Responsable associatif

Compétences

• Compétences attestées : C2.2- Rédiger un bilan d’activité et financier (construire un plan, donner des éléments d’argumentation, synthétiser) C3.3. - Exploiter les sources réglementaires (en utilisant la littérature ou les sites internet spécialisés, en contactant des « experts »…) C3.4- Mettre en place un plan de prévention des risques dans les associations du secteur sanitaire et social C3.5- Identifier les axes d’évolution de l’association, argumenter des priorités C4.1 Mener des entretiens semi-directifs, des actions où se rencontrent salariés et adhérents/usagers C4.2- Recueillir, traiter, analyser et transmettre les informations et propositions émanant des adhérents /usagers ainsi que des salariés en créant les supports adéquats (réunions, journal de l’association, site Web…) C5- Construire une argumentation politique en lien avec l’objet social de l’association, définir des valeurs afin de mettre en exergue la plus-value associative Modalités d’évaluation : -
• Présentation orale et écrite du déploiement d’un plan d’action stratégique, à partir d’une expérience professionnelle vécue - Etudes de cas pratiques

Compétences

Compétences attestées : C1.1- Analyser une situation financière et proposer les évolutions adaptées : évaluation des besoins et des ressources C1.4 – Mettre en œuvre la tarification des établissements du secteur sanitaire et social, les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) C2.1- Proposer des solutions d’optimisation des moyens financiers (emprunts, crédits, subventions d’investissement…) C2.3 – Gérer la logistique, mobilière et immobilière d’un ou plusieurs établissements ou services du secteur sanitaire et social C3.1- Elaborer (ou participer à l’élaboration) du budget prévisionnel C4.1- Etablir des tableaux de bord pour suivre les dossiers auprès des administrations et faire le suivi budgétaire C4.2- Suivre les postes de charges, les contrats d’assurance et les affaires juridiques, les conventions Modalités d’évaluation : -Présentations orales et écrites d’une expérience de gestion administrative, financière et comptable d’une association

Compétences

• Compétences attestées : C1.1 - Evaluer les moyens humains et techniques à disposition C2.1- Analyser les compétences, définir des fiches de poste C2.2- Construire un plan de formation en adéquation avec les objectifs stratégiques C4.1- Mettre en place un dialogue permanent avec les équipes et les instances représentatives du personnel par l’organisation régulière de réunions de concertation C4.2- Repérer les conflits et les gérer, réaliser des médiations C5.1- Animer des réunions de travail et conduire des entretiens C5.3 - Reconnaitre et valoriser les potentiels des personnes C.8.1- Proposer aux dirigeants bénévoles des formations correspondants à leurs besoins. Modalités d’évaluation : -
• Présentations orales et écrites d’une expérience de gestion d’une équipe de salariés, bénévoles et partenaires -
• Etudes de cas pratiques en gestion des ressources humaines (recrutement, gestion de carrière&formation…)

Compétences

Compétences attestées : C1.1- Réaliser des enquêtes et des entretiens avec le public de l’association C3.1- Identification des besoins et des attentes des publics concernés C.3.2- Elaborer et animer la conduite d’un projet C4.2- Monter un dossier de financement C5.1- Réaliser un tableau de bord commun à tous les partenaires et acteurs C5.3- Rendre compte aux parties prenantes financeurs C10.1- Mettre en œuvre les différentes modes de contractualisation, distinguer subvention, marché public et délégation de service, les différents modes de passation d’un marché public et d’une délégation de service public, les conventions de moyens afin de trouver les financements de l’association Modalités d’évaluation : -Présentation de projets réalisés dans un cadre professionnel (rapport écrit et présentation orale)