Expert en management immobilier et du patrimoine
Présentation
- Définir et piloter les stratégies immobilières et patrimoniales
- Proposer et optimiser la gestion patrimoniale
- Gérer les actifs immobiliers pour son organisation ou un client grand compte
- Mettre en oeuvre le développement commercial et manager une équipe
Compétences attestées
- Estimer le degré de risque, de liquidité et de disponibilité des produits financiers et immobiliers
- Réaliser un diagnostic de détentions des actifs
- Déterminer les priorités du client et son attitude face au risque Réaliser une analyse continue du marché et de l’environnement juridique, financier et immobilier afin de détecter ou préciser des segments de clientèle pertinents ou des niches fiscales Mener une veille sur la loi de finance et l'AMF Piloter les investissements patrimoniaux de la clientèle Evaluer des biens immobiliers et des produits financiers
- Proposer un plan de réduction du montant de l’imposition
- Conseiller l’entrepreneur dans sa gestion de patrimoine et si nécessaire la reprise d’entreprise
- Proposer un plan de transmission patrimoniale pour les particuliers et les entreprises familiales dans le respect du cadre réglementaire
- Diversifier le portefeuille clients en mobilisant les outils de recherche et en réalisant des entretiens avec les clients potentiels afin d’identifier leurs besoins et leur proposer des solutions personnalisées y répondant
- Entretenir une relation de proximité et réactive avec son portefeuille client pour adapter la gestion patrimoniale
- Etablir des recommandations à partir du rapport patrimonial
- Identifier l’ensemble des contraintes et demandes de son organisation ou du client grand compte afin de gérer et valoriser ses actifs immobiliers
- Estimer et intégrer dans les recommandations l’impact des contraintes juridiques, fiscales, comptables, financières et techniques
- Préparer la sortie de l’actif immobilier et déterminer la sortie la plus efficiente
- Présenter le dossier d’acquisition ou prise à bail auprès du comité de direction ou du client grand compte
- Identifier les parties prenantes externes pouvant avoir un poids dans les décisions touchant à son organisation notamment à travers l’entretien des relations d’affaires et du lobbying
- Appliquer les techniques de vente et de négociation en fonction du profil du client en analysant son attitude et ses comportements pour décoder ses besoins et attentes
- Proposer des solutions marketing et de communication présentant les offres de produits financiers, immobiliers et/ou patrimoniaux
- Définir et mettre en œuvre les procédures d’éthique et de déontologie financière en matière de conseil et de protection du consommateur
- Recruter ou aider au recrutement d’un collaborateur et animer son équipe à travers un management adapté, un reporting régulier et le choix des éléments de motivation
- Améliorer les compétences de ses collaborateurs en intégrant les normes imposées au client et ayant des répercussions sur son activité
Blocs de compétences (4)
Définir et piloter les stratégies immobilières et patrimoniales RNCP34923BC01
Compétences
- Estimer le degré de risque, de liquidité et de disponibilité des produits financiers et immobiliers en prenant en compte les règles fiscales relatives aux actifs patrimoniaux et aux opérations de cession afin d’évaluer les actifs du patrimoine
- Réaliser un diagnostic de détentions des actifs comprenant notamment le régime matrimonial du client, les contrats d’assurance-vie et de prévoyance ainsi que les conséquences de la survenance d’événements matrimoniaux : divorce, dépendance, retraite, succession… afin d’évaluer les actifs du patrimoine
- A partir du diagnostic mené, déterminer les priorités du client et son attitude face au risque en s’appuyant sur le diagnostic mené afin d’établir une stratégie patrimoniale
- Dans le cadre du développement de son organisation, réaliser une analyse continue du marché et de l’environnement juridique, financier et immobilier afin de détecter ou préciser des segments de clientèle pertinents ou des niches fiscales
- A des fins d’amélioration continue, mener une veille sur la loi de finance et l’AMF (Autorité des Marchés Financiers) permettant de protéger l’épargne investie dans les instruments financiers, d’informer les investisseurs et de prendre part au bon fonctionnement des marchés d’instruments financiers au niveau national, européen ou international (normes IFRS)
- Piloter les investissements patrimoniaux de la clientèle en calculant l’impôt, impôt sur le revenu, les charges ou abattements, les réductions et l’incidence de la fiscalité des placements, du patrimoine et de sa transmission afin d’anticiper la demande client
Modalités d'évaluation
Etudes de cas
Proposer et optimiser la gestion patrimoniale RNCP34923BC02
Compétences
- Evaluer des biens immobiliers et des produits financiers en menant une expertise immobilière s’appuyant sur les outils de mathématiques financiers adéquats (taux d’actualisation, flux financiers actualisés, taux de rendement, etc.) et en tenant compte de la détention de produits financiers
- Dans le respect du droit et des obligations fiscales et à des fins d’optimisation fiscale, proposer un plan de réduction du montant de l’imposition
- Dans la phase amont du rachat d’une entreprise, conseiller l’entrepreneur dans sa gestion de patrimoine et si nécessaire la reprise d’entreprise en s’appuyant sur les techniques de transmissions d’entreprise, l’analyse financière (dont les comptes courants associés et le système de rémunération) et les possibilités d’opérations de rachat (dont Leverage Buy Out)
- Proposer un plan de transmission patrimoniale pour les particuliers et les entreprises familiales dans le respect du cadre réglementaire
- Diversifier le portefeuille clients en mobilisant les outils de recherche et en réalisant des entretiens avec les clients potentiels afin d’identifier leurs besoins et leur proposer des solutions personnalisées y répondant
- Entretenir une relation de proximité et réactive avec son portefeuille client pour adapter la gestion patrimoniale
- Etablir des recommandations à partir du rapport patrimonial
Modalités d'évaluation
Etudes de cas - Mises en situation professionnelle
Gérer les actifs immobiliers pour son organisation ou un client grand compte RNCP34923BC03
Compétences
- Identifier l’ensemble des contraintes et demandes de son organisation ou du client grand compte afin de gérer et valoriser ses actifs immobiliers
- Estimer et intégrer dans les recommandations l’impact des contraintes juridiques, fiscales, comptables, financières et techniques
- Préparer la sortie de l’actif immobilier et déterminer la sortie la plus efficiente
- Présenter le dossier d’acquisition ou prise à bail auprès du comité de direction ou du client grand compte
- Identifier les parties prenantes externes pouvant avoir un poids dans les décisions touchant à son organisation notamment à travers l’entretien des relations d’affaires et du lobbying
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Mettre en œuvre le développement commercial et manager une équipe RNCP34923BC04
Compétences
- Appliquer les techniques de vente et de négociation en fonction du profil du client en analysant son attitude et ses comportements pour décoder ses besoins et attentes
- Afin d’appuyer son discours auprès du client, proposer des solutions marketing et de communication présentant les offres de produits financiers, immobiliers et/ou patrimoniaux
- Définir et mettre en œuvre les procédures d’éthique et de déontologie financière en matière de conseil et de protection du consommateur
- Recruter ou aider au recrutement d’un collaborateur et animer son équipe à travers un management adapté, un reporting régulier et le choix des éléments de motivation
- Améliorer les compétences de ses collaborateurs en intégrant les normes imposées au client et ayant des répercussions sur son activité (normes RSE et IFRS)
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Voies d'accès
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
- En contrat d’apprentissage
- Par expérience
Emplois accessibles
Directeur du patrimoine ; Directeur immobilier ; Responsable de gestion de patrimoine ; Property manager ; Administrateur de biens ; Gestionnaire de patrimoine ; Manager des activités immobilières ; Courtier en financement.
Secteurs d'activité
Les titulaires de la certification « Expert(e) en Management Immobilier et du Patrimoine » exercent leur métier aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public, quels que soient le statut et la taille de la structure (de la PME à la très grande entreprise). Les titulaires occupent des postes à responsabilité avec un degré d’autonomie important. Ils peuvent également être amenés à encadrer une équipe et travailler au niveau international.
Réglementations
- Loi Hoguet n° 70-09 du 02 Janvier 1970
- Loi n° 65-557 du 10 juillet 1965
- Loi n°2000-1208 du 13 décembre 2000 dite loi SRU
- Loi n° 2014-366 du 24 mars 2014 dite loi ALUR
- Décret n° 59-863 du 30 septembre 1953
- Loi n° 2014-626 du 18 juin 2014 dite loi PINEL
- Compétence juridique appropriée à la consultation et à la rédaction d’actes (CJA)
- Conseil en investissement financier (CIF)
- Carte professionnelle d’agent immobilier (carte T et carte G)
- Certification AMF
- Courtier en produits d’assurance
- Réglementation des intermédiaires de l'ORIAS (Organisme pour le Registre des Intermédiaires en Assurance)
Composition des jurys
Le jury de délivrance de la certification est composé ainsi : - Président du jury, externe - Directeur de la certification - 2 professionnels du domaine extérieur à la certification - 2 membres intervenants dans la certification
Le jury de délivrance de la certification est composé ainsi : - Président du jury, externe - Directeur de la certification - 2 professionnels du domaine extérieur à la certification - 2 membres intervenant dans la certification
Le jury de délivrance de la certification est composé ainsi : - Président du jury, externe - Directeur de la certification - 2 professionnels du domaine extérieur à la certification - 2 membres intervenant dans la certification
Le jury de délivrance de la certification est composé ainsi : - Président du jury, externe - Directeur de la certification - 2 professionnels du domaine extérieur à la certification - 2 membres intervenant dans la certification
Le jury de délivrance de la certification est composé ainsi : - Président du jury, externe - Directeur de la certification - 2 professionnels du domaine extérieur à la certification - 2 membres intervenant dans la certification
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2018 | 51 | — |
| 2017 | 41 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP34923
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 14/09/2020
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 14/09/2025