Manager en stratégie et développement d’entreprise
Présentation
Le Manager du Développement des entreprises et des organisations exerce en toute responsabilité et autonomie les activités et fonctions suivantes : Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing (tarifs, promotion, communication, gammes de produits, supports techniques…) pour l’ensemble des produits de l’entreprise. - Elaborer le plan marketing et contrôler le déploiement des opérations, - Elaborer et suivre les éléments du budget marketing pour l’ensemble des produits de l’entreprise, - Concevoir la campagne promotionnelle des produits et la mettre en œuvre. Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale de l’entreprise, selon des objectifs de rentabilité économique (promotion des produits, marchés à investir…). - Mener les actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation…) - Réaliser le suivi des clients grands comptes de la structure et analyser le potentiel de clients/prospects, - Organiser l’activité commerciale d’une entreprise de e-commerce.
Compétences attestées
Les capacités attestées renvoient à quatre grands pôles de compétences : - 1/ Stratégie d'entreprise et Marketing Etre capable de : Concevoir une stratégie B to B, Concevoir une stratégie B to C, Concevoir la stratégie de produit, de prix, de distribution et de communication de l’entreprise, Concevoir une stratégie d’approvisionnement et en mesurer les coûts pour l’entreprise, Définir une stratégie de communication de l’entreprise. - 2/ Stratégie d'entreprise et Management Etre capable de : Recruter et former des vendeurs, Animer des équipes de vente, Manager par la qualité. - 3/ Stratégie d'entreprise et Finances Etre capable de : Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière, de la gestion prévisionnelle et budgétaire, Connaître les règles applicables en matière d’imposition sur le revenu et de TVA, Conseiller l’entreprise sur ses choix stratégiques. - 4/ Stratégie d'entreprise à l'International Etre capable de : Définir et mettre en place une stratégie d’implantation d’une entreprise sur les marchés internationaux, Appréhender l’environnement managérial dans un contexte de stratégie internationale, Communiquer et négocier avec des clients à l’international.
Blocs de compétences (7)
Stratégie commerciale RNCP19417BC01
Compétences
Descriptif : Définir et piloter une stratégie commerciale performante et intégrer la démarche qualité. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Stratégie de communication globale RNCP19417BC02
Compétences
Descriptif : Définir les axes de communication stratégiques interne et externe de l’organisation ; Construire et piloter les actions de communication correspondantes dans le respect de la réglementation relative au droit à l’image et au droit de l’internet. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Stratégie d’entreprise RNCP19417BC03
Compétences
Descriptif : Intégrer les évolutions politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales et législatives inhérentes au macro environnement et microenvironnement de l’organisation dans la définition d’une stratégie globale en vue d’optimiser ses performances. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Lancement de marque sur le marché RNCP19417BC04
Compétences
Descriptif : Analyser son marché et ses consommateurs afin de bâtir une stratégie d’innovation efficiente et adaptée. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Stratégie marketing digitale RNCP19417BC05
Compétences
Descriptif : Définir une stratégie marketing incluant les modèles économiques liés au digital et piloter le plan d’action marketing opérationnel. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Management stratégique et opérationnel de projet RNCP19417BC06
Compétences
Descriptif : Manager un projet d’envergure en optimisant le volet humain, organisationnel et financier. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Stratégie marketing dans un contexte international RNCP19417BC07
Compétences
Descriptif : Positionner et piloter la stratégie marketing de l’entreprise dans un contexte international. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
Voies d'accès
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
Emplois accessibles
Le Manager du Développement des entreprises et des organisations peut prétendre à des fonctions de direction et d’encadrement dans les petites et moyennes structures. Il peut également occuper des postes de responsables de services : de marketing, du développement commercial, de la gestion et l'organisation administrative, du e-commerce, de la qualité, dans des entreprises de taille importante. Il peut aussi occuper des fonctions de consultants dans des cabinets conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel.
Secteurs d'activité
L'activité de ce métier s'exerce au sein d'entreprises publiques ou privées, de sociétés d'études, de sociétés de services, de cabinets de conseils, d'entreprises industrielles, d'agences marketing, ... en relation avec différents intervenants (commercial, communication, production, études, clients grands comptes, fournisseurs ...). Le professionnel exerce dans tous types de secteurs d'activité. Il peut être salarié ou indépendant. Les différentes activités exercées varient selon le secteur (industrie, services, banque ...), le domaine d'intervention (marketing, finances, ressources humaines, business to business, management...) et la taille de la structure (grandes entreprises, PME, PMI…).
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%)
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%)
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%)
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%)
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%)
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP19417
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 04/01/2020