Diplôme du Programme Grande Ecole (Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux - BEM Bordeaux Management School - Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux)

Présentation

• Le diplômé du Programme Grande Ecole (Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux) exerce des fonctions de management général ou de management fonctionnel.
• ·         Il a une vision globale de l'entreprise, des organisations et de leur environnement.
• ·         Il participe à la définition des grandes options stratégiques et met en œuvre la politique retenue à un niveau opérationnel.
• ·         Il maîtrise les champs d'expertise associés de façon approfondie.
• ·         Il coordonne des opérations, monte et pilote des projets.
• ·         Il manage une équipe ou plusieurs équipes
• ·         Il pilote des activités opérationnelles, ou de support, et assure leur développement.

Compétences attestées

• Compétences transversales
• - Avoir une vision globale des grands enjeux économiques, sociétaux, politiques, financiers, sociaux contemporains, des acteurs de la mondialisation, et de la construction européenne
• - Utiliser l'information de l'actualité pour comprendre l'impact de l'environnement sur les problématiques de gestion des organisations
• - Appliquer le droit au quotidien et interpréter les règlementations, dans une logique de gestion des risques inhérents au fonctionnement des organisations
• - Utiliser et intégrer les données et informations relatives aux différents champs de la gestion de manière à poser une problématique, envisager des solutions et formuler une décision
• Compétences stratégiques
• Etudier et diagnostiquer une organisation
• Comprendre et mettre en œuvre les enjeux de la responsabilité sociale et sociétale
• Formuler des plans d'actions
• Choisir une stratégie et en envisager le déploiement
• Porter des projets d'évolution et accompagner le changement
• Compétences financières de pilotage
• Trouver l'information financière disponible
• Etablir un diagnostic (analyse financière) d'une société
• Prendre des décisions après simulation, prévision (business plan, modèles) et anticipation des risques, et gérer les investissements
• Utiliser les outils de la comptabilité de gestion
• Effectuer une gestion budgétaire pour piloter son activité :
• maîtriser les coûts, monter un budget prévisionnel, suivre les réalisations, analyser les écarts et mener les actions correctrices adéquates
• gérer les budgets liés à son activité et celle de son équipe et en assurer la répartition
• construire et élaborer un tableau de bord
• Compétences d'études et marketing
• Réaliser une étude par voie d'enquête :
• Définir les objectifs,
• Concevoir les instruments et la méthode d'observation,
• Recueillir les données et définir les plans de traitement,
• Traiter et analyser les données
• Maîtriser la démarche marketing :
• Mesurer et comprendre le comportement des marchés et des consommateurs
• Mettre en place une politique commerciale :
• établir les prévisions d'activité, organiser et gérer la mise en œuvre, analyser les écarts
• Décliner la démarche marketing sur différents secteurs professionnels (grande consommations, industries, services)
• Avoir une bonne approche de la relation client
• Conduire les négociations commerciales
• Maîtriser les techniques de vente
• Compétences de management des opérations (achats, supply chain, risques et qualité)
• Gérer un projet : ordonnancer les tâches d'un projet dans le but de réduire le cycle identification des besoins client / satisfaction des besoins client
• Comprendre les enjeux du management de la supply chain
• Coordonner les différentes fonctions de l'entreprise de l'approvisionnement à la distribution (gestion des flux)
• Compétences de Gestion des Ressources Humaines et de management d'équipe
• Comprendre le comportement de l'homme dans une organisation et le fonctionnement des organisations
• Comprendre les valeurs du travail en équipe : exister, partager, collaborer, négocier, respecter
• Conduire et animer des réunions et groupes de travail avec un comportement éthique et responsable
• Animer une équipe : motiver, déléguer, fixer des objectifs, contrôler
• Etre le relais de la RH : recruter, intégrer, évaluer, rémunérer, faire progresser, se séparer
• Compétences de leadership (dimension personnelle)
• Prendre conscience de sa personnalité, de ses atouts et de ses points de progrès de manière à améliorer son efficacité personnelle
• Définir et faire partager sa vision du management
• Compétences d'expertise fonctionnelle dans un domaine de la gestion
• Finance et gestion des organisations
• Marketing et gestion de la relation client,
• Management, organisation et stratégie
• Management des opérations
• Compétences bureautiques
• Utiliser le micro-ordinateur comme outil de recherche d'information, de travail sur l'information, d'écriture, de calcul, de communication, d'aide à la décision
• Compétences de communication (écrite et orale)
• Synthétiser des informations et les restituer
• Structurer et exprimer ses idées oralement et par écrit
• Comprendre les enjeux et mettre en œuvre les outils de la gestion interpersonnelle
• Compétences de recherche
• Identifier et poser une problématique
• Mobiliser les références théoriques nécessaires au traitement de la problématique
• Mettre en œuvre une démarche d'exploration (étude terrain)
• Intégrer les éléments théoriques et les résultats de l'étude terrain dans la formulation de la réponse à la problématique
• Compétences d'ouverture/linguistiques
• S'ouvrir aux différentes cultures, en pratiquant notamment l'anglais et une seconde langue étrangère

Voies d'accès

• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
• Par expérience
• Par candidature individuelle
• En contrat de professionnalisation
• Après un parcours de formation continue
• En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

• Les diplômés de l'ESC Bordeaux sont des cadres exerçant des fonctions de management général ou opérationnel.
• Fonctions de Management général :
• ØDirecteur général
• ØDirecteur de centre de profit
• ØDirecteur de filiale
• ØSecrétaire général
• ØConsultant.
• Fonctions de Management opérationnel ou fonctionnel :
• ØDirecteur Marketing, Directeur Communication, Directeur des Ventes, Directeur Commercial
• ØDirecteur Administratif et Financier, Responsable financier, Directeur du Contrôle de Gestion
• ØDirecteur du Développement
• ØDirecteur de la Stratégie
• ØAuditeur.

Secteurs d'activité

• Ø  Banque / Finance/Assurance
• Ø  Industrie / Transports/ Energie
• Ø  Audit / Conseil
• Ø  Commerce / Distribution
• Ø  Services
• Ø  Technologies de l'information
• Ø  Médias / Editions
• Ø  Luxe
• 60 % en Ile de France  / 25 % à l'étranger / 15% en Aquitaine
• 60 % dans un groupe 2000 salariés
• 50% ont une activité liée à l'international.

Réglementations

A compléter (Reprise)

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP25446

Type d'enregistrement

Enregistrement de droit

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

31/08/2016