Responsable du pôle paie
Présentation
Le responsable service social et paie assure le développement optimal des dossiers qui lui sont confiés dans le cadre des législations française et européenne de référence. Il assure le monitorat technique des membres de son équipe. Il est responsable de la conformité des paies produites par son service et de l’unité dont il est responsable. Ses responsabilités sont de haut niveau dans les domaines de gestion d’une unité. Liste des activités visées 1-Administration de la gestion de son unité - Management des membres de son équipe - Gestion administrative et opérationnelle de son unité - Gestion des compétences de son équipe 2 –Audit social-Identification des risques sociaux et URSSAF des entreprises gérées par son unité - Identification des non conformités juridiques - Contrôle des paies produites par son équipe - Gestion des contrôles URSSAF - Rendre compte de l’évaluation des risques 3- Proposition et déploiement des solutions de gestion des choix et du pilotage social de l’entreprise - Identification et accompagnement des axes de développement de la politique sociale de l’entreprise - Evaluer une situation sociale et proposer des solutions adaptées aux clients
Compétences attestées
Capacités attestées : Rédiger des notes d’informations internes ou externes Vulgariser des éléments techniques auprès des clients/salariés Identifier et anticiper le devoir d’alerte du service paie aux dirigeants Exploiter les techniques de communication écrite et orale Identifier et rédiger les procédures homogènes pour les contrôles des dossiers salariés et des paies Elaborer, interpréter et faire évoluer des indicateurs de qualité et de production (Taux de sinistres ou de non-conformités) Identifier les sources d'informations juridiques pertinentes pour actualiser les dossiers salariés selon la législation Analyser et gérer la répartition de la charge de travail de l’équipe des Gestionnaires de paie Mener des entretiens professionnels et utiliser les outils nécessaires Intégrer et faire monter en compétences les collaborateurs et les juniors dans leurs postes Développer les compétences des collaborateurs Analyser le projet de l’entreprise à moyen terme et des compétences nécessaires Identifier et analyser des risques liés aux non conformités dans les élections des instancesreprésentatives obligatoires dans les sociétés Contrôler la conformité des bulletins de salaire Mettre en place des outils de contrôles des bulletins de salaire Anticiper et préparer un contrôle URSSAF ou inspection du travail Elaborer une trame méthodologique de contrôle du dossier social des entreprises Modifier et adapter la trame d’audit aux évolutions législatives Exploiter les techniques de communication écrite et orale Proposer et évaluer les solutions en fonction du projet de la société (exemple : synthèse comprenant développement externe, partage d’activité, concentration etc. et donc incidences sociales sur le choix de la Convention collective nationale ou d’un accord d’entreprise) Analyser une situation client/entreprise et proposer les solutions adaptées Exploiter les techniques de calcul de projection de masse salariale Exploiter les éléments juridiques et sociaux permettant la mise en conformité du dossier social de l’entreprise Conseiller des solutions structurelles aux clients/entreprises (exemples : Règlement intérieur, affichage, PV de carence, accords d’entreprise, mise en place de représentants syndicaux etc.…) Exploiter les techniques de communication orale et écrite Mettre en œuvre les solutions validées par la direction en favorisant un climat social apaisé Mettre en place un retro-planning
Blocs de compétences (3)
Identification du risque social et paie des clients/des entreprises gérés par son équipe. RNCP20508BC01
Compétences
Compétences attestées : Identifier et analyser des risques liés aux non conformités dans les élections des instancesreprésentatives obligatoires dans les sociétés Contrôler la conformité des bulletins de salaire Mettre en place des outils de contrôles des bulletins de salaire Anticiper et préparer un contrôle URSSAF ou inspection du travail Elaborer une trame méthodologique de contrôle du dossier social des entreprises Modifier et adapter la trame d’audit aux évolutions législatives Exploiter les techniques de communication écrite et orale Modalités d'évaluation : Etude de cas écrite de 2H et présentation orale
Administration de la gestion de son unité. RNCP20508BC02
Compétences
Compétences attestées : Rédiger des notes d’informations internes ou externes Vulgariser des éléments techniques auprès des clients/salariés Identifier et anticiper le devoir d’alerte du service paie aux dirigeants Exploiter les techniques de communication écrite et orale Identifier et rédiger les procédures homogènes pour les contrôles des dossiers salariés et des paies Elaborer, interpréter et faire évoluer des indicateurs de qualité et de production (Taux de sinistres ou de non-conformités) Identifier les sources d'informations juridiques pertinentes pour actualiser les dossiers salariés selon la législation Analyser et gérer la répartition de la charge de travail de l’équipe des Gestionnaires de paie Mener des entretiens professionnels et utiliser les outils nécessaires Intégrer et faire monter en compétences les collaborateurs et les juniors dans leurs postes Développer les compétences des collaborateurs Analyser le projet de l’entreprise à moyen terme et des compétences nécessaires Modalités d'évaluation : Etude de cas écrite de 1H et présentation orale
Proposition et déploiement les solutions de gestion des choix et du pilotage social de l’entreprise RNCP20508BC03
Compétences
Compétences attestées : Proposer et évaluer les solutions en fonction du projet de la société (exemple : synthèse comprenant développement externe, partage d’activité, concentration etc. et donc incidences sociales sur le choix de la Convention collective nationale ou d’un accord d’entreprise) Analyser une situation client/entreprise et proposer les solutions adaptées Exploiter les techniques de calcul de projection de masse salariale Exploiter les éléments juridiques et sociaux permettant la mise en conformité du dossier social de l’entreprise Conseiller des solutions structurelles aux clients/entreprises (exemples : Règlement intérieur, affichage, PV de carence, accords d’entreprise, mise en place de représentants syndicaux etc.…) Exploiter les techniques de communication orale et écrite Mettre en œuvre les solutions validées par la direction en favorisant un climat social apaisé Mettre en place un retro-planning Modalités d'évaluation : Etude de cas écrite de 2H et présentation orale
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Après un parcours de formation continue
- Par expérience
Emplois accessibles
Responsable du pole social et paie en Cabinet d’expertise comptable ou de conseil social Service Ressources Humaines d’une grande entreprise
Secteurs d'activité
Cabinet comptables, entreprise, cabinet conseil
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
2 représentants de Euroformation (1 formateur et 1 responsable) 2 professionnels exerçant dans le domaine de paie et du social validés par Euroformation
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP20508
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 21/07/2022