Directeur(trice) technique de spectacle et d'évènement
Présentation
Le/la directeur/trice technique de spectacles vivants a une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier. Ses activités sont - Etude de faisabilité d'un projet - Réalisation techniqe d'un projet artistique - Structuration de la mise en oeuvre technique d'un projet - Contrôle de l'application des procédures règlementaires - Organisation de la maintenance du matériel - Organisation de l'entretien et de la maintenance du bâtiment - Décisions relatives aux dépenses et au budget technique - Gestion du parc de matériel et équipements - Organisation des espaces de représentation - Recrutement des équipes de production - Animation et encadrement des équipes techniques de production
Compétences attestées
Les capacités attestées : A. Anticiper / Organiser : 1 - Concevoir et piloter des projets techniques liés aux projets artistiques - analyser les projets artistiques, identifier les enjeux, proposer une réponse technique adaptée - interpréter des plans, schémas, maquettes de documents visuels - construire un diagramme de planification dans le cadre d'une organisation complexe - élaborer un budget prévisionnel pour le service technique - utiliser des outils informatiques de bureautique (traitement de texte, tableur, web et réseau) - organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire - piloter la mise en œuvre technique d'un projet artistique. B. Suivre / Contrôler : 2 - Prévenir les risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle - produire les documents administratifs et réglementaires liés aux établissements recevant du public - contrôler la tenue des registres de sécurité et de conformité des matériels et équipements à destination des autorités compétentes - constituer un dossier technique relatif aux travaux, des lieux, du matériel et des équipements liés au spectacle - concevoir et rédiger les consignes liées à la sécurité incendie et à l'accessibilité du public - ordonnancer les documents obligatoires 3 - Gérer les moyens techniques et budgétaires - encadrer les budgets délégués (matériel, équipement, entretien, maintenance, logistique, personnel) - opérer des choix techniques en fonction des évolutions techniques et technologiques liées au spectacle - proposer des améliorations de fonctionnement - contrôle la rédaction des demandes commerciales, la négociation et les conditions contractuelles de prestations techniques. C. Animer / Communiquer : 4 - Encadrer les équipes techniques - concevoir un organigramme hiérarchique, déterminer les besoins en termes de fonctions, de rôles et de missions, rédiger des fiches de poste - organiser les procédures d'embauche, de licenciement, vérifier la qualification des personnels, coordonner l'accueil de nouveaux collaborateurs - appliquer les principes de gestion du personnel (contrat, convention et accord d'entreprise, durée légale du travail, congés ...) - développer une hauteur de vue pour fédérer une équipe autour d’un projet artistique et impulser une méthode de travail - réaliser les entretiens annuels pour organiser le plan de formation du service - utiliser la technique de conduite de réunion.
Voies d'accès
- Après un parcours de formation continue
- Par expérience
Emplois accessibles
Directeur/trice technique de spectacles vivants Deux situations de travail s’appliquent à la fonction de directeur/trice technique de spectacles vivants : - directeur/trice technique d’un établissement fixe - directeur/trice technique de manifestations ponctuelles
Secteurs d'activité
Les entreprises relèvent de secteurs d’activités nombreux et sujets à des croisement complexes : - arts du spectacle différenciés (théâtre, opéra, cirque, danse, événementiel, parcs de loisirs, etc) ; - domaine privé ou public ; - lieux scéniques permanents ou tournées et événementiel (concerts, congrès etc) - petites ou grandes entreprises, ce qui induit des organisations du travail et des spécialisations différentes, et éventuellement, des statuts différents pour les personnels employés.
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
5 à 7 personnes dont 80% extérieurs à l'organisme certificateur : - en externe : 2 représentants des employeurs (1 cadre de direction, 1 personnalité qualifiée), 2 représentants des salariés (1 directeur technique extérieur à l'organisme certificateur, 1 personnalité du secteur artistique) - en interne : 2 directeurs techniques formateurs de l'organisme certificateur et/ou 1 membre du Conseil d'Administration de l'organisme certificateur - collège employeur ou salarié).
5 à 7 personnes dont 80% extérieurs à l'organisme certificateur : - en externe : 2 représentants des employeurs (1 cadre de direction, 1 personnalité qualifiée), 2 représentants des salariés (1 directeur technique extérieur à l'organisme certificateur, 1 personnalité du secteur artistique) - en interne : 2 directeurs techniques formateurs de l'organisme certificateur et/ou 1 membre du Conseil d'Administration de l'organisme certificateur - collège employeur ou salarié).
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP26273
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 07/06/2021