Responsable des transformations numériques dans l'industrie
Présentation
- Dans le cadre de ses missions, le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie opère au quotidien sur l’unité de production de biens ou de services.
- Ses grands domaines d'activités consistent à :
- - analyser et optimiser le process industriel dans la perspective d'une transformation numérique ;
- - transformer la production en intégrant les outils numériques ;
- - accompagner au plan humain la transition numérique et technologique.
- Cela nécessite des compétences liées à l’électricité, la mécanique, l’hydraulique, le pneumatique, l’automatisme, les réseaux de communication afin d’analyser et identifier les pistes d’optimisation à des fins d’amélioration de la productivité, de la connectivité, de la qualité, de l’efficacité énergétique, de la supervision, de la sécurité des moyens et des personnes et la qualité de vie au travail.
- Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie définit en collaboration avec la direction les projets de transformation en s’appuyant sur ses compétences en matière d'outils numériques et leur déploiement, et des méthodes de gestion et d’optimisation de l’organisation d’une activité de production : excellence opérationnelle, maîtrise des procédés, optimisation de la chaîne logistique, déploiement de systèmes d’information.
- A ce titre, il est source de proposition d’amélioration continue des méthodes de production, de maintenance ainsi que leur supervision sur les axes technique/numérique et organisationnel. Il a la responsabilité des données échangées dans l’outil de production. Il peut être amené à demander un reporting auprès des opérateurs l’accompagnant dans le déploiement des projets dont il a la gestion. Il définit et assure la livraison des livrables dans le respect des délais, des coûts et des règles QHSE. Il est force de proposition pour contribuer à la définition des futurs projets d’évolution de l’outil de production. Il analyse le déroulement du projet a posteriori et peut émettre des propositions dans le cadre de l’amélioration continue. Il assure des actions de formation ou d’accompagnement auprès des salariés de l’entreprise. Il assure l’organisation et le suivi du projet, et réalise le déploiement technique des outils numériques (robotique, réalité virtuelle, automatisation, capteurs, gestion de données massives…). Il garantit l’accompagnement des ressources de production pour l’intégration des nouvelles compétences nécessaires à l’utilisation des nouveaux outils et l’application des changements d’organisation. Sa curiosité et ses compétences techniques sur les technologies du numérique lui permettent d’assurer une veille technologique continue afin de permettre à l’entreprise d’identifier les futures opportunités et les investissements associés.
Compétences attestées
- Les principales compétences attestées sont les suivantes :
- - analyser les process industriels déployés ; identifier les moyens technologiques déjà à l’œuvre ; formaliser un état de lieux technologique ; définir des priorités de transformations digitales ; formaliser le projet et argumenter ; réaliser des simulations fiables et réalistes sur la base des données collectées ; intégrer l'optimisation énergétique ; garantir la maintenabilité et la disponibilité de l'outil numérique ;
- - évaluer et quantifier l'impact économique inhérent à l'optimisation du système de production ; réaliser une cartographie du flux de production et de supply chain ; participer à la sélection des solutions techniques ; déployer et paramétrer les solutions techniques ;
- - garantir la sécurité du système ; sensibiliser les collaborateurs à la cybersécurité ; participer à la mise en place d'un processus de collaboration dans l'écosystème ; formaliser un retour d'expériences et capitaliser ; repérer les freins et les résistance au changement ; proposer des évolutions dans l'organisation du travail ; réguler les tâches et les équipes ; proposer des actions de formation pour adapter les compétences.
Blocs de compétences (3)
Accompagner, sur un plan humain, la transformation numérique RNCP34048BC01
Compétences
- Intervenir en accompagnement du changement
- Manager en proximité
- Travailler en mode projet
- Améliorer la performance sociale
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
Analyser et optimiser un processus industriel dans la perspective d'une transformation numérique RNCP34048BC02
Compétences
- Modéliser le système de production existant, et les flux associés
- Assurer une veille technologique, et établir un bilan de la maturité technologique de l’entreprise
- Définir et proposer un projet de transformation digitale pour l’entreprise
- Exploiter un système de collecte et d’analyse de données issues du process industriel
- Prendre en compte la Sécurité et l’Environnement, la qualité, la gestion énergétique et la RSE
- Identifier et suivre des indicateurs permettant la mesure de l’efficacité des actions de transformation numérique à venir
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
Transformer la production en intégrant les outils numériques (MES, ERP, machine to machine, digitalisation des documents, Communication Homme machine …) RNCP34048BC03
Compétences
- Contribuer à l’optimisation des différents modes de production
- Participer à l’optimisation de la supply-chain
- Collecter, exploiter et valoriser les données pour générer de la valeur, en rendant cette approche systématique
- Prendre en compte les contraintes de cyber-sécurité du process, et celles du produit, si nécessaire
- Gérer un écosystème de partenaires digitaux interne et externe
- Mettre en place des outils de reporting et de capitalisation du retour d’expérience (REX), et effectuer un reporting auprès de la hiérarchie
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
- La « systémisation » du numérique dans l'industrie crée une hybridation des métiers et un élargissement des compétences.
- Ainsi les métiers préparés sont, à ce jour, désignés comme tels :
- * Responsable numérique/Chief digital officer
- * Responsable Système d'Information
- * Responsable déploiement industrie 4.0
- * Responsable d’unité de production
- * Responsable méthode
- * Responsable d’équipe maintenance
- * Responsable automatisation
Secteurs d'activité
- Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie exerce son activité dans des entreprises de production de biens et de services.
- Ce sont majoritairement des PME-PMI-ETI. Ces entreprises sont issues de tous les secteurs d’activité industrielle : mécanique, plasturgie, chimie, énergie, automobile, aéronautique, agro-alimentaire, électronique, nucléaire civil, luxe, …
- Il peut être intégré à des grandes entreprises dans l’objectif d’évaluer l’intégration de nouvelles technologies dans leurs procédés de fabrication et de les déployer. Il peut aussi intégrer le service d’industrialisation de ces groupes dans l’objectif de définir et déployer de nouvelles méthodes de production.
- Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie peut aussi réaliser des audits de processus industriels afin de fournir des conseils sur le déploiement de nouvelles technologies, l’analyse d’impact sur l’organisation et l’accompagnement des salariés.
Composition des jurys
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2018 | 12 | 3 |
| 2017 | 5 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP34048
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 05/07/2019
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 05/07/2022