Expert(e) en stratégie digitale
Présentation
La stratégie digitale s’inscrit dans un ensemble plus vaste qui est la stratégie marketing elle-même inscrite dans la stratégie globale de l’entreprise. De plus en plus la stratégie digitale prend le pas sur la stratégie de l’entreprise ou donne lieu à la création d’entités indépendantes de l’entreprise mère, qui sont dédiées à la conquête des clients sur les réseaux digitaux. L’expert en stratégie digitale est celui qui utilise les technologies digitales pour atteindre des objectifs de résultat ou de développement fixés par le marketing ou la direction générale. La mise en place d’une stratégie digitale performante est devenue un enjeu majeur des entreprises, et la communication numé-rique qui en est la traduction opérationnelle utilise tous les canaux et supports digitaux existants. La stratégie digitale s’assimile à de la direction de projet en mode start-up, soit en interne au sein d’une business unit d’une PME ou d’un grand groupe, soit en tant que fondateur d’entreprise financée en haut de bilan (start-up). Elle implique des connaissances non seulement dans la direction de projet digital mais également dans l’analyse de données marketing et dans la création de contenus de communication.
Compétences attestées
- Le (la) titulaire est capable de :
- * Organiser sa veille et sa recherche, en français et en anglais
- * Définir et défendre une stratégie d’offre de services originale et pertinente
- * Élaborer une stratégie de communication et marketing digital, son modèle économique, son budget et les plans d’actions
- * Créer une offre de service digital répondant aux objectifs stratégiques, aux contraintes techniques, bud-gétaires et de planning.
- * Évaluer les ressources humaines nécessaires
- * Recueillir et utiliser les données d’usage pour compléter ou parfaire son offre de service
- * Définir une politique d’implantation sur les supports digitaux et les réseaux sociaux et organiser tous les moyens
- * Produire et décliner les contenus en fonction des canaux digitaux retenus
- * Sélectionner et contracter avec les partenaires, prestataires
- * Accompagner la transition digitale en interne et à l’externe
- * Organiser et suivre l’ensemble des opérations d’un projet.
Blocs de compétences (4)
Piloter un dispositif digital RNCP16959BC01
Compétences
- Compétences évaluées :
- * Accompagner la transition digitale en interne et à l’externe
- * Organiser et suivre l’ensemble des opérations d’un projet.
- Modalité d'évaluation : cas pratique à partir d’une problématique d’entreprise. Le/la candida/e doit mettre en œuvre un projet de management et de conduite du projet digital jusqu’à sa restitution et mettre en œuvre des méca-nismes de reporting sur l’avancée du projet.
Définir les solutions techniques d’un projet digital RNCP16959BC02
Compétences
- Compétences évaluées :
- * Créer une offre de service digital répondant aux objectifs stratégiques, aux contraintes techniques, budgétaires et de planning.
- * Évaluer les ressources humaines nécessaires
- * Recueillir et utiliser les données d’usage pour son offre de service
- Modalité d'évaluation :cas pratique sur la base d’un cas d’entreprise, le/la candidat/e doit réaliser un audit digital et, en fonction de la stratégie de l’entreprise, proposer des solutions digitales adaptées aux cibles utilisateurs.
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Définir une stratégie digitale RNCP16959BC03
Compétences
- Compétences évaluées :
- * Organiser sa veille et sa recherche, en français et en anglais
- * Définir et défendre une stratégie d’offre de services originale et perti-nente au regard du contexte, du marché et des usages
- * Élaborer une stratégie de communication et marketing digital, son modèle économique, son budget et les plans d’actions
- Modalité d'évaluation : Cas pratique n°1 à partir d’une problématique d’entreprise et d’un travail de segmentation de la cible utilisateur, le /la candidate/ propose un plan de communication adapté.
- Cas pratique n°2 : Le /la candidat/e devra conduire une veille en français et en anglais et produire des recommandations.
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Déployer un dispositif digital de communication et marketing RNCP16959BC04
Compétences
- Compétences évaluées :
- * Définir une politique d’implantation sur les supports digitaux et les réseaux sociaux et organiser tous les moyens
- * Produire et décliner les contenus en fonction des canaux digitaux retenus
- * Sélectionner et contracter avec les partenaires, prestataires
- Modalité d'évaluation : cas pratique à partir d’une problématique d’entreprise. Le/la candidat/e doit décrire les conditions de mise en œuvre d’un dispositif digital de communication et marketing et décrire des actions à mettre en place au sein des communautés d’internautes. il/elle devra justifier ses choix et les argumenter
- Modalité de certification : Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Voies d'accès
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation continue
- Par expérience
Emplois accessibles
- Selon la structure où il travaille, sa taille, son organisation, selon qu’il intervient en tant que prestataire externe (agence) ou en interne, les appellations du métier peuvent être :
- Expert en communication stratégique, Content manager, Social media Manager,Digital Media Planner, Responsable marketing digital, SEO/SEM Manager, Expert Web analytics, Responsable E-Commerce, Responsable eCRM, Data analyst, Creative Technologist, Directeur de projet technique,Product owner,Responsable de projet digital, Directeur stratégie mobile, UX Manager, Directeur artistique digital,
Secteurs d'activité
Toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité peut recourir à un expert en stratégie digitale qui pourra, en fonction de la taille de l’entreprise et la durée de la mission, être intégré ou intervenir en tant que prestataire externe. Ce professionnel peut exercer en tant que salarié d’une grande entreprise, il est alors intégré au service communication, marketing, produit ou encore la direction générale. Il peut aussi exercer en tant que responsable d’une agence Web (Web design ou Web développement). Il pourra aussi créer son entreprise et développer une activité : c’est alors lui qui réalisera et mettra en œuvre la stratégie digitale.
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
Le/la Président(e) du jury est un/une professionnel(e)représentant des professions Employeurs/euses nommé par le/la directeur (trice) de l’établissement. Le jury est composé de cinq personnes : * le/la Président(e) * un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * un/une enseignant(e) formateur * un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés(es) et des Employeurs/euses
Le/la Président(e) du jury est un/une professionnel(e)représentant des professions Employeurs/euses nommé par le/la directeur (trice) de l’établissement. Le jury est composé de cinq personnes : * le/la Président(e) * un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * un/une enseignant(e) formateur * un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés(es) et des Employeurs/euses
Le/la Président(e) du jury est un/une professionnel(e)représentant des professions Employeurs/euses nommé par le/la directeur (trice) de l’établissement. Le jury est composé de cinq personnes : * le/la Président(e) * un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * un/une enseignant(e) formateur * un/une responsable pédagogique * Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés(es) et des Employeurs/euses
Le/la Président(e) du jury est un/une professionnel(e)représentant des professions Employeurs/euses nommé par le/la directeur (trice) de l’établissement. Le jury est composé de cinq personnes : * le/la Président(e) * un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * un/une enseignant(e) formateur * un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés(es) et des Employeurs/euses
Le/la Président(e) du jury est un/une professionnel(e)représentant des professions Employeurs/euses nommé par le/la directeur (trice) de l’établissement. Le jury est composé de cinq personnes : * le/la Président(e) * un/une représentant(e) en activité des professions Salariés * le/la directeur (trice) ou son représentant(e) * un/une enseignant(e) formateur * un/une responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont membres extérieurs Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés(es) et des Employeurs/euses
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP16959
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 04/01/2022