Directeur technique de spectacles vivants
Présentation
Le directeur technique de spectacles vivants a une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier. Cette fonction l’amène à concevoir et piloter un projet technique qui valorisera le projet artistique. Il participe avec le directeur et l'administrateur, à la définition de la politique de production et d'exploitation de l'entreprise, à sa traduction en moyens techniques et humains, ainsi qu'à la direction des différents services techniques nécessaires au montage et à l'exploitation d'un spectacle ainsi qu'à la maintenance des lieux et des ses équipements. Ses activités principales sont : 1- Conception et pilotage des projets techniques liés aux projets artistiques 2 - Prévention des risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle 3 - Gestion des moyens techniques et budgétaires 5 - Encadrement des équipes techniques.
Compétences attestées
- Compétences et capacités attestées : Fonction "anticipation et organisation" : 1 - Conception et pilotage des projets techniques liés aux projets artistiques - analyser les projets artistiques, identifier les enjeux, proposer une réponse technique adaptée - interpréter des plans, schémas, maquettes de documents visuels - construire un diagramme de planification dans le cadre d'une organisation complexe - élaborer un budget prévisionnel pour le service technique - utiliser des outils informatiques de bureautique (traitement de texte, tableur, web et réseau) - organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire - piloter la mise en œuvre technique d'un projet artistique.
- Fonction "suivi et contrôle" : 2 - Prévention des risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle - produire les documents administratifs et réglementaires liés aux établissements recevant du public - contrôler la tenue des registres de sécurité et de conformité des matériels et équipements à destination des autorités compétentes - constituer un dossier technique relatif aux travaux, des lieux, du matériel et des équipements liés au spectacle - concevoir et rédiger les consignes liées à la sécurité incendie et à l'accessibilité du public - ordonnancer les documents obligatoires
- 3 - Gestion des moyens techniques et budgétaires - encadrer les budgets délégués (matériel, équipement, entretien, maintenance, logistique, personnel) - opérer des choix techniques en fonction des évolutions techniques et technologiques liées au spectacle - proposer des améliorations de fonctionnement - contrôle la rédaction des demandes commerciales, la négociation et les conditions contractuelles de prestations techniques.
- Fonction "animation et communication" : 4 - Encadrer les équipes techniques - concevoir un organigramme hiérarchique, déterminer les besoins en termes de fonctions, de rôles et de missions, rédiger des fiches de poste - organiser les procédures d'embauche, de licenciement, vérifier la qualification des personnels, coordonner l'accueil de nouveaux collaborateurs - appliquer les principes de gestion du personnel (contrat, convention et accord d'entreprise, durée légale du travail, congés ...) - développer une hauteur de vue pour fédérer une équipe autour d’un projet artistique et impulser une méthode de travail - réaliser les entretiens annuels pour organiser le plan de formation du service - utiliser la technique de conduite de réunion.
Voies d'accès
- Après un parcours de formation continue
- Par expérience
Emplois accessibles
Directeur technique de spectacles vivants Deux situations de travail s’appliquent à la fonction de directeur technique de spectacles vivants : - directeur technique d’un établissement fixe - directeur technique de manifestations ponctuelles
Secteurs d'activité
Les entreprises relèvent de secteurs d’activités nombreux et sujets à des croisement complexes : - arts du spectacle différenciés (théâtre, opéra, cirque, danse, événementiel, parcs de loisirs, etc) ; - domaine privé ou public ; - lieux scéniques permanents ou tournées et événementiel (concerts, congrès etc) - petites ou grandes entreprises, ce qui induit des organisations du travail et des spécialisations différentes, et éventuellement, des statuts différents pour les personnels employés.
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
5 à 7 personnes dont 80% extérieurs à l'organisme certificateur : - en externe : 2 représentants des employeurs (1 cadre de direction, 1 personnalité qualifiée), 2 représentants des salariés (1 directeur technique extérieur à l'organisme certificateur, 1 personnalité du secteur artistique) - en interne : 2 directeurs techniques formateurs de l'organisme certificateur et/ou 1 membre du Conseil d'Administration de l'organisme certificateur - collège employeur ou salarié).
5 à 7 personnes dont 80% extérieurs à l'organisme certificateur : - en externe : 2 représentants des employeurs (1 cadre de direction, 1 personnalité qualifiée), 2 représentants des salariés (1 directeur technique extérieur à l'organisme certificateur, 1 personnalité du secteur artistique) - en interne : 2 directeurs techniques formateurs de l'organisme certificateur et/ou 1 membre du Conseil d'Administration de l'organisme certificateur - collège employeur ou salarié).
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP15849
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 09/12/2015