Répertoire des certifications
Inactif Niveau 6 RNCP34652

Responsable Commercial pour l'agro-alimentaire

Cette certification est inactive.
41 certifiés en 2018
1 par VAE en 2018

Présentation

  • Gestion et développement commercial
  • Veille et analyse de son environnement socio-économique
  • Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale et établissement du plan d’action
  • Mise en œuvre de la stratégie commerciale dans l’agro-alimentaire et gestion optimisée de portefeuille clients
  • Elaboration et mise en œuvre du plan de prospection commerciale
  • Vente et négociation de produits ou services agro-alimentaires auprès de clients et distributeurs
  • Gestion et pérennisation de la relation avec les clients et distributeurs de produits ou de services agro-alimentaires
  • Management d’une équipe de commerciaux dans l’univers agro-alimentaire

Compétences attestées

  • Exercer une veille sur son environnement socio-économique, en identifiant les sources d’information et de documentation pertinentes et en organisant la collecte et l’exploitation des données, afin d’analyser son marché, les pratiques de la concurrence et l’évolution des tendances et pratiques de consommation.
  • Elaborer un plan d’action commercial, en s’appuyant sur l’analyse du contexte socio-économique et sa connaissance du marché et en identifiant les évolutions souhaitables ou nécessaires de la stratégie commerciale de son entreprise, en structurant ses modalités de réalisation, de suivi et d’évaluation.
  • Elaborer un plan de prospection commerciale dans le secteur agro-alimentaire en cohérence avec la stratégie de son entreprise et ses objectifs de développement commercial, en sélectionnant au préalable les prospects et clients à démarcher et en déterminant le type et le calendrier des actions à conduire, afin d’en conduire la mise en œuvre de façon optimale au moyen d’outils de suivi et d’évaluation dédiés.
  • Conduire la négociation et la vente de produits ou de services agro-alimentaires auprès de clients et distributeurs, en élaborant au préalable une stratégie adaptée à chacun de ses clients et prospects et respectueuse de la politique de l’entreprise, en menant les différentes étapes du processus – proposition, entretiens, accord, contractualisation, et en évaluant a posteriori l’efficacité de ses méthodes afin de les améliorer.
  • Gérer la relation commerciale avec ses clients et distributeurs de produits ou de services agro-alimentaires, en adoptant une attitude et une régularité de suivi favorisant le tissage de liens privilégiés et personnalisés avec chacun d’eux, en assurant le suivi de la mise en œuvre des accords commerciaux et accomplissant les actions contribuant à leur satisfaction et leur fidélisation.
  • Piloter l’activité d’une équipe de technico-commerciaux dans le secteur agro-alimentaire, en mettant en œuvre un management et des modes d’interrelation favorisant l’implication et la motivation de ses collaborateurs, en opérant l’organisation, le suivi et l’évaluation de leur travail, et en mettant en place les actions concourant à l’amélioration de la performance individuelle et collective.

Blocs de compétences (3)

Gestion et développement commercial RNCP34652BC01

Compétences

  • Exercer une veille sur son environnement socio-économique, en identifiant les sources d’information et de documentation pertinentes et en organisant la collecte et l’exploitation des données, afin d’analyser son marché, les pratiques de la concurrence et l’évolution des tendances et pratiques de consommation.
  • Elaborer un plan d’action commercial, en s’appuyant sur l’analyse du contexte socio-économique et sa connaissance du marché et en identifiant les évolutions souhaitables ou nécessaires de la stratégie commerciale de son entreprise, en structurant ses modalités de réalisation, de suivi et d’évaluation.

Modalités d'évaluation

Une étude de marché dans le secteur agro-alimentaire Conditions de l'évaluation : - Etude de cas ou situation d’entreprise - Travail individuel ou collectif - Production écrite Un plan d’action commercial, s’appuyant sur l’étude de marché et la formulation de préconisations Conditions de l'évaluation : - Etude de cas ou situation d’entreprise - Travail individuel ou collectif - Production écrite

Mise en œuvre de la stratégie commerciale dans l’agro-alimentaire et gestion de portefeuille clients RNCP34652BC02

Compétences

  • Élaborer un plan de prospection commerciale dans le secteur agro-alimentaire en cohérence avec la stratégie de son entreprise et ses objectifs de développement commercial, en sélectionnant au préalable les prospects et les clients à démarcher et en déterminant le type et le calendrier des actions à conduire, afin d'en conduire la mise en oeuvre de façon optimale au moyen d'outils de suivi et d'évaluation dédiés.
  • Conduire la négociation et la vente de produits/services agro-alimentaires auprès de clients et distributeurs en élaborant au préalable une stratégie adaptée à chacun de ses clients et de ses prospects et respectueuse de la politique de l'entreprise.
  • Gérer la relation commerciale avec ses clients et les distributeurs de produits/services agro-alimentaires, en adoptant une attitude et une régularité de suivi favorisant le tissage de liens privilégiés et personnalisés avec chacun d'eux, afin d'assurer le suivi de la mise en oeuvre des accords commerciaux et en mettant en oeuvre les actions contribuant à leur satisfaction et leur fidélisation.

Modalités d'évaluation

Un plan de prospection commerciale : - Étude de cas - Travail individuel - Production écrite Conduite d’une vente et/ou d’une négociation commerciale : - Mise en situation professionnelle simulée - Travail individuel - Production orale et écrite Gestion de la relation client, sous la forme d’un rapport d’expérience - Mise en situation professionnelle simulée - Travail individuel - Production orale et écrite

Management d’une équipe de commerciaux dans l’univers agro-alimentaire RNCP34652BC03

Compétences

Piloter l'activité d'une équipe de technico-commerciaux dans le secteur agro-alimentaire, en mettant en oeuvre un management et des modes d'interrelation favorisant l'implication et la motivation de ses collaborateurs, afin d'opérer l'organisation, le suivi et l'évaluation de leur travail, et en mettant en place les actions concourant à l'amélioration de la performance individuelle et collective.

Modalités d'évaluation

Conduite d'entretien de recrutement et/ou d'évaluation: - Mise en situation professionnelle simulée - Travail individuel - Production orale Relation d'une expérience de management : - Mise en situation professionnelle - Travail individuel - Production écrite

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • En contrat de professionnalisation
  • Par candidature individuelle
  • Par expérience
  • En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

Commercial, Conseiller commercial, Commercial junior, Chargé de clientèle, Conseiller développement commercial, Chargé d’affaires, Business Developer.

Secteurs d'activité

Industries agro-alimentaires, coopératives agricoles, grande distribution alimentaire, commerce de détail traditionnel, commerce de gros à destination des professionnels, restauration hors foyer.

Composition des jurys

Formation initiale

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation.

Contrat d'apprentissage

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation.

Formation continue

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation.

Contrat de professionnalisation

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation.

Candidature individuelle

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation.

VAE

Les jurys sont composés d’au moins 4 membres : - trois représentants du monde professionnel, - un représentant de l’établissement de formation. Le jury propose une répartition paritaire des collèges employeurs et employés : - 50 % de représentants employeurs, - 50 % de représentants salariés. Les personnalités extérieures à l’autorité certificatrice composent 66 % du jury.

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2018 41 1
2017 46 2
2016 39
2015 53 1

Informations générales

Code
RNCP34652
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
29/05/2020
Date d'effet
Fin d'enregistrement
29/05/2023