Administrateur(trice) de projets culturels

Présentation

L’Administrateur/trice de projets culturels conçoit, organise et met en œuvre des projets culturels, événementiels ou pérennes, visant à valoriser et promouvoir le patrimoine et la création artistique auprès de publics. Il/elle peut être à l’origine du projet ou travailler pour ses concepteurs/trices et peut exercer au sein de la fonction publique ou dans les secteurs privés et associatifs. De son professionnalisme dépend, en grande partie, la réussite des projets conduits : - pertinence du projet en fonction d’une politique générale de programmation, des publics, et des manifestations contemporaines ; - gestion administrative, réglementaire et financière du projet. En fonction du poste qu’il occupe, sa responsabilité juridique peut être engagée ; - efficacité du plan de communication et des médiations mises en œuvre pour les publics - coordination et management des équipes et programmation des taches selon un rétro-planning réaliste tenant compte des moyens humains et financiers ; - mise en valeur et fidélisation des partenaires. Suivant la taille de la structure pour laquelle il/elle travaille, il/elle n’aura pas forcément à entrer dans l’opérationnel lié aux différentes facettes du projet mais devra obligatoirement en assurer la supervision et la cohérence par rapport à l’ensemble du projet qu’il administre. Interface entre de  nombreux partenaires, son rôle de coordination est essentiel.

Compétences attestées

Les capacités attestées : Étudier de la pertinence et de la faisabilité d’un projet ou d’une programmation culturels en fonction d’un lieu et de son environnement avec des activités centrées sur : Définir/concevoir un projet artistique ou culturel Piloter la gestion administrative, réglementaire et financière du projet Piloter le projet et manager les différents acteurs concourant à sa conception et à sa réalisation Communiquer des actions de médiation Utiliser des influenceurs et relais d’opinion pour contribuer à la communication du projet  Constituer et fidéliser un réseau de partenaires

Blocs de compétences (6)

Voies d'accès

• En contrat de professionnalisation
• Après un parcours de formation continue
• En contrat d’apprentissage
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
• Par expérience

Emplois accessibles

Suivant la structure dans laquelle s'exerce l'activité, il/elle peut occuper les postes de : ·         Administrateur/trice de structures culturelles ·         Directeur/trice de production ou de diffusion, directeur artistique ·         Commissaire d’exposition, Responsable logistique, Chef de projet ·         Chargé(e) de relations publiques, Directeur de la communication, Responsable des relations presse ·         Responsable de la médiation / Responsable des publics ·         Responsable du mécénat ·         Responsable marketing ·         Promoteur de pays, ·         Conseil en politiques culturelles et touristiques

Secteurs d'activité

Secteurs d'activité :      Evoluant dans un secteur représentant 3,2% de la richesse nationale, les entreprises culturelles sont créatrices d'emploi et participent à l'attractivité et au développement économique des territoires. Le secteur est caractérisé par des structures de petites tailles, TPE/PME qui comptent le plus souvent moins de 50 salariés, à l’exception des collectivités territoriales.      La place des associations y est encore très importante même si des alternatives (SCIC, SCOP) tendent à faire évoluer le paysage depuis plusieurs années.      L’Administrateur/trice de projets culturels intervient donc tout autant dans les secteurs privé (entreprises et institutions), associatif, public que territorial. Il intègre des structures très différentes qui forment l’ensemble du champ culturel : théâtres, festivals, centres culturels, compagnies, entreprises privées (Fondation, mécénat, politique culturelle ou de développement durable…), musées, écomusées, sites touristiques, parcs à thèmes, propriétés privées, services culturels des collectivités territoriales, associations, parcs naturels nationaux, parcs régionaux, galerie, collectif d’artiste, agence d’événementiel, agence de communication, etc.      L’Administrateur/trice de projets culturels est au cœur du développement et de la restructuration de ce secteur. Dans un rapport remis aux ministres de la Culture et de l’Economie en juin 2014, Steven Hearn en collaboration avec Olivier Saby ont insisté sur l’importance du développement de l'entrepreneuriat dans le secteur culturel en France. Les entreprises culturelles (sociétés, associations, etc.) se créent le plus souvent sur la base d’un projet artistique ou patrimonial qui se pérennise et se développe. Mais elles se développent également grâce à la production de nouveaux projets qui sont confiés à des administrateurs même s’ils n’en portent pas le nom. En effet, dans un cadre économique, concurrentiel et social exigeant, tout développement se réalise sur le mode de la direction de projet alliant finance, communication, médiation, marketing et direction artistique.

Réglementations

A compléter (Reprise)

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP25611

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

03/12/2020