Manager opérationnel d'un centre de profit

Présentation

Le manager d’un centre de profit assume les activités suivantes : Diriger Manager Superviser les aspects comptables et financiers Superviser les aspects marketing et commerciaux Superviser les aspects logistiques et supply chain

Compétences attestées

• Stratégiques et organisationnelles à savoir :
• Décline les orientations stratégiques, les objectifs de son entreprise au niveau de son centre de profit
• ·          Collecte l’information économique, l’interprète
• ·          Prend en compte l’environnement économique international et national dans ses prises de décision
• ·          Mobilise les méthodes d’analyse adaptées pour définir des objectifs opérationnels et suivre les plans d’actions
• Organise le fonctionnement de son centre de profit
• ·          Décline les différents modes organisationnels au sein du centre de profit
• ·          S’approprie la terminologie et le raisonnement juridique dans le cadre de l’exercice opérationnel de son entité
• ·          Est sensible aux questions liées à la RSE et les déclinent au sein de son entité
• Managériales à savoir :
• Supervise, coordonne et anime son équipe
• ·          Assure à part entière la fonction de manager en recrutant, animant, communiquant, coordonnant, motivant, son équipe
• ·          Adapte l’organisation en fonction de l’évolution de l’entreprise (Conduite du changement) et en prenant en compte les principaux enjeux du management responsable
• Supervise ou assure le management des Ressources humaines
• ·          Met en place une organisation humaine et de gestion des ressources humaines en adéquation avec la stratégie du centre de profit et assume son pilotage
• ·          Maîtrise les éléments fondamentaux du droit social dans différents contextes (recrutement, conventions collectives, compétences des partenaires sociaux, CHSCT, règles applicables aux 35H00, heures supplémentaires…)
• Capacité à superviser les aspects comptables et financiers d’un centre de profit
• Supervise ou assure en direct la comptabilité et la finance du centre de profit
• ·      Interprète les informations comptables (bilan et compte de résultat) et réalise un diagnostic financier afin d’évaluer la performance du centre de profit
• Pilote le budget du centre de profit
• ·      En lien avec la Direction Financière et le contrôle de gestion :
• - élabore les tableaux de bord de suivi et de contrôle budgétaire
• - assure le suivi
• - met en œuvre des solutions correctives
• ·      Défini ses besoins en financement et met en place la stratégie ad hoc
• ·      Effectue le diagnostic du centre de profit
• Capacité à superviser les aspects marketing et commerciaux d’un centre de profit
• Est garant de la stratégie marketing et de la relation commerciale au niveau de son centre de profit
• ·      Participe au lancement et au suivi d'une campagne de marketing
• ·      Propose des axes d'évolution au service marketing
• ·      Assume à son niveau la responsabilité commerciale en lien avec la stratégie de son entreprise et le besoin du marché
• Superviser et coordonner les activités commerciales du centre de profit
• ·      Mène des négociations commerciales
• ·      S’approprie les fondamentaux du droit des contrats permettant de mener des opérations commerciales
• Capacité à superviser les aspects logistique et supply chain d’un centre de profit
• S’assure d’une gestion efficiente et efficace des achats et des approvisionnements du centre de profit
• ·       Met en place un processus d’achat et de logistique :
• - s’assure du bon respect des procédures d’achat et de logistique
• - répond efficacement à un besoin d’achat du centre de profit
• - sélectionne les fournisseurs les plus adéquats (en respectant la politique RSE de l’entreprise)
• - définit un cahier des charges
• - soumet un appel d’offre
• ·       Travaille, échange et collabore avec l’ensemble des services de l’entreprise
• Supervise et met en œuvre l’organisation logistique interne et externe du centre de profit.
• ·       Gère efficacement les flux physiques et d’information du centre de profit
• ·       Choisit les méthodes et outils adaptés. (en respectant la politique DD / RSE de l’entreprise)

Blocs de compétences (5)

Voies d'accès

• Par expérience
• Après un parcours de formation continue
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant

Emplois accessibles

• Exemples d'emplois :
• - directeur de service, - responsable d’agence, - directeur d’entreprise (TPE ou PME)

Secteurs d'activité

Il n’y a pas de secteur d’activité particulier. Les entreprises dans lesquelles travaille le Manager Opérationnel de Centre de Profit sont : -  Soit des grands groupes internationaux confiant des emplois de « spécialiste » mais recherchant la mobilité au niveau des fonctions et des lieux. - Soit des PME recherchant des personnes polyvalentes capables d’appréhender simultanément les problématiques inhérentes à plusieurs fonctions.

Réglementations

Non concerné

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP17152

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

18/12/2021