CQP Chef d’équipe logistique en commerces de gros
Présentation
- Les chefs d’équipe logistique en commerces de gros animent et supervisent de petites équipes d’agents logistiques (caristes, préparateurs de commandes, magasiniers, agents d’expédition, agents de réception, …) ou de chauffeurs livreurs. Ils/elles assurent auprès de leur équipe le relais des politiques de qualité, de sécurité, d’hygiène et de protection de l’environnement développées par l’entreprise. Ils/elles participent directement aux activités conduites par leur équipe. En fonction de la taille de l’entrepôt ou de l’unité dans laquelle ils travaillent, ils/elles peuvent être spécialisé(e)s dans une fonction logistique (réception, mise en stock, préparation de commandes, expédition, transport, …) ou bien couvrir différentes fonctions.
- Liste des activités visées par le CQP :
- * Réalisation et supervision d’activités logistiques
- * Animation de l’équipe
- * Accueil des nouveaux membres de l’équipe et transmission de savoir-faire aux membres de l’équipe
- * Suivi du respect de la mise en œuvre des méthodes et des démarches qualité, hygiène, sécurité, environnement
- * Enregistrement et traçabilité des activités réalisées
Compétences attestées
- Le (la) titulaire est capable de :
- * Mettre en œuvre les techniques logistiques
- * Animer une équipe logistique
- * Accompagner la montée en compétences des membres de son équipe
- * Transmettre les informations et assurer la traçabilité des activités d’une équipe logistique
- * Contrôler la mise en œuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement
Blocs de compétences (5)
Réalisation d’activités logistiques en commerces de gros RNCP32386BC01
Compétences
- Descriptif - Contrôler la conformité des produits et des documents qui les accompagnent - Réaliser des opérations de manutention, de déplacement et de rangement adaptées aux produits commercialisés par l’entreprise - Réaliser le comptage des produits et marchandises en respectant les procédures lors des opérations d’inventaire - Identifier les procédures et consignes à mettre en œuvre en fonction de l’opération à réaliser - Identifier les impacts de ses activités sur la chaîne logistique et les enjeux en termes de qualité de service client
- Modalités d’évaluation - Dossier professionnel - Mise en situation professionnelle et entretien d’évaluation en entreprise (1 heure 30) - Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
- Modalités de certification
- Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Réalisation d’activités logistiques en commerces de gros »
Animation d’une équipe logistique en commerces de gros RNCP32386BC02
Compétences
- Descriptif - Accueillir les nouveaux membres de l’équipe - Expliciter la nature des activités à réaliser - Fixer des objectifs clairs et mesurables - Transmettre des consignes - Répartir les activités à réaliser au sein de l’équipe en prenant appui sur les compétences de chacun - Identifier les activités réalisées de manière incorrecte - Expliquer comment reprendre un travail réalisé de manière incorrecte - Traiter les difficultés et les situations conflictuelles au sein de l’équipe
- Modalités d’évaluation - Dossier professionnel - Mise en situation professionnelle et entretien d’évaluation en entreprise (1 heure) - Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
- Modalités de certification
- Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Animation d’une équipe logistique en commerces de gros »
Transmission des compétences au sein d’une équipe logistique en commerces de gros RNCP32386BC03
Compétences
- Descriptif - Identifier les compétences et savoir-faire à transmettre - Organiser une transmission de compétences de manière progressive - Expliquer une activité ou un geste technique en en décomposant les différentes étapes - Accompagner un professionnel dans la mise en œuvre d’une nouvelle compétence, d’un nouveau savoir-faire - Valoriser les progrès réalisés - Repérer les capacités et aptitudes des membres de l’équipe
- Modalités d’évaluation - Dossier professionnel - Mise en situation professionnelle et entretien d’évaluation en entreprise (1 heure) - Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
- Modalités de certification
- Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Transmission des compétences au sein d’une équipe logistique en commerces de gros »
Transmission des informations et traçabilité des activités en logistique des commerces de gros RNCP32386BC04
Compétences
- Descriptif - Rendre compte de son activité par écrit et par oral - Transcrire les informations nécessaires à la traçabilité des interventions de l’équipe logistique - Utiliser les outils de traitement de l’information en vigueur au sein de l’entreprise - Communiquer avec les différents interlocuteurs (équipe, hiérarchie, autres équipes, autres services de l’entreprise, clients internes, externes, ...) - Rechercher et saisir des données dans un système informatisé
- Modalités d’évaluation - Dossier professionnel - Mise en situation professionnelle et entretien d’évaluation en entreprise (1 heure 30) - Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
- Modalités de certification
- Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Transmission des informations et traçabilité des activités en logistique des commerces de gros »
Contrôle de la mise en œuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement en commerces de gros RNCP32386BC05
Compétences
- Descriptif - Informer et mobiliser les membres de l’équipe logistique autour des enjeux liés au respect de la législation, des procédures et des consignes en vigueur, notamment en matière de qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement - Identifier les non-conformités et mettre en œuvre les actions correctives appropriées - Superviser et contrôler la mise en œuvre des procédures et consignes en matière de sécurité au travail
- Modalités d’évaluation - Dossier professionnel - Mise en situation professionnelle et entretien d’évaluation en entreprise (1 heure) - Entretien d’évaluation externe (30 – 45 mn sur l’ensemble des blocs de compétences)
- Modalités de certification
- Validation par le jury paritaire et remise d’un certificat « Contrôle de la mise en œuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d’Environnement en commerces de gros »
Voies d'accès
- En contrat de professionnalisation
- Par expérience
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
Chef / responsable réception, Chef / responsable préparation de commandes, Chef / responsable expéditions, Chef d’équipe, Chef magasinier, Responsable livraisons, Chef d’atelier, …
Secteurs d'activité
Les commerces de gros ou commerces interentreprises consistent à acheter et/ou vendre des biens à d'autres entreprises, à des détaillants, des industriels, des prestataires de services ou d'autres grossistes/négociants. Les commerces de gros rassemblent 17 secteurs d’activités, représentant autant de types de produits et de circuits de distribution, regroupés dans trois « familles » : produits alimentaires, produits non alimentaires et produits liés aux échanges interindustriels.
Réglementations
Selon le secteur et les engins et matériels utilisés
Composition des jurys
CPNEFP des commerces de gros réunie en plénière
CPNEFP des commerces de gros réunie en plénière
CPNEFP des commerces de gros réunie en plénière
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP32386
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- —
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 04/01/2024