Inactif Niveau 6 RNCP29552

Chef de projet en communication

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP34352.

Présentation

Le Chef de projet en communication, sous la responsabilité de son manager, en agence comme chez l'annonceur, est un polyvalent, "veilleur", stratège, créatif et commercial, en charge de tout l'opérationnel qu'il réalise et dont il assure le suivi en termes d'organisation et d'allocation de ressources humaines et financières.

Compétences attestées

Capacités attestées 1/ Construire un corpus de références pour préparer ou analyser le plan de communication -mise en place de stratégies de veille -pilotage des études terrain -analyse d'une actionde communication à conduire -rédaction d'un reporting des actions de communication 2/ Préparer le plan d'action stratégique d'une proposition de solution de communication -compréhension d'une demande de communication -analyse des ressources à disposition et recueillies -rédaction d'une proposition de communication à l'attention d'un client -préparation du déploiement de la proposition 3/concevoir et préparer une (ou des) stratégie (s) de communication à sa direction -analyser un secteur, une marque, des cibles -élaboration des stratégies cross et transmédia in et off-line -management d'équipes créatives -management opérationnem -participation à l'élaboration et au suivi des budgets -choix des prestataires 4/ mettre en oeuvre des plans de communication -elaboration de l'éfficacité d'une proposition -contrôle de la mise en oeuvre d'une action -recadrage du travail de son équipe -adaptation du propos et du méssage à ses interlocuteurs

Blocs de compétences (4)

Préparer le plan d'action stratégique d'une proposition de solution de communication RNCP29552BC01

Compétences

Descriptif : 1. s'approprier sur un temps court le dossier d’un annonceur pour en saisir les réalités. 2. Hiérarchiser les informations recueillies et mener une analyse rapide et efficace. 3. Présenter et valoriser ses propositions stratégiques et créatives pour convaincre un client. 4. Programmer le déploiement de sa proposition, la mobilisation des ressources humaines et financières nécessaires pour la rendre opérationnelle. Modalités d’évaluation : L'étude de cas L'étude de cas a pour objet, la réalisation d’une recommandation stratégique sur la base d’un brief client. Il permettra au responsable de communication de travailler en un temps court et en autonomie. Lieu : au centre de formation Durée : 9 heures sous la forme d’un « devoir sur table ». Le « Groka » a pour objet, la réalisation d’une recommandation stratégique sur la base d’un brief client. Il permettra au responsable de communication de travailler en un temps court et en autonomie. Lieu : au centre de formation Durée : 9 heures sous la forme d’un « devoir sur table ».

concevoir et préparer des stratégies de communication à sa direction RNCP29552BC02

Compétences

Descriptif : Récolter des informations sur un groupe, une entreprise, une marque, son marché et les acteurs de ce marché, ses cibles pour préparer son plan d’action. Élaborer des stratégies de communication in et offline pour répondre à la demande du client. Encadrer et guider le travail des équipes créatives pour obtenir la réalisation de messages pertinents et en cohérence avec les intentions du commanditaire. Coordonner le travail des différentes équipes pour assurer un travail répondant au cahier des charges. Modalités d’évaluation : Mise en situation :Une entreprise, rencontrant une problématique demande au responsable de communication de lui faire des propositions pour la résoudre en lui proposant une stratégie de communication planifiée et correspondant au budget alloué. Les compétitions ont pour objet de permettre au responsable de communication de travailler avec ses équipes, partenaires et prestataires et de pousser ses stratégies créatives et des moyens jusqu’à la réalisation des outils préconisés pour les présenter, avec son équipe, devant l’annonceur. Lieu : au centre de formation ou chez l’annonceur Durée : 20 minutes de présentation en groupe. Réalisation lors d’une semaine balisée Format : 20 minutes de présentation.

mettre en oeuvre des plans de communication RNCP29552BC03

Compétences

Descriptif : 1.Évaluer les propositions de ses équipes pour garantir le respect du cahier des charges du client ; 2.Analyser la mise en action des projets définis pour en garantir la pertinence et la faisabilité 3.hierarchiser et prioriser son analyse pour faciliter la compréhension par ses équipes; 4.Redéfinir les objectifs et les priorités, les rôles de chacun et ses champs d’intervention pour garantir l’efficacité de la proposition au client. 5. Transmettre une information claire et précise, facilement utilisable et adaptée à chacun des interlocuteurs pour optimiser le temps et s’assurer d’une réponse en adéquation avec la demande. Modalités d’évaluation : réunion de cadrage Le responsable de communication, après avoir récupéré le travail de l’équipe dont il a la responsabilité et après une analyse poussée lui fera part de ses recommandations stratégiques, créatives et commerciales. La réunion de cadrage a pour objet l’organisation, la planification, l’audit d’une proposition et l’évaluation de ses axes stratégiques et créatifs. Lieu : au centre de formation ou chez l’annonceur. Durée : 20 minutes de présentation en binôme. Format : oral : 20 minutes de présentation. Ecrit : à l'issue de l'oral un dossier de synthèse est remis au jury

Construire un corpus de référence pour préparer ou analyser le plan de communication RNCP29552BC04

Compétences

Descriptif : 1. Sélectionner des sources sur la base d’une veille structurée et rationnalisée pour disposer d’une information pertinente, fiable et récente. 2. Coordonner et superviser) des questionnaires pour enrichir sa veille auprès des consommateurs et d’experts. 3. s'appriprier un sujet pour en comprendre les réalités et les enjeux dan sle but de pouvoir faire des propostitions pertienentes 4. Rédiger une synthèse réflexive et construite pour disposer d’une information claire et utilisable. Modalités d’évaluation : Présentation d’un corpus de références Présentation d’un corpus sur la base de la data existante et la conduite d’études quantitatives et qualitatives qui permettra au responsable de communication de constituer un corpus récent, fiable et utile – pour lui-même et pour ses « clients internes » : direction, managers, opérationnels – à l’élaboration des actions de communication Durée : La réalisation est programmée sur la dernière année de formation du candidat, Format : Remise d’un mémoire en 2 exemplaires. La soutenance Lieu : au centre de formation Durée : 40 minutes Format : 15 minutes de présentation suivie de 25 minutes de discussion avec le jury sur le sujet proprement dit et son approfondissement, le retour d’expérience, les ouvertures possibles.

Voies d'accès

Par expérience
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
En contrat d’apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par candidature individuelle

Emplois accessibles

-responsable de communication interne -responsable de communication on-line -chargé de communication -attaché de presse -responsable marketing et communication -responsable de projets événementiels ou relations publiques -content manager -concepteur redacteur -trafic manager

Secteurs d'activité

Selon la taille de l’entreprise, les titulaires du titre peuvent être manager en stratégies de communication au sein : - de grandes entreprises ; - de PME-PMI - au sein d'une agence de communication ; - auprès de collectivités territoriales, institutions publiques ou associations.