Présentation

La fonction de « Manager des Ressources Humaines » se définit au travers de la gestion des activités sur deux processus principaux :
Le premier fait d’elle une fonction comme les autres avec son budget et figurant dans l’organigramme contribuant à l’efficacité et à l’activité de l’organisation ;
Le second est celui de la gestion d’un processus en plusieurs phases : Veiller, Piloter, Transformer, Accompagner/Conseiller, Ecouter, Respecter et Mesurer.

Compétences attestées

Concevoir la stratégie et la politique RH d'une organisation
Piloter et mettre, au sein d'une organisation, des obligations en matière juridique et administrative dans le domaine des ressources humaines
Gérer la communication RH d'une organisation
Auditer les politiques RH et accompagner les managers opérationnels dans leur fonction d'encadrement
Coordonner et manager une équipe pluridisciplinaire technique au sein du service RH

Blocs de compétences (5)

Conception de la stratégie et de la politique RH d’une organisation RNCP34623BC01

Compétences

C1.1. Concevoir une organisation du travail efficiente
C1.2. Structurer le processus de recrutement
C1.3.1. Déployer un système de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
C1.3.2. Accompagner la montée en connaissances et en compétences des collaborateurs
C1.4. Maintenir un niveau optimal de motivation des collaborateurs
C1.5. Gérer et accompagner la mobilité internationale des collaborateurs

Modalités d'évaluation

- Etudes de cas (analyse critique et préconisations sur des problématiques RH) : · Structuration d'une organisation · Elaboration d'un plan de recrutement · Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences · Politique de motivation · Développement d'une stratégie RH internationale L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Pilotage et mise en œuvre, au sein d’une organisation, des obligations en matière juridique et administrative dans le domaine des ressources humaines RNCP34623BC02

Compétences

C2.1. Participer au paramétrage du système d’information en tant que maître d’ouvrage
C2.2. Mettre en place un service d’administration du personnel et de la paie
C2.3. Négocier et optimiser le dialogue social
C2.4. Etablir et maintenir un échange collaboratif avec les salariés
C2.5. Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de projets relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise

Modalités d'évaluation

- Présentations orales / Exposés - Etudes de cas : * Analyse de problématiques juridiques en lien avec le droit du travail * Structuration d'un service administratif - Mises en situation professionnelle : * Négociation collective * Rédaction de procédures L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Gestion de la communication RH d’une organisation RNCP34623BC03

Compétences

C3.1.1. Construire une culture d’entreprise
C3.1.2. Piloter la communication interne de l’organisation
C3.2. Développer une identité dite « marque employeur »
C3.3. Evaluer la stratégie de communication RH déployée
C3.4. Accompagner la gestion de crise mise en œuvre par la direction

Modalités d'évaluation

- Etude de cas : Rédaction d’un plan de communication - Mise en situation professionnelle : Elaboration d’un scenario de sortie de crise L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Audit des politiques RH et accompagnement des managers opérationnels dans leur fonction d’encadrement RNCP34623BC04

Compétences

C4.1. Piloter et diligenter un audit des compétences, une étude de satisfaction et de motivation ou une étude des attentes des salariés
C4.2. Entreprendre des actions correctives et d’accompagnement des managers
C4.3. Mettre en œuvre le système de contrôle de gestion social
C4.4. Conseiller et guider les managers opérationnels dans leur mission d’encadrement
C4.5. Accompagner le changement en collaboration avec la direction

Modalités d'évaluation

- Etudes de cas : * Audit de service * Conception et analyse d'une enquête de satisfaction * Conception d'un système d'information sociale * Projet de conduite du changement - Mise en situation professionnelle : Rédaction de procédures L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Coordination et management d’une équipe pluridisciplinaire technique au sein du service RH RNCP34623BC05

Compétences

C5.1. Structurer le fonctionnement du service RH
C5.2.1. Coordonner un ensemble d’acteurs économiques au sein du service RH
C5.2.2. Elaborer le budget de fonctionnement du service RH
C5.3. Proposer des évolutions de carrières, de postes dans les fonctions RH de l’entreprise, aux collaborateurs placés sous sa responsabilité
C5.4. Adopter une logique de retour sur investissements des actions entreprises

Modalités d'évaluation

- Etude de cas : Projet de développement du service - Mémoire professionnel L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Voies d'accès

Par expérience
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

Manager des Ressources Humaines
Directeur des ressources humaines
Directeur de la GPEC
Manager des Relations sociales
Directeur du recrutement
Manager de la mobilité internationale
Directeur formation
Consultant en recrutement
Consultant formation
Consultant paie et administration du personnel
Consultant en ressources humaines

Secteurs d'activité

Grandes entreprise tous secteurs d'activités ; Fonction publique (Etat, hospitalière, territoriale) ; Organismes de conseil RH et recrutement