Répertoire des certifications
Inactif Niveau 7 RNCP32107

Dirigeant de fonctions soutien et logistique de sécurité intérieure

Cette certification est inactive.

Présentation

  • Le Dirigeant de fonctions soutien de sécurité intérieure est à la fois, chef militaire et, professionnel des questions de logistique et de soutien opérationnel. Ce dirigeant est chargé de la direction et de l'encadrement supérieur de l'administration générale et du soutien opérationnel, il est un expert en Logistique, Finance, Ressources Humaines et Soutien en temps normal, comme en temps de crise.
  • Il est le conseiller privilégié pour les questions de soutien de sécurité intérieure et de logistique de crise.
  • Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat :
  • Le Dirigeant de fonctions soutien de sécurité intérieure exerce des fonctions de conception, de direction, d'encadrement, de contrôle ainsi que d'expertise.
  • Il a vocation à exercer ces fonctions, principalement, dans les domaines des ressources humaines, des finances et de la gestion budgétaire, du droit appliqué et de la réglementation, de la santé et sécurité au travail, de la logistique, du contrôle, du conseil et de l'audit.
  • Il exerce ces fonctions en administration centrale, dans les états-majors ou organismes assimilés et dans les unités opérationnelles du ministère de l'intérieur, sur le territoire national ou à l'étranger, en situation de paix, de crise ou de guerre.
  • Hors gendarmerie, ce dirigeant(e) peut être amené(e) à travailler sur des postes de cadre et de responsable de service. Les secteurs d’activité sont très variés ainsi que les structures. Il / elle peut exercer aussi bien dans des ministères, auprès de collectivités territoriales, de la Fonction Publique Hospitalière, de secteur associatif, de secteur sportif, de grands groupes industriels, de la distribution ou commerciaux etc...

Compétences attestées

  • Compétences attestées
  • Le (la) titulaire est capable de :
  • Concevoir et réaliser des missions élémentaires de soutien et de protection et mettre en œuvre un raisonnement tactique.
  • Maîtriser les fondamentaux de l’environnement juridique, financier et réglementaire et de tout environnement professionnel.
  • Coordonner et piloter l’activité de soutien, logistique, RH et financières, en temps ordinaire comme en temps de crise.

Blocs de compétences (3)

2- Maîtrise et analyse de la politique générale d’emploi et de soutien de sécurité intérieure RNCP32107BC01

Compétences

  • Descriptif :
  • - Promouvoir et transmettre les valeurs de l’institution
  • - Maîtriser l’environnement de la sécurité et sa composante de soutien.
  • - Maîtriser l’environnement juridique, financier et réglementaire de la gendarmerie et des autres domaines
  • - Communiquer / faire savoir / donner du sens (prise de parole, pédagogie, écrits de service)
  • - Maîtriser les outils et concepts élémentaires des ressources humaines
  • - Conduire et optimiser la préparation opérationnelle
  • Modalités d’évaluation :
  • Évaluation des acquis par :
  • - des tests individuels (QCM, QROC, fiches rédigées),
  • - des mises en situation pratiques individuelles (lors de travaux dirigés)
  • - des mises en situations professionnelles
  • - tests d’aptitude physique, tests de résistance au stress
3- Commandement, management d’une structure de soutien opérationnelle. Conseil technique RNCP32107BC02

Compétences

  • Descriptif :
  • - Coordonner et piloter l’activité de soutien en temps ordinaire et en temps de crise (logistique de crise)
  • - Anticiper et gérer un événement – Méthode de raisonnement Logistique
  • - Maîtriser les outils d’aide à la décision et concevoir des stratégies de soutien
  • - Communiquer et développer un sens pédagogique
  • - Conseiller techniquement un supérieur hiérarchique sur des domaines d’expertise de soutien
  • - Appliquer les outils spécifiques et les adapter aux ressources humaines et aux contextes
  • - Conduire la condition physique et la motivation des personnels, optimiser la conduite de l’action de soutien aux forces opérationnelles
  • - Anticiper, gérer un événement et s’adapter selon l’évolution du contexte en tenant compte de toutes les composantes du soutien
  • - Manager et gérer les ressources humaines et les moyens opérationnels
  • - Assurer la gestion administrative du service
  • - Coordonner l’activité de soutien opérationnel (conception / contrôle de l’activité de l’unité) en état-major ou en OPEX
  • Modalités d’évaluation :
  • 1 / évaluation des acquis par des mises en situation théoriques et lors d’exposés professionnels sur : gestion RH, Soutien Finances, logistique de crise, MISSINT (missions intérieures) et OPEX (missions extérieures), gestion des équipements et matériels, sécurité et santé au travail, anglais.
  • - évaluation avec des mises en situation pratiques (en milieu ouvert et fermé, scenarii de situation de crise, situations de maintien et rétablissement de l’ordre, logistique de crise sur terrain et en Etat-major, etc…)
  • 2 / validation des acquis par la mise en application des connaissances lors du stage d’application 1er emploi
  • - soutenance d’études de cas en Ressources Humaines et en Soutien Finances
  • 3/ validation des acquis par un grand oral de fin de scolarité (exercice transverse de synthèse de l’ensemble des compétences acquises au cours de la scolarité)
1- Garant de l'identité de « chef militaire » et du processus logistique. RNCP32107BC03

Compétences

  • Descriptif :
  • - Maîtriser la théorie et le raisonnement tactique
  • - Maîtriser les actes élémentaires dits « du combattant » et « du chef de groupe »
  • - Concevoir et conduire des missions élémentaires de protection et de défense : participer à l’interopérabilité, soutenir et organiser les moyens nécessaires pour éclairer, reconnaître, surveiller, appuyer, tenir, couvrir, boucler, rechercher des malfaiteurs, mettre en place ce procédé de soutien.
  • - Commander et manager un groupe d’environ dix personnels.
  • - Conduire et optimiser la préparation opérationnelle et physique (maîtrise de l’armement, sens de l’orientation, goût de l'effort, robustesse, cohésion, sens de l’organisation)
  • Modalités d’évaluation :
  • 1 / Évaluation, de manière transverse, des acquis et restitution de manière suivante :
  • - sous forme de tests individuels de synthèse avec la mise en application de la méthode de raisonnement tactique
  • - sous forme de mises en situations professionnelles pratiques de synthèse
  • 2/ Évaluation des acquis spécifiques de manière pratique :
  • - en tir et en intervention professionnelle
  • - en système d’information et de communication
  • - en gestion du terrain et topographie
  • - en entraînement physique et sportif, management sur le terrain
  • - en résistance au stress et d’adaptation au contexte

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • Postes d’encadrement aux dimensions RH, budgétaire, comptable, juridique, logistique, immobilière, Fonctions de conception, de direction, d'encadrement, de contrôle, ainsi que d'expertise.
  • Dans les domaines des ressources humaines, des finances et de la gestion budgétaire, du droit appliqué et de la réglementation, de la santé et sécurité au travail, de la logistique, du contrôle, du conseil et de l'audit ; par temps de crise ou de guerre.

Secteurs d'activité

Service public français, domaine de la sécurité publique, sécurisation du secteur privé.

Réglementations

La Base réglementaire et légale s’appuie sur le Code de la Sécurité Intérieure, Code de la Défense, Code Pénal, Code de Procédure Pénale, le Code de la Construction et de l’Habitat, le Code du Travail, Code de justice financière, le Décret 2012-1246 du 7/11/2012 sur la gestion budgétaire et comptable publique.

Composition des jurys

Formation initiale

- le commandant d’école, - le directeur de l’enseignement représentant, - le chef du Bureau Ressources Humaines, - le commandant du 1er groupement représentant le corps des employeurs, - un officier conseiller Concertation (président du personnel militaire), - le médecin-chef.

Formation continue

- le commandant d’école, - le directeur de l’enseignement représentant, - le chef du Bureau Ressources Humaines, - le commandant du 1er groupement représentant le corps des employeurs, - un officier conseiller Concertation (président du personnel militaire), - le médecin-chef.

VAE

- la sous-direction des compétences, - le commandant d’école, - le département qualité et évaluation de la formation, - un représentant des employeurs (chef de service, chef de groupement ou commandant en second)

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP32107
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
Date d'effet
Fin d'enregistrement
04/01/2024