Manager des ressources humaines
Présentation
La fonction Manager des Ressources Humaines se définit au travers la gestion des activités sur deux aspects principaux : - Le premier fait d’elle une fonction comme les autres avec son budget et figurant dans l’organigramme contribuant à l’efficacité et à l’activité de l’organisation. - Le second est celui de la gestion d’un processus en 3 phases, sans elles il n’y à pas de management ou de gestion (si l’on traduit en français le terme anglais) : Analyser , Décider et choisir . Activité 1 : Concevoir la stratégie et la planification des Ressources Humaines Activité 2 : Veiller au respect des obligations juridiques et benchmarker la jurisprudence Activité 3: Audit et conseil auprès des managers Activité 4: Management et coordination
Compétences attestées
Les capacités attestées : -La prise de décisions stratégiques - L’amélioration des connaissances, de l’habileté, des attitudes des salariés ; L’établissement d’une planification des recrutements en interne ou externe ; Le maintien d’un niveau de motivation optimal des salariés; L’obtention des informations fiables permettant d’élaborer une politique RH en relation avec la stratégie de l’entreprise ; L’information des salariés afin de développer un esprit d’entreprise et la culture d’entreprise ; La gestion de la marque employeur afin de maintenir l’attractivité de l’entreprise
Blocs de compétences (4)
Concevoir la stratégie et la planification des Ressources Humaines RNCP15357BC01
Compétences
Descriptif : - Elaborer une politique et une stratégie en reesources humaines, en tenant compte des données du marché du travail au niveau national et international, des résultats financiers, des objectifs de dévloppements commerciaux, des ressources en compétences au sein de l'entreprise - Consolider la progression de l'entreprise et son capital de savoir-faire Modalités d'évaluation : - Mémoire de recherche appliquée sur les outils RH - Travail d'analyse, d'analyse critique et de préconisations des problématiques RH - Etude de cas d'une stratégie RH Un certificat sera délivré à chaque candidat(e) à l'issue de la validation du bloc de compétences.
Management et coordination d'une équipe pluridsiciplinaire technique RNCP15357BC02
Compétences
Descriptif : - Coordonner les actions et les efforts de chacun en utilisant les ressources internes du service et/ou externes (cabinet de conseil, intérim) - Optimiser et rendre cohérente la strategie RH Modalités d'évaluation : - rédaction de fiches de postes - état des missions externalisables dans une volonté de rantabilité et de retour sur investissement - élaboration de tableaux de bords et préparation du reporting conformément aux obligations du controle de gestion - travail d'analyse et de préconisation sur la base d'une politique RH (passer d'une logique de dépense à une logique d'investissement) Un certificat sera délivré à chaque canddiat(e) à l'issue de la validation du bloc de compétences
Veiller au respect des obligations juridiques et administratives RNCP15357BC03
Compétences
Descriptif : - mettre un système d'information et de veille juridique ainsi qu'une gestion administrative du personnel en tenant compte des évolutions juridiques et de jurisprudences - optimiser les relations, les négociations sociales (qu'elles soient d'ordre individuelles ou collectives) et la gestion administrative du personnel Modalités d'évaluation : - Travaux de propositions et de recommandations en terme de : problématiques juridiques; de négociations; d'information et de gestion; de process de travail - Rédaction d'un état des obligations légales du service RH et proposition de procédures pour l'optimisation des relations avec les représentants de l'Etat - Mise en place d'un service administration du personnel de paie Un certificat sera délivré à chaque candidat(e) à l'issue de la validation du bloc de compétences
Audit et conseil auprès des managers RNCP15357BC04
Compétences
Descriptif : - Accompagner les managers en mettant en place une politique de collecte d'informations interne et externe sur les tendances sociales, de marchés du travail, des formes de motivations - optimiser et valoriser les ressources en compétences du service Modalités d'évaluation : - audit de service et rédaction de conclusions - études de cas - travail d'analyse et de synthèse - rédaction d'un cahier des charges pour le pilotage de la politique RH Un certificat sera délivré à chaque candidat(e) à l'issue de la validation du bloc de compétences
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
Manager des Ressources Humaines Développement des Ressources Humaines Directeur/ice des ressources humaines Consultant(e) en ressources humaines Consultant(e) paie et administration du personnel Diretceur/ice de la GPEC Directeur/ice formation Consultant(e) formation
Secteurs d'activité
Grandes entreprises tous secteurs d'activités, les 3 fonctions publiques (Etat, hospitalière et trerritoriale), Organismes de conseil RH et recrutement.
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
- 4 représentant(e)s du monde professionnel dont 2 employeurs et 2 salarié(e)s (57% du jury) - 3 représentants de l'organisme (43% du jury)
- 4 représentant(e)s du monde professionnel dont 2 employeurs et 2 salarié(e)s (57% du jury) - 3 représentants de l'organisme (43% du jury)
- 4 représentant(e)s du monde professionnel dont 2 employeurs et 2 salarié(e)s (57% du jury) - 3 représentants de l'organisme (43% du jury)
- 4 représentant(e)s du monde professionnel dont 2 employeurs et 2 salarié(e)s (57% du jury) - 3 représentants de l'organisme (43% du jury)
- 4 représentant(e)s du monde professionnel dont 2 employeurs et 2 salarié(e)s (57% du jury) - 3 représentants de l'organisme (43% du jury)
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP15357
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 30/12/2019