Manager de centre de profit
Présentation
Le Manager de centre de profit exerce des fonctions d’encadrement d’équipes. Il concourt à l’atteinte des objectifs fixés par la direction centrale à laquelle il rend compte. Responsable de ses décisions, il participe et déploie la stratégie de l’entreprise : Pour cela ses activités s’articulent autour de 5 pôles principaux : - Stratégie : Il participe à l’élaboration de la stratégie et la met en application dans son centre de profit ; analyse la dimension concurrentielle du marché, mesure les risques et les opportunités ; décline, en propositions d’actions, les orientations stratégiques retenues par la direction. - Marketing/commercial : Il met mettre en œuvre les activités de développement : marché/produits/services ; pilote le plan d’action marketing, met en place les indicateurs d’évaluation des activités, suit et communique les résultats à sa direction centrale - Gestion comptable et financière : Il maitrise les outils d’analyse financière pour assurer les orientations stratégiques de la structure ; fixe les règles de gestion comptable, applique la démarche de diagnostic financier et mesure la profitabilité, la rentabilité et les besoins d’investissement ; suit les performances économiques pour adopter des actions correctives nécessaires et veiller ainsi à l’évolution de son compte de résultats Gestion des Ressources Humaines : Il anime et fédère son équipe autour des projets, accompagne le changement et organise le travail ; constitue son équipe et évalue les performances de chaque collaborateur pour leur assurer une évolution en termes de compétences, coordonne leurs activités compte tenu des objectifs de chacun ; implique et motive l’équipe dans les projets, échange les informations et travaille en transversalité Fonction transverse : Il assure la base de fonctionnement de son centre de profit en activités transversales ; Il effectue une veille permanente : juridique- administrative- informatique- technique ;
Compétences attestées
Les capacités attestées : · Prendre les bonnes décisions à partir d’une observation de l’environnement concurrentiel, juridique, technique et économique · Présenter et argumenter sur les choix effectués · Elaborer les actions marketing · Analyser, prévoir, suivre et évaluer les activités · Réaliser un bilan d’entreprise · Bâtir des fiches de postes · Mener un entretien de recrutement · Produire une note juridique à diffuser auprès des collaborateurs et accompagnée des directives nécessaires · Définir des objectifs à partir d’une fiche de poste · Elaborer un planning d’activité prévoyant des évaluations intermédiaires · Organiser, préparer et conduire une réunion de travail · Conduire un entretien de management · Rechercher, sélectionner et communiquer l’information
Voies d'accès
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par candidature individuelle
- Par expérience
Emplois accessibles
· Directeur Administratif et Financier; Chef d’établissement ; Chef de pôle ; Directeur ; Directeur adjoint de secteur ; Directeur d'agence ; Dirigeant d'entreprise ; Gérant ; Manager de centre de profit ; Responsable Administration des Ventes ; Responsable de la communication ; Responsable du développement régional ; Responsable Europe Marketing produit
Secteurs d'activité
Industrie ; Service ; Aéronautique ;Emploi ;Santé ; Agroalimentaire ; Distribution ; Agriculture
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
· Directrice de la formation continue du Groupe ESC Toulouse · Responsable pédagogique de la certification « Manager de centre de profit » · Représentant employeurs . Représentant salariés
idem
idem
idem
idem
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP19383
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 09/08/2017