Diplôme du programme grande école
Présentation
- En fonction de sa spécialité, il peut exercer les fonctions suivantes :
- * dans le domaine du marketing, il définit et met en œuvre la stratégie marketing : en réalisant des études, élaborant le plan marketing, en contrôlant le déploiement des opérations, en concevant la campagne promotionnelle, en établissant un bilan des actions et des résultats.
- * dans le domaine commercial : il élabore la stratégie commerciale et définit les plans d’actions, il recrute, anime et coordonne l’équipe commerciale ; il analyse et suit les résultats. Il est amené à organiser cette stratégie sur une zone géographique, nationale ou internationale dans le cadre du commerce traditionnel ou du e-commerce.
- * dans le domaine de la communication : il établit une stratégie et un plan de communication, il choisit les outils en fonction de sa cible, il conçoit et élabore les supports de communication, il mesure les résultats d’une campagne, il propose les mesures correctives.
- * dans le domaine du contrôle financier : il organise et contrôle la gestion économique pour optimiser sa rentabilité en définissant des indicateurs d’activité et des procédures de suivi de performance. Il suit les résultats financiers, effectue le suivi budgétaire et met en place le contrôle interne de la structure. Il réalise le reporting et propose les solutions d’optimisation.
- * dans le domaine de l’ingénierie financière et de la gestion de patrimoine : il sait analyser l’information financière, il suit l’évolution des cotations de valeur, il évalue les risques et les opportunités, il optimise la gestion d’un portefeuille, il connait le contexte fiscal.
- * dans le domaine logistique et achat, il participe à la définition des procédures de production, d’approvisionnement et d’achat. Il définit les orientations stratégiques, élabore les cahiers des charges, supervise la sélection des fournisseurs et l’attribution des marchés. Il organise le transport des marchandises et la gestion des stocks.
- * dans le domaine des ressources humaines : il définit et met en œuvre la politique de gestion des hommes, il conçoit et pilote la gestion des emplois et des compétences, il définit la gestion des rémunérations et supervise la gestion administrative du personnel ; il organise le dialogue social et participe à la communication interne.
Compétences attestées
- Ce professionnel est capable de :
- * Etablir un diagnostic et définir les orientations stratégiques au niveau d’une structure, ou d’une des politiques de l’entreprise (commerciale, financière, RH, communication…)
- * développer l’activité en faisant appel aux outils marketing : étude de marché, définition de produit, plan marketing
- * organiser la mise sur le marché national ou international
- * définir la chaîne logistique
- * calculer et analyser les coûts liés à l’activité
- * définir les budgets et suivre les indicateurs de performance
- * évaluer les besoins de financement et la rentabilité d’un investissement
- * identifier et évaluer les risques financiers et proposer des solutions de couverture
- * suivre un projet à l’aide d’outils spécifiques
- * concevoir un Business Plan
- * manager une équipe en coordonnant et gérant les conflits
Blocs de compétences (7)
Piloter une organisation RNCP34452BC01
Compétences
- Compétence 1 :Assurer la convergence des différents acteurs qui sont impliqués dans le développement stratégique de l’entreprise Identifier les systèmes de gouvernances en place et leur impact sur les décisions Décliner la stratégie d’entreprise au sein des différents départements de l’entreprise et mettre en place les avantages concurrentiels .
- Compétence 2 : Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale Identifier les capacités de celle-ci à faire face aux évolutions des concurrents et aux changements de l’environnement Participer à la construction de la vision de l’entreprise et la déployer Créer les conditions favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et responsable .
- Compétence 3 : Identifier l’interdépendance entre les problèmes environnementaux et sociaux pour une entreprise Mettre en place des pratiques loyales vis-à-vis de ses concurrents, fournisseurs, consommateurs.
- Compétence 4 : Superviser les procédures de la gestion financière Evaluer la rentabilité de son activité en vue d’identifier les capacités de financement existantes Formuler des recommandations pour favoriser le développement de l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un jeu d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé au comité de direction d’une entreprise travaillant sous contrainte temporelle et de ressources. L’évaluation porte sur les résultats du jeu et la capacité à les expliciter Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°1 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de l’entreprise basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Présentation orale devant un jury
Manager hiérarchiquement ou de manière transverse une équipe RNCP34452BC02
Compétences
- Compétence 1 :
- * Mettre en place un leadership adaptable et adapté à sa personnalité
- * Accompagner ses collaborateurs au quotidien
- * Mise en place des actions et organisations permettant le développement de la performance des collaborateurs ou d’une équipe en prenant en compte la réalité de l’entreprise
- Compétence 2 :
- * Maintenir au sein de son équipe un climat de travail serein en dépit des évolutions et changements permanents de l’entreprise et de son environnement
- * S’approprier la méthodologie de management de projet et savoir l’appliquer pour assurer la réussite des projets
- * Anticiper, gérer et résoudre les situations à tension.
- * Créer les conditions favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et responsable
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un cas réel d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé à un directeur d’un département devant analyser le fonctionnement de son équipe * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Modalités d’évaluationpour la validation du Bloc n°2 (validation partielle du titre) * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée * Présentation orale devant un jury
Manager une équipe et les performance RSE (option A) RNCP34452BC03
Compétences
- Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
- Compétences du bloc optionnel : "Management d’équipe & performance RSE" :
- · Concevoir la politique des ressources humaines en respectant les obligations légales et réglementaires
- · Définir les procédures et organiser la concertation et le dialogue social
- · Implémenter le programme en mettant en place les outils nécessaires aux déploiements de la politique GRH et RSE
- · Mettre en place des réseaux, levier de performance pour l’entreprise Manager des équipes diverses
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : .Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise .Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise .Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Entreprendre et innover dans son organisation (option B) RNCP34452BC04
Compétences
- Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
- Compétences du bloc optionnel : "Entrepreneuriat et innovation" :
- · Positionner son projet en identifiant les opportunités de marché
- · Se développer à l’international
- · Conduire le projet de création d’entreprise de manière opérationnelle : aspects juridiques, financiers, marketing et commerciaux
- · Expliciter et situer la rentabilité du projet · Innovation produit et innovation organisationnelle
- · Construire et déployer un plan de communication efficient
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Mettre en place la stratégie commerciale et le développement d’affaires (Option C) RNCP34452BC05
Compétences
- Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
- Compétences du bloc optionnel : "Stratégie commerciale et développement d’affaires" :
- · Définir la stratégie commerciale
- · Déployer la stratégie en l’adaptant sur les différents réseaux ou circuits de distribution en France et à l’international
- · Négociation, lobbying et techniques d’influence
- · Développer et fidéliser un portefeuille de clients et de prospects
- · Maitriser les ventes complexes
- · Assurer sa performance commerciale - intégrer le levier du digital
- · Commerce international, achats & logistique
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Piloter le Marketing de la marque et de la relation client (option D) RNCP34452BC06
Compétences
- Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
- Compétences du bloc optionnel : "Marketing de la marque et de la relation client".
- · Faire travailler les différents acteurs en synergie, en réseau et de manière circulaire
- · Suivre et anticiper les évolutions du marché et des attentes consommateurs
- · La dimension « Made in France »
- · L’innovation produit et l’ultra personnalisation
- · L’impact du digital sur la décision d’achats
- · La communication digitale des offres
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Maîtriser la finance d’entreprise et piloter l'audit (Option E) RNCP34452BC07
Compétences
- Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
- Compétences du bloc optionnel : "Finance d’entreprise et audit" :
- · Définir les orientations financières d’une structure
- · Superviser les procédures de gestion financières mises en place
- · Gérer le portefeuille & gérer les risques
- · Piloter l’audit
- · Elaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
- · Gouvernance de la finance verte
- · Management des SI & coopération à distance
- · Connaitre le droit des entreprises en difficulté & le droit de la concurrence
- · Élaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Voies d'accès
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Par expérience
- En contrat d’apprentissage
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
Chef d’entreprise, Manager, Responsable marketing, Chargé de produit, Chef des ventes, Chef de publicité, Responsable communication, Responsable financier, Contrôleur de gestion, Gestionnaire de patrimoine, Analyste financier, Responsable logistique, Acheteur, Responsable export, Responsable de web marketing, Responsable ressources humaines, Chargé de recrutement, Consultant, Community manager
Secteurs d'activité
Ce professionnel peut travailler dans tous types d’entreprises de tailles variables et dans tous secteurs d’activités
Réglementations
Sans objet
Composition des jurys
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Directeur de l’école, responsables pédagogiques, professionnels représentants de la spécialité choisie
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP34452
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 20/02/2020
- Date d'effet
- 01/09/2017
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2022