Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole"
Présentation
- Au terme de son parcours, le diplômé IESEG est capable d'être opérationnel dans les domaines suivants :
- Management, Economie, Méthodes Quantitatives, Finance, Audit Contrôle de gestion, Conseil, Marketing, Negociation internationale, Commercial, Achat, Ressources Humaines, Logistique, Entrepreneuriat, Système d'Information, Stratégie.
Compétences attestées
- Le cadre ou dirigeant d'entreprise est capable, au niveau national ou international, de comprendre l'environnement général de l'entreprise dans un contexte sociétal, économique, concurrentiel, éthique et stratégique.
- Il est apte à :
- 1 - Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques : analyser les tendances et conséquences de l'économie locale, nationale et internationale; analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise; analyser les réglementations et la régulation sur un marché; évaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise; déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées.
- 2 - Définir et piloter la stratégie globale de l'entreprise : analyser les marchés; élaborer des objectifs de modernisation et de développement de l'entreprise; détecter les opportunités de croissance ainsi que les menaces; superviser l'exécution de la stratégie.
- 3 - Définir les enjeux financiers de l'entreprise : analyser la situation financière et fiscale de l'entreprise; définir les objectifs d'investissement, de chiffre d'affaires et de marge; définir les principales orientations des systèmes de contrôle; mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting.
- 4 - Elaborer les plans marketing : analyser et anticiper les besoins et attentes des clients; détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits; superviser le développement et le lancement des produits; élaborer des plans d'actions et de communication; mesurer et analyser les retombées de chaque action; réadapter la stratégie en fonction des résultats et de l'évolution du marché.
- 5 - Définir l'évolution commerciale : définir la stratégie commerciale; identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché; identifier des cibles commerciales pertinentes; piloter, animer et mettre en oeuvre la politique commerciale en accord avec la stratégie globale de l'entreprise.
- 6 - Organiser le cheminement d'un produit : concevoir et organiser la définition des stratégies les plus rationnelles pour assurer le cheminement d'un produit depuis sa production jusqu'à sa distribution; optimiser systématiquement le rapport qualité/service/coût; mettre en place des plans d'actions pour réduire les coûts, les délais et les stocks et pour satisfaire au mieux les clients; assurer le suivi des opérations d'achat-approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises.
- 7 - Evaluer et faire évoluer les hommes et leurs compétences : définir la politique sociale; veiller au développement des compétences des salariés par l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières; prévenir et gérer les conflits; stimuler les collaborateurs, présenter les objectifs et optimiser la politique de rémunération pour accroître la motivation et la performance.
- 8 - Développer la connaissance de soi et son potentiel pour manager des équipes : développer la connaissance de soi et des autres; améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel; mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise; développer les compétences d'un collaborateur; adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement.
Blocs de compétences (8)
Blocs de compétences n°1 : Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques RNCP30275BC01
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Analyser les tendances et les conséquences de l'économie locale, nationale et internationale ;
- C2 : Analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise ;
- C3 : Analyser les réglementations et la régulation sur un marché ;
- C4 : Evaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise ;
- C5 : Déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur l'analyse de l'environnement d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'utilisation de méthodes quantitatives et qualitatives.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°2 : Piloter la stratégie générale de l'entreprise RNCP30275BC02
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Maîtriser les outils et les méthodes d'analyse stratégique externe et interne ;
- C2 : Déployer des méthodes d'innovation et de créativité pour assurer le développement de l'entreprise ;
- C3 : Elaborer les objectifs et les actions de développement international de l'entreprise ;
- C4 : Définir le business model d'une activité et identifier les risques associés ;
- C5 : Superviser l'exécution de la stratégie à l'aide de la gestion de projets.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur l'analyse de la stratégie de développement.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations concernant la stratégie de l'entreprise analysée.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°3 : Elaborer et mettre en oeuvre la politique financière de l'entreprise RNCP30275BC03
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Analyser la situation comptable, financière et fiscale de l'entreprise ;
- C2 : Définier les objectifs comptables et financiers et les modalités d'investissement ;
- C3 : Définir les principales orientations des systèmes de contrôle ;
- C4 : Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting ;
- C5 : Assurer l'ingéniérie financière des opérations stratégiques et le financement de l'entreprise.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas visant à a prise de décisions sur la stratégie financière d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'analyse et la formulation de recommandations concernant la stratégie financière d'une entreprise.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°4 : Piloter la stratégie marketing de l'entreprise RNCP30275BC04
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Analyser les besoins et attentes des clients dans un contexte international ;
- C2 : Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits/services ;
- C3 : Superviser le développement et le lancement de produits/services ;
- C4 : Elaborer des plans d'actions de marketing et de communication ;
- C5 : Mesurer et analyser le retour sur l'investissement de chaque action.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur la stratégie marketing développée par une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la politique et la mise en oeuvre d'actions marketing d'une entreprise.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°5 : Piloter la commercialisation de l'entreprise RNCP30275BC05
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Identifier des cibles commerciales pertinentes aux niveaux local, national et international ;
- C2 : Définir le plan d'actions commerciales dans le cadre de la stratégie de l'entreprise ;
- C3 : Organiser et animer l'activité commerciale ;
- C4 : Gérer des négociations complexes et les relations avec les clients grands comptes dans un contexte international ;
- C5 : Gérer la performance commerciale des KPI aux mesures correctives.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur le développement commercial d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions commerciales au sein d'une entreprise.
- Ou
- Atelier de mise en situation professionnelle : Négociation d'une vente complexe.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°6 : Organiser l'entreprise et gérer la chaîne logistique RNCP30275BC06
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Concevoir et mettre en oeuvre une organisation adaptée à l'environnement et à la stratégie de l'entreprise ;
- C2 : Développer une chaîne logistique intégrée à l'échelle internationale ;
- C3 : Définir et mettre en oeuvre un système d'information adapté ;
- C4 : Gérer les relations entre qualité, service, coût et délai ;
- C5 : Assurer le suivi des opérations d'achat, d'approvisionnement, de production et de distribution des marchandises.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur les processus d'organisation d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions relatives à la chaîne logistique et aux systèmes d'information au sein d'une entreprise.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°7 : Gérer et développer les compétences des collaborateurs et de l'entreprise RNCP30275BC07
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Analyser les besoins en emplois et compétences dans le cadre de la stratégie de l'entreprise ;
- C2 : Définir une politique soutenable de gestion des ressources humaines de l'entreprise dans un contexte international ;
- C3 : Veiller au développement des compétences des salariés par le management, l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières ;
- C4 : Construire le système de rémunération en adéquation avec les objectifs, l'organisation et la culture de l'entreprise ;
- C5 : Prévenir et gérer les conflits sociaux.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une sitaution professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur la gestion des ressources humaines mise en oeuvre au sein d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions relatives à la gestion des emplois et des compétences au sein d'une entreprise.
- Ou :
- Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Bloc de compétences n°8 : Développer la connaissance de soi et son potentiel pour manager des équipes RNCP30275BC08
Compétences
- Descriptif :
- C1 : Développer la connaissance de soi et des autres ;
- C2 : Améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel ;
- C3 : Mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise ;
- C4 : Développer les compétences d'un collaborateur ;
- C5 : Adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement.
- Modalités d'évaluation :
- Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
- Etude de cas portant sur le management des collaborateurs mis en oeuvre au sein d'une entreprise.
- L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat.
- Ou :
- Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée.
- Attestation :
- Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
Voies d'accès
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par expérience
Emplois accessibles
Auditeur interne / externe, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Ingénieur commercial, Responsable marketing, Chef de produit, Responsable des Ressources Humaines, Dirigeant de PME-PMI, Créateur d’entreprise.
Secteurs d'activité
Cabinet d’audit, Expertise-comptable, Institution Financière, Banque, Assurance, Commerce, Distribution, Export, E-Commerce, Internet, Société de Conseil.
Réglementations
A compléter (Reprise)
Composition des jurys
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille.
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille.
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille.
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille.
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants et les professionnels qui ont participé à la formation.
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP30275
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2021