Manager marketing digital et événementiel
Présentation
- Le Manager marketing digital et événementiel exerce tout ou partie des activités suivantes :
- Le diagnostic du positionnement de l’organisation cliente et de son marché
- -L’organisation et l’exploitation d’une veille stratégique
- -L’organisation et l’exploitation d’études marketing et des données clients/utilisateurs
- La définition de la stratégie marketing digitale et événementielle de l’organisation cliente
- -L’élaboration de la stratégie et du plan marketing
- -La conception de la stratégie digitale opérationnelle
- -La conception de la stratégie événementielle opérationnelle
- Le pilotage de la stratégie marketing digitale et événementielle de l’organisation cliente
- -Le management de la mise en œuvre du plan marketing en mode projet
- -Le pilotage de partenaires et prestataires externes
Compétences attestées
- Etablir le diagnostic du positionnement de l’organisation cliente et de son marché
- - Exploiter les résultats d’une veille sur les tendances économiques, socio-comportementales et technologiques dans les domaines du digital et/ou de l’événementiel, en analysant les évolutions et innovations ayant un impact potentiel sur l’activité de l’organisation cliente, afin de préconiser des orientations stratégiques.
- - Exploiter les résultats d’études marketing ciblées, en produisant leur analyse interprétative afin d’établir le diagnostic du positionnement de l’organisation cliente, de ses facteurs différenciants et avantages concurrentiels.
- Définir la stratégie marketing digitale et événementielle de l’organisation cliente
- - Elaborer une stratégie marketing de l’organisation cliente en cohérence avec sa politique et son plan de développement, en préconisant des évolutions de son positionnement et de son offre produit/service, en définissant les objectifs à atteindre et en la traduisant dans un plan d’action négocié et validé par sa direction.
- - Concevoir la stratégie digitale de l’organisation cliente, en déterminant les outils, supports et services numériques à mettre en oeuvre de façon complémentaire et en cohérence avec son positionnement et en définissant les modes de production de contenus, de relation avec sa communauté de clients/utilisateurs et de référencement, afin de contribuer à sa visibilité et sa notoriété en ligne.
- - Concevoir la stratégie événementielle de l’organisation cliente, en déterminant le nombre et le type d’événements à mettre en oeuvre au regard de son actualité et de ses objectifs, et en définissant les orientations présidant aux choix du lieu, du programme et du déroulement de chaque événement, et en établissant le plan de communication adéquat afin d’assurer leur retentissement.
- Piloter la stratégie marketing digital et événementielle de l’organisation cliente
- - Piloter la mise en oeuvre du plan marketing dans une dynamique de projet, en constituant au préalable les équipes-projet et structuré l’organisation, la répartition du travail et ses modalités de pilotage, en encadrant les équipes impliquées et en assurant la coordination et le suivi des actions entreprises, afin d’en garantir la conformité et la qualité et d’en évaluer l’efficience.
- - Piloter le processus de mobilisation de partenaires et prestataires pour la réalisation des actions du plan marketing, en définissant au préalable une politique de référencement adéquate et en déterminant les procédures, modalités et critères de recherche et sélection appropriés, afin de mettre en oeuvre les conditions garantissant la fourniture de leurs biens et services dans le respect des exigences de qualité, coût et délai.
Blocs de compétences (3)
Elaborer le diagnostique de positionnement de l’organisation cliente et de son marché RNCP34771BC01
Compétences
- - Exploiter les résultats d’une veille sur les tendances économiques, socio-comportementales et technologiques dans les domaines du digital et/ou de l’événementiel, en analysant les évolutions et innovations ayant un impact potentiel sur l’activité de l’organisation cliente, afin de préconiser des orientations stratégiques.
- - Exploiter les résultats d’études marketing ciblées, en produisant leur analyse interprétative afin d’établir le diagnostic du positionnement de l’organisation cliente, de ses facteurs différenciants et avantages concurrentiels.
Modalités d'évaluation
1) Pour les candidats issus de la formation : Production évaluée (1) : Note d’analyse sur les évolutions et tendances d’un périmètre défini dans les secteurs du digital et/ou de l’événementiel Conditions de l’évaluation (1) : Dossier professionnel - Travail individuel - Production écrite Production évaluée (2) Diagnostic marketing d’une entreprise, fondée sur une démarche d’études ciblées Conditions de l’évaluation (2) Etude de cas - Travail individuel - Production orale 2) Pour les candidats issus de la VAE : Production évaluée : Dossier de preuves issues de l’expérience Modalités de certification du bloc 1 : Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Définir la stratégie marketing digitale et événementielle de l’organisation RNCP34771BC02
Compétences
- - Elaborer une stratégie marketing de l’organisation cliente en cohérence avec sa politique et son plan de développement, en préconisant des évolutions de son positionnement et de son offre produit/service, en définissant les objectifs à atteindre et en la traduisant dans un plan d’action négocié et validé par sa direction.
- - Concevoir la stratégie digitale de l’organisation cliente, en déterminant les outils, supports et services numériques à mettre en oeuvre de façon complémentaire et en cohérence avec son positionnement et en définissant les modes de production de contenus, de relation avec sa communauté de clients/utilisateurs et de référencement,afin de contribuer à sa visibilité et sa notoriété en ligne.
- - Concevoir la stratégie événementielle de l’organisation cliente, en déterminant le nombre et le type d’événements à mettre en oeuvre au regard de son actualité et de ses objectifs, et en définissant les orientations présidant aux choix du lieu, du programme et du déroulement de chaque événement, et en établissant le plan de communication adéquat afin d’assurer leur retentissement.
Modalités d'évaluation
1) Pour les candidats issus de la formation : Production évaluée (1) : Plan marketing traduisant la stratégie élaborée, comprenant : - la définition des objectifs poursuivis, - la segmentation de la ou des cible(s) visée(s), - les actions sélectionnées, - la démonstration du ROI des actions sélectionnées, - l’évaluation des moyens à mobiliser sous la forme d’un budget, - le calendrier de réalisation des actions, - les critères d’évaluation, outils, indicateurs de suivi Conditions de l’évaluation (1) : Etude de cas - Travail individuel - Production orale Production évaluée (2) : Plan d’action du déploiement opérationnel d’une stratégie digitale, comprenant : - la présentation de la stratégie digitale et des objectifs visés, - la sélection des outils et support de communication digitale, - les modalités de référencement des outils et canaux de communication digitale, - la charte éditoriale, visuelle et communautaire des contenus publiés sur les supports de communication digitale. Conditions de l’évaluation (2) : Mise en situation - Travail collectif - Production écrite et orale Production évaluée (3) : Le plan d’action du déploiement opérationnel d’une stratégie événementielle, comprenant : - la présentation de la stratégie événementielle et des objectifs visés, - le type et la nature de(s) événement(s) ou manifestation(s) à mettre en oeuvre, - le profilage de chaque événement ou manifestation, - le plan de communication de chaque événement ou manifestation. Conditions de l’évaluation (3) : Mise en situation - Travail collectif - Production écrite et orale 2) Pour les candidats issus de la VAE : Production évaluée : Dossier de preuves issues de l’expérience Modalités de certification du bloc 2 Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Piloter la stratégie marketing digitale et événementielle de l’organisation RNCP34771BC03
Compétences
- - Piloter la mise en oeuvre du plan marketing dans une dynamique de projet, en constituant au préalable les équipes-projet et structurant l’organisation, la répartition du travail et ses modalités de pilotage, en encadrant les équipes impliquées et en assurant la coordination et le suivi des actions entreprises, afin d’en garantir la conformité et la qualité et d’en évaluer l’efficience.
- - Piloter le processus de mobilisation de partenaires et prestataires pour la réalisation des actions du plan marketing, en définissant au préalable une politique de référencement adéquate et en déterminant les procédures, modalités et critères de recherche et sélection appropriés, afin de mettre en oeuvre les conditions garantissant la fourniture de leurs biens et services dans le respect des exigences de qualité, coût et délai.
Modalités d'évaluation
1) Pour les candidats issus de la formation : Production évaluée (1) Plan de management de projet, concernant la mise en oeuvre d’une ou plusieurs actions découlant d’un plan marketing, dans le domaine du digital ou de l’événementiel et comprenant : - la présentation de la méthode de conduite de projet, - l’organigramme de l’équipe-projet, - le descriptif des rôles, missions et interactions des membres de l’équipe-projet, - les modalités d’organisation de travail, de collaboration et de communication, - les éléments de référence du projet (budget, planning), - les outils de suivi et d’évaluation. Conditions de l’évaluation (1) Etude de cas - Travail individuel - Production écrite Production évaluée (2) Conduite du processus d’achat d’une prestation à l’international, concourant à la réalisation d’une action de marketing digital ou événementiel, comprenant : - le document de cadrage du service ou du bien recherché, rédigé en anglais, - la définition des critères de qualité, coût et délai à respecter, - la recherche de prestataires ou fournisseurs à l’international, - la collecte et l’analyse de devis rédigés en anglais, - la sélection du prestataire ou fournisseur, - la définition de critères et outils d’évaluation de la prestation ou fourniture Conditions de l’évaluation (2) Etude de cas - Travail collectif - Production écrite et orale 2) Pour les candidats issus de la VAE Production évaluée : Dossier de preuves issues de l’expérience Modalités de certification du bloc 3 Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat à l’issue de la validation du bloc de compétences.
Voies d'accès
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation continue
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Emplois accessibles
Les intitulés d’emploi varient selon la structure employeuse, mais les appellations les plus fréquemment rencontrées sont : responsable/directeur marketing, responsable/directeur communication, manager/chef de projet événementiel, consultant digital…
Secteurs d'activité
- Le Manager marketing digital et événementiel exerce dans deux types d’environnement différents :
- • Chez l’annonceur, il opère en interne pour élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing de son organisation employeuse.
- • Au sein d’agences spécialisées, il opère en externe et assure une prestation de services en matière de marketing digital et/ou événementiel à destination d’une organisation cliente.
- Chez l’annonceur, les enjeux attachés à sa fonction étant potentiellement communs à tous les types d’organisation et transcendant tous les secteurs d’activité, le Manager marketing digital et événementiel peut être employé par toute entité dont la taille ou les moyens permettent d’internaliser un service marketing/communication.
Composition des jurys
Le jury est composé de 4 membres : - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du marketing et ayant une expertise dans le digital et/ou l’événementiel, - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique. Le/La président(e) du jury est désigné(e) par l’ensemble des membres du jury, parmi les 2 personnalités extérieures à l’établissement.
Le jury est composé de 4 membres : - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du marketing et ayant une expertise dans le digital et/ou l’événementiel, - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique. Le/La président(e) du jury est désigné(e) par l’ensemble des membres du jury, parmi les 2 personnalités extérieures à l’établissement.
Le jury est composé de 4 membres : - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du marketing et ayant une expertise dans le digital et/ou l’événementiel, - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique. Le/La président(e) du jury est désigné(e) par l’ensemble des membres du jury, parmi les 2 personnalités extérieures à l’établissement.
Le jury est composé de 4 membres : - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du marketing et ayant une expertise dans le digital et/ou l’événementiel, - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique. Le/La président(e) du jury est désigné(e) par l’ensemble des membres du jury, parmi les 2 personnalités extérieures à l’établissement.
Le jury est composé de 4 membres : - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du marketing et ayant une expertise dans le digital et/ou l’événementiel, - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique. Le/La président(e) du jury est désigné(e) par l’ensemble des membres du jury, parmi les 2 personnalités extérieures à l’établissement.
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2018 | 14 | — |
| 2017 | 23 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP34771
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 24/07/2020
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 23/07/2022