CQP Architecte technique
Présentation
- * Définition du projet d'architecture technique
- * Conception d'une architecture technique du système d'information
- * Production et gestion des documents relatifs à l'architecture technique
- * Contribution au déploiement de l'architecture technique
Compétences attestées
- * Analyser la demande portant sur le projet de conception ou bien d'évolution de l'architecture du SI, à l'aide des moyens et techniques adaptés (questionnaires, entretiens, observations, lecture de documents existants).
- * Définir, puis formaliser dans une note de cadrage, des hypothèses d’architecture en mobilisant les parties prenantes (experts techniques, métiers), en définissant le cadre (contraintes), en structurant les objectifs auxquels doit répondre le projet d’architecture.
- * Effectuer une veille technologique et réglementaire afin de maintenir à jour ses connaissances/compétences dans le domaine des SI et d’apporter des réponses techniques nécessaires à la définition du projet d’architecture.
- * Conduire une mesure d’impact du changement ou de l’évolution technologique dans le système d’information, puis la formaliser afin de déterminer les répercussions sur les moyens informatiques tels que le matériel, les bases de données, le middleware, le système d’exploitation...
- * Etablir la cartographie technique du système d’information répondant aux besoins et aux contraintes techniques et de sécurité.
- * Proposer des scénarios d’évolution du système d’information, en garantissant leur intégrité au regard du schéma directeur.
- * Évaluer le coût des solutions proposées, en termes d’infrastructure et de charge de déploiement, d’installation et de configuration.
- * Présenter, à un public élargi de décideurs et/ou salariés de façon pédagogique, les scénarios et l’architecture préconisée et argumenter les choix techniques pour obtenir la validation des décideurs.
- * Élaborer et actualiser le Dossier d’Architecture Technique (DAT) en y intégrant les standards techniques, les schémas d’architecture (plateforme, flux, etc.), la plateforme matérielle (caractéristique, performance) et les principaux processus permettant l’exploitation d’un service.
- * Recenser, à la lecture des documents techniques (documents d’exploitation et de migration par exemple), les aspects non conformes au regard du Dossier d’Architecture Technique (DAT) et proposer les modifications à opérer pour les supprimer.
- * Valider le plan de tests permettant de vérifier la conformité de l’architecture technique et l’absence d’incident technique dans le cadre de scénarii de test prédéfinis.
- * Préconiser des solutions aux problèmes éventuellement rencontrés.
- * Gérer une situation de crise en proposant des scénarios de résolution du problème en sollicitant les profils (équipes de spécialistes) adaptés pour limiter l’interruption de service ou rétablir un service dégradé.
Blocs de compétences (4)
Définir le projet d'architecture technique RNCP34366BC01
Compétences
- * Analyser la demande portant sur le projet de conception ou bien d’évolution de l’architecture du SI, à l’aide des moyens et techniques adaptés (questionnaires, entretiens, observations, lecture de documents existants).
- * Définir, puis formaliser dans une note de cadrage, des hypothèses d’architecture en mobilisant les parties prenantes (experts techniques, métiers), en définissant le cadre (contraintes), en structurant les objectifs auxquels doit répondre le projet d’architecture.
- * Effectuer une veille technologique et réglementaire afin de maintenir à jour ses connaissances/compétences dans le domaine des SI et d’apporter des réponses techniques nécessaires à la définition du projet d’architecture.
Modalités d'évaluation
Mise en pratique professionnelle reconstituée (rapport écrit [note de cadrage] et présentation orale, réalisés en groupe et élaborés en centre sur la base d’un cahier des charges) portant sur la définition d’un projet d’architecture technique.
Concevoir une architecture technique du système d'information RNCP34366BC02
Compétences
- * Conduire une mesure d’impact du changement ou de l’évolution technologique dans le système d’information, puis la formaliser afin de déterminer les répercussions sur les moyens informatiques tels que le matériel, les bases de données, le middleware, le système d’exploitation…
- * Etablir la cartographie technique du système d’information répondant aux besoins et aux contraintes techniques et de sécurité.
- * Proposer des scénarios d’évolution du système d’information, en garantissant leur intégrité au regard du schéma directeur.
- * Evaluer le coût des solutions proposées, en termes d’infrastructure et de charge de déploiement, d’installation et de configuration.
- * Présenter, à un public élargi de décideurs et/ou salariés de façon pédagogique, les scénarios et l’architecture préconisée et argumenter les choix techniques pour obtenir la validation des décideurs.
Modalités d'évaluation
Mise en pratique professionnelle reconstituée (rapport écrit et présentation orale, réalisés en groupe et élaborés en centre sur la base d’un cahier des charges) portant sur la conception d’un projet d’architecture technique.
Produire et gérer des documents relatifs à l'architecture technique RNCP34366BC03
Compétences
- * Élaborer et actualiser le Dossier d’Architecture Technique (DAT) en y intégrant les standards techniques, les schémas d’architecture (plateforme, flux, etc.), la plateforme matérielle (caractéristique, performance) et les principaux processus permettant l’exploitation d’un service.
- * Recenser, à la lecture des documents techniques (documents d’exploitation et de migration par exemple), les aspects non conformes au regard du Dossier d’Architecture Technique (DAT) et proposer les modifications à opérer pour les supprimer.
Modalités d'évaluation
Mise en pratique professionnelle reconstituée portant sur la rédaction des documents relatifs à l’architecture technique. Elle est élaborée en centre de formation sur la base d’un cahier des charges. Elle donne lieu de manière individuelle à la rédaction d’un dossier d’architecture technique (DAT) et d’une liste des non-conformités des documents d’exploitation et des modifications recommandées.
Contribuer au déploiement de l'architecture technique RNCP34366BC04
Compétences
- * Valider le plan de tests permettant de vérifier la conformité de l’architecture technique et l’absence d’incident technique dans le cadre de scénarii de test prédéfinis.
- * Préconiser des solutions aux problèmes éventuellement rencontrés.
- * Gérer une situation de crise en proposant des scénarios de résolution du problème en sollicitant les profils (équipes de spécialistes) adaptés pour limiter l’interruption de service ou rétablir un service dégradé.
Modalités d'évaluation
* Mise en pratique professionnelle reconstituée portant sur la préparation au déploiement de l’architecture technique. Elle est élaborée en centre de formation sur la base d’un cahier des charges. Elle donne lieu à la rédaction d’un rapport de conformité et de complétude et d’un plan d’actions (en groupe). * La compétence "Gérer une situation de crise en proposant des scénarios de résolution du problème en sollicitant les profils (équipes de spécialistes) adaptés pour limiter l'interruption de service ou rétablir un service dégradé" est évaluée à travers la mise en place de la simulation d’un jeu de rôle sur la gestion d’une situation de crise de 30 minutes (individuel).
Voies d'accès
- Par candidature individuelle
- Par expérience
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
Emplois accessibles
Architecte technique, architecte systèmes, architecte SI, architecte réseaux, ingénieur systèmes, architecte logiciel, architecte infrastructures, architecte informatique, architecte virtualisation, architecte cloud computing, ingénieur cloud computing
Secteurs d'activité
- L’architecte technique travaille dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs. Ce poste se retrouve aussi bien chez les utilisateurs (banque, assurance industrie, commerce…) que dans les sociétés de services :
- * PME et PMI (avec une polyvalence très accrue dans les petites structures),
- * Moyennes et grandes structures utilisatrices (établissements et entreprises),
- * Organismes et collectivités territoriales,
- * Entreprises de services du numérique (ESN).
Composition des jurys
Le CQP est délivré par un jury paritaire national constitué par la CPNEFP des Bureaux d’études techniques, Cabinets d’Ingénieurs Conseils, Sociétés de Conseils réunie en séance plénière. Le jury paritaire national (la CPNEFP) est constitué de 20 personnes, dont 10 personnes membres du collège employeurs et 10 personnes membres du collège salariés. Le Président du jury paritaire national est le Président de la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat et de 50% de représentants de salariés et 50% de représentants d’employeurs. La CPNEFP, qui constitue le jury, valide la délivrance ou non du CQP, sur la base des résultats obtenus aux évaluations réalisées par le jury professionnel - nommé jury délégué. Le jury professionnel délégué est composé d’un Président de jury, figurant sur une liste spécifique établie par la CPNEFP et dont les membres de la CPNEFP figurent de droit et au même rang sur cette liste, et d’au minimum 2 professionnels parmi la liste des membres de jurys habilités par la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat, de 67% de professionnels qualifiés et de 33% de représentants des salariés ou des employeurs.
Le CQP est délivré par un jury paritaire national constitué par la CPNEFP des Bureaux d’études techniques, Cabinets d’Ingénieurs Conseils, Sociétés de Conseils réunie en séance plénière. Le jury paritaire national (la CPNEFP) est constitué de 20 personnes, dont 10 personnes membres du collège employeurs et 10 personnes membres du collège salariés. Le Président du jury paritaire national est le Président de la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat et de 50% de représentants de salariés et 50% de représentants d’employeurs. La CPNEFP, qui constitue le jury, valide la délivrance ou non du CQP, sur la base des résultats obtenus aux évaluations réalisées par le jury professionnel - nommé jury délégué. Le jury professionnel délégué est composé d’un Président de jury, figurant sur une liste spécifique établie par la CPNEFP et dont les membres de la CPNEFP figurent de droit et au même rang sur cette liste, et d’au minimum 2 professionnels parmi la liste des membres de jurys habilités par la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat, de 67% de professionnels qualifiés et de 33% de représentants des salariés ou des employeurs.
Le CQP est délivré par un jury paritaire national constitué par la CPNEFP des Bureaux d’études techniques, Cabinets d’Ingénieurs Conseils, Sociétés de Conseils réunie en séance plénière. Le jury paritaire national (la CPNEFP) est constitué de 20 personnes, dont 10 personnes membres du collège employeurs et 10 personnes membres du collège salariés. Le Président du jury paritaire national est le Président de la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat et de 50% de représentants des salariés et 50% de représentants d’employeurs. La CPNEFP, qui constitue le jury, valide la délivrance ou non du CQP, sur la base des résultats obtenus aux évaluations réalisées par le jury professionnel - nommé jury délégué. Le jury professionnel délégué est composé d’un Président de jury, figurant sur une liste spécifique établie par la CPNEFP et dont les membres de la CPNEFP figurent de droit et au même rang sur cette liste, et d’au minimum 2 professionnels parmi la liste des membres de jurys habilités par la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat, de 67% de professionnels qualifiés et de 33% de représentants des salariés ou des employeurs.
Le CQP est délivré dans le cadre de la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) par un jury VAE. Le jury VAE est constitué de 4 personnes, dont 2 personnes membres de la CPNEFP - 1 représentant du collège employeurs et 1 représentant du collège salariés – et 2 professionnels habilités par la CPNEFP en tant que membre de jury professionnel. Le Président du jury VAE est un membre de la CPNEFP. Il est composé de 100% de membres extérieurs au parcours du candidat, 50% de professionnels, 50% de représentants salariés et 50% de représentants employeurs. Le jury VAE évalue et valide l’obtention du CQP.
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2019 | 25 | — |
| 2017 | 9 | — |
| 2016 | 24 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP34366
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 17/12/2019
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 16/12/2024