de la plus haute importance. Stratège et porte-parole de la marque pour laquelle il/elle travaille, le/la directeur(trice) du développement des produits de mode est un/e acteur/trice déterminant dans les décisions prises au niveau de la direction de l’entreprise. Il/elle a la responsabilité de faire évoluer le chiffre d’affaires tout en collaborant au développement de produits qui en garantissent l’image de marque et la qualité. Selon les domaines d’intervention et les structures dans lesquelles il/elle exerce ses fonctions, le/la directeur(trice) du développement des produits de mode a pour activités principales : - L'analyse des modalités de veille - L'analyse des résultats d'études de marché - L'analyse du positionnement de l'entreprise - Le choix des orientations stratégiques - La définition du plan de collection - La définition de la communication interne /externe - Le contrôle des produits - L'animation et la motivation des ses équipes et partenaires - La gestion humaine et budgétaire d'un projet
Compétences attestées
La certification est déclinée en 4 blocs de compétences décrits plus bas, dont les libellés sont : 1. Exercer une fonction de veille et élaborer la stratégie de développement de l'entreprise 2. Superviser l'élaboration d'un plan de collection 3. Définir la politique commerciale et la stratégie marketing cross canal 4. Superviser la production et exercer une fonction de coordination entre les acteurs
Blocs de compétences (4)
Exercer une fonction de veille et élaborer la stratégie de développement de l’entreprise RNCP15303BC01
Compétences
Descriptif : •Définir les types d’informations à recueillir •Déterminer les modalités d’exercice d’une fonction de veille •Evaluer les points forts et les faiblesses d'une entreprise •Identifier les évolutions à apporter à son offre produit et à sa stratégie de commercialisation •Etudier les profils des consommateurs •Définir les orientations stratégiques pour les prochaines collections •Elaborer un business plan •Structurer la stratégie à développer afin de faire évoluer le chiffre d’affaires •Développer un argumentaire sur les options stratégiques définies Modalités d’évaluation : Evaluation à partir de d'études de cas réalisées en centre de formation et portant sur : •L’étude de la concurrence et la définition du positionnement de l’entreprise en termes d’offre •L’élaboration d'une démarche méthodologique d'analyse de données •La définition de choix stratégiques •L’élaboration d’un business model •Le développement d’un argumentaire Modalité de certification : Un certificat sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.
Superviser l’élaboration d’un plan de collection RNCP15303BC02
Compétences
- Compétences évaluées :
- • Définir les orientations budgétaires du plan de collection • Déterminer l’équilibre des produits à commercialiser en fonction des marchés concernés • Justifier les choix budgétaires et stratégiques • Définir les actions promotionnelles afin d’augmenter le chiffre d’affaires • Elaborer un bilan récapitulatif de fin de collection afin d’en tirer des enseignements utiles pour les prochaines collections • Analyser les nouvelles tendances
- Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une étude de cas réalisée en centre de formation et portant sur :
- • L’élaboration d’un plan de collection
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème bloc de compétences.
Définir la politique commerciale et la stratégie marketing cross canal RNCP15303BC03
Compétences
- Compétences évaluées :
- • Analyser les nouvelles possibilités d’achat via le digital et leurs impacts sur les comportements d’achat • Définir la stratégie multi canal ou cross canal à développer • Définir et structurer les stratégies de commercialisation des produits et les prix au regard des différents canaux utilisés • Définir les modalités de suivi et d’analyse des ventes
- Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une étude de cas réalisée en centre de formation et portant sur :
- • La définition et la construction d’une stratégie de commercialisation
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème bloc de compétences.
Superviser la production et exercer une fonction de coordination entre les acteurs RNCP15303BC04
Compétences
- Compétences évaluées :
- • Définir la politique d’achat et d’approvisionnement • Etablir le cahier des charges des matières à acheter et des produits à fabriquer • Négocier avec les fournisseurs et les fabricants • Veiller au respect de la politique RSE de l'entreprise • Vérifier le respect des cahiers des charges • Décider des modalités de réassort • Superviser la gestion des stocks et la logistique
- Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une étude de cas et d’une mise en situation professionnelle réalisées en centre de formation et portant sur :
- • La construction d'un cahier des charges et sélection de fournisseurs ou fabricants • La négociation
- Compétences évaluées :
- • Déterminer les missions des collaborateurs • Mettre en place les outils de reporting • Coordonner l’activité de l’ensemble des acteurs • Animer différents types de réunion • Superviser le suivi opérationnel réalisé par ses collaborateurs
- Modalités d’évaluation : Evaluation à partir de deux études de cas et d’une mise en situation professionnelle réalisées en centre de formation et portant sur :
- • La réalisation d’une fiche mission • La définition des modalités de suivi du travail • L’animation d’une réunion
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème bloc de compétences.
Voies d'accès
- Après un parcours de formation continue
- En contrat d’apprentissage
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Emplois accessibles
- * Directeur(trice) de collection
- * Directeur(trice) export
- * Directeur(trice) commerciaux
- * Directeur(trice) e-commerce et digital
- * Directeur(trice) marketing
- * Directeur(trice) des achats
- * Créateurs d’entreprises
Secteurs d'activité
Entreprises du secteur de la mode, spécialisées dans la distribution et/ou spécialisées dans la conception de collections
Réglementations
A compléter (Reprise)
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP15303
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 05/08/2021