Consultant en Management de projets

Présentation

Le consultant en management de projets développe son expertise au sein de l'entreprise ou du groupe dont il est salarié (projet d'intrapreneuriat) mais aussi pour le compte d'entreprises extérieures clientes. Il est conduit dans ses activités à exercer les métiers et fonctions de chef de projet ou de directeur de projet au sein de son entreprise ou pour le compte d'une entreprise cliente. Dans ces trois cas de figure, la notion de consultant (interne/externe) trouve sa légitimité dans les activités de conseils, d'accompagnement et d'aide à la prise de décisions qui caractérisent son niveau de responsabilité.

Compétences attestées

Les capacités attestées :      Activités de management de gestion de projets - préparer et planifier le (les) projet(s) - mettre en oeuvre le (les) projet(s) - gérer la réalisation du (des) projet(s) - clôturer le(s) projet(s) avec le maître d'ouvrage      Activité d'expertise pour la direction de projets - réaliser une analyse stratégique de l'entreprise - traduire les axes de développement stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets - développer la vision et la culture projet de l'entreprise      Activité de vente de conseils en management de projets auprès de clients extérieurs - définir et valider avec le client le cahier des charges fonctionnel - décider d'engager ou non le projet - présenter une offre commerciale de prestations - lancer le projet en mobilisant toutes les ressources nécessaires - suivre et contrôler l'avancement du projet - analyser le résultat final - assurer un suivi du client dans une optique de fidélisation

Voies d'accès

• Après un parcours de formation continue
• Par expérience
• Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
• En contrat d’apprentissage
• En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

Directeur de projet / Project Manager Responsable montage de projet Consultant en ingénierie de projet Chef de projet Chargé de missions

Secteurs d'activité

Selon la maturité de leur "culture projet", leur taille et leur organisation, les entreprises font appel au consultant en management de projets : - soit au travers de cabinets externes pour des projets ponctuels - soit auprès de leurs fournisseurs ou de leurs clients dans le cadre d'un projet à moyen ou long terme - soit par une embauche ou évolution interne pour les entreprises dorénavant gérées en mode projet Le consultant en management de projets peut être missionné dans tous les secteurs d'activité (industrie, service, distribution, comunication, ...), et dans toutes les fonctions (production, marketing, achats, logistiques, ressources humaines, finances, ...) des entreprises et autres organismes privés ou publics.

Réglementations

A compléter (Reprise)

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP26949

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

—

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

04/10/2021