Responsable achats

Présentation

• Les activités de l'acheteur visent l'acquisition des biens et services dont l'entreprise a besoin pour assurer sa production. 1/ Stratégie et marketing des achats - Il contribue à fixer la politique Achats et à améliorer la compétitivité de l’entreprise en adéquation avec la stratégie générale. - Il met en place une démarche marketing - Il organise la recherche des fournisseurs nationaux et internationaux et notamment - Il anime une politique Fournisseurs en y impliquant les acteurs internes
• 2/ Management opérationnel des achats - Il contribue à l’analyse des besoins de l’entreprise - Il sollicite les fournisseurs potentiels et notamment : - Il analyse, compare et sélectionne les offres des fournisseurs - Il passe les commandes - Il contrôle l’exécution de la commande - Il mesure les performances du service achats - Il instaure et fait vivre un plan de progrès permanent (réduction des coûts d'achats, modes de fonctionnement) - Il intègre une politique qualité à toutes les étapes de la démarche Achat
• 3/ Management du service achat - Il organise le travail, définit et optimise les procédures liées aux achats - Il manage une équipe et gère des compétences - Il assure l'interface entre les achats et les acteurs internes de l'Entreprise (production, commercialisation, recherche-développement…)

Compétences attestées

• Les capacités attestées : 1/ Stratégie et marketing des achats -          Opérer des choix stratégiques sur le portefeuille d’achat -          Réaliser l’analyse des risques et des opportunités -          Définir la structure d’achats la plus adaptée (globalisation/centralisation ou structure décentralisée voire externalisation des achats) -          Classer les achats en fonction des contraintes et du chiffre d’affaires -          Réaliser une étude de marché « produit » complète -          Définir les critères du fournisseur cible -          Mettre en place un système de notations des fournisseurs
• 2/ Management opérationnel des achats -          Informer des possibilités des marchés fournisseurs -          Contribuer à l’analyse de la valeur -          Identifier les fournisseurs correspondant aux exigences de l’entreprise -          Exploiter les bases de données -          Effectuer des audits fournisseurs -          Demander les analyses financières selon les critères spécifiques -          Définir les procédures d’appel d’offres -          Construire des grilles de comparaison -          Déterminer ses objectifs compte tenu des risques encourus -          Conduire une négociation dans les intérêts de son entreprise -          Argumenter positivement -          Suivre le bon déroulement de sa négociation -          Savoir rédiger de façon précise et concise un contrat ou une commande -          Faire l’audit des dysfonctionnements -          Trouver des issues aux litiges : être force de proposition et en tirer les enseignements -          Concevoir des tableaux de bord pour le suivi de l’historique
• 3/ Management du service achat -          Définir les besoins en compétences (profils de postes) -          Analyser les différentes tâches -          Prendre de la hauteur pour mettre en place les schémas d’organisation -          Collecter les éléments, analyser l’environnement, anticiper sur le poids de la décision, faire valoir une décision et la faire appliquer -          Identifier les compétences et potentiels des collaborateurs -          Mesurer les performances et établir un reporting -          Motiver, encadrer, déléguer -          Définir les besoins de formation -          Elaborer le plan de formation

Voies d'accès

• Après un parcours de formation continue
• En contrat de professionnalisation
• Par candidature individuelle
• Par expérience

Emplois accessibles

-        Acheteur -        Assistant achat -        Approvisionneur -        Responsable des achats -        Chef de département achats -        Chef de service achats -        Coordonnateur des achats -        Ingénieur achats -        Chef de produit (dans la distribution)

Secteurs d'activité

• L'activité d’acheteur s'exerce au sein d'entreprises industrielles, commerciales, de sociétés de services en relation avec différents services (marketing, production, services généraux, logistique, ...) et en contact avec les fournisseurs.
• La fonction s’exerce dans des entreprises de tailles variables.

Réglementations

Selon le secteur d’activités de l’entreprise, le domaine des Achats peut s’inscrire dans : -         Code des Marchés Publics -         Loi sur les Nouvelles Régulations Economiques -         Règlementation REACH (obligation d’enregistrement, Evaluation et Autorisation, restriction des produits Chimiques) -         Cadre de la Gouvernance d’Entreprise

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP15577

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

14/04/2017