Répertoire des certifications
Inactif Niveau 5 RNCP34971

Formateur

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP38049.
31 certifiés en 2018

Présentation

  • Les activités du formateur se répartissent en trois ensembles :
  • - Élaboration et présentation de la proposition pédagogique et commerciale d'une action de formation : recueil des informations nécessaires à l'établissement d'un diagnostic, détermination des caractéristiques des bénéficiaires, formalisation d'un diagnostic, conception de l’ingénierie de formation, rédaction d'une offre écrite au commanditaire, présentation orale de l'offre au commanditaire.
  • - Conception de parcours d'apprentissage et animation de groupes en formation : conception d’une ingénierie pédagogique, construction d’une progression, d'un scénario et de supports pédagogiques, construction des modalités d’évaluation, élaboration de modalités et d'activités pédagogiques variées, innovantes, réflexives, conception et animation de formations incluant l'utilisation d'outils digitaux, animation d’un groupe d'adultes en situation d'apprentissage, animation d’une action de formation.
  • - Pilotage et développement de son activité de formateur : définition de ses objectifs personnels, réalisation d'une analyse de marché, construction d’une stratégie de développement commercial, définition de sa stratégie marketing et communication, identification des acteurs de la formation professionnelle, mise en place et suivi d’éléments de pilotage, analyse des avantages et inconvénients des différents statuts juridiques possibles, prise en compte de l’impact de la loi sur son activité de formateur, élaboration ou analyse de documents comptables, élaboration et mise en place d’un dispositif de veille pluridisciplinaire, mise en place d’une démarche d’amélioration continue.

Compétences attestées

  • Qualifier la demande, explicite et implicite, du commanditaire à la lumière d'une analyse de son contexte, de la culture et l'organisation de l'entreprise, et de ses enjeux.
  • Caractériser le ou les publics, leur activité prescrite et réalisée, leurs enjeux, leurs besoins, les motifs d’engagement pour adapter la proposition de formation.
  • Réaliser un diagnostic identifiant la problématique, les objectifs et les contraintes en vue d’explorer les solutions possibles et de proposer, si c'est la réponse la plus adaptée, une solution en termes de formation professionnelle.
  • Concevoir l’ingénierie du dispositif de formation dans toutes ses dimensions, en réponse au diagnostic établi, aux objectifs de formation et en tenant compte du cadrage du commanditaire.
  • Rédiger une proposition pédagogique et commerciale en réponse à une consultation, visant l'atteinte d'objectifs professionnels des futurs participants.
  • Présenter une offre de formation argumentée à un commanditaire dans un esprit partenarial de recherche de solution.
  • Décliner le projet de formation validé par le client en progression pédagogique, accompagnée du scénario pédagogique et des supports et ressources ad hoc, pour permettre le déploiement de la formation auprès des participants.
  • Concevoir des évaluations en présentiel et/ou à distance, en déterminant des indicateurs adaptés pour s’assurer des prérequis, de la progression des apprenants, de l’atteinte des objectifs pédagogiques, niveau de satisfaction des apprenants, du transfert des capacités en compétences.
  • Concevoir une progression pédagogique facilitant les apprentissages en utilisant des démarches, méthodes et techniques pédagogiques variées, adaptées au public, aux objectifs, aux contraintes de l'environnement et aux temps de la journée.
  • Construire une ingénierie pédagogique intégrant des modalités digitales d'apprentissage et d’accompagnement en présence et à distance, en synchrone et en asynchrone.
  • Piloter la dynamique d’un groupe d’adultes en formation en s’appuyant sur l'intelligence collective et en régulant le cas échéant les tensions et comportements pour favoriser les apprentissages.
  • Animer une action de formation et les différentes techniques pédagogiques correspondantes, y compris les temps de lancement, de cadrage et de conclusion, pour générer et entretenir une dynamique d’apprentissage.
  • Définir une offre de formation prenant en compte le marché et sa propre valeur ajoutée en termes de domaine d'expertise, d'aptitudes et de réseaux relationnels.
  • Définir ses stratégies marketing et commerciale en fixant ses objectifs prévisionnels, ses cibles et son positionnement et en déterminant les messages et canaux de diffusion online et offline qui leur sont adaptés.
  • Caractériser les acteurs de la formation professionnelle, leurs rôles, leurs enjeux pour identifier les interactions potentielles avec les activités du formateur.
  • Piloter son activité au moyen d’outils simples et faire des résultats obtenus et des retours d’expérience des sources d’amélioration.
  • Mettre en place les dispositifs internes ou externes permettant de créer et piloter son activité en termes juridiques, administratifs, comptables et financiers pour procéder aux ajustements nécessaires à sa pérennisation ou à son développement.
  • Améliorer de façon continue la qualité de ses prestations en réalisant une veille sur l'ensemble des champs concernés par son activité et en s'appuyant sur le référentiel qualité unique.

Blocs de compétences (3)

Elaboration et présentation de la proposition pédagogique et commerciale d'une action de formation. RNCP34971BC01

Compétences

  • C1.1 Qualifier la demande, explicite et implicite, du commanditaire à la lumière d'une analyse de son contexte, de la culture et l'organisation de l'entreprise, et de ses enjeux.
  • C1.2 Caractériser le ou les publics, leur activité prescrite et réalisée, leurs enjeux, leurs besoins, les motifs d’engagement pour adapter la proposition de formation.
  • C1.3 Réaliser un diagnostic identifiant la problématique, les objectifs et les contraintes en vue d’explorer les solutions possibles et de proposer, si c'est la réponse la plus adaptée, une solution en termes de formation professionnelle.
  • C1.4 Concevoir l’ingénierie du dispositif de formation dans toutes ses dimensions, en réponse au diagnostic établi, aux objectifs de formation et en tenant compte du cadrage du commanditaire.
  • C1.5 Rédiger une proposition pédagogique et commerciale en réponse à une consultation, visant l'atteinte d'objectifs professionnels des futurs participants.
  • C1.6 Présenter une offre de formation argumentée à un commanditaire dans un esprit partenarial de recherche de solution.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée en 2 temps à partir d’une situation concrète proposée par le candidat. Écrit : proposition pédagogique et commerciale rédigée. Présentation orale de la proposition pédagogique et commerciale.

Conception de parcours d'apprentissage et animation de groupes en formation. RNCP34971BC02

Compétences

  • C2.1 Décliner le projet de formation validé par le client en progression pédagogique, accompagnée du scénario pédagogique et des supports et ressources ad hoc, pour permettre le déploiement de la formation auprès des participants.
  • C2.2 Concevoir des évaluations en présentiel et/ou à distance, en déterminant des indicateurs adaptés pour s’assurer des prérequis, de la progression des apprenants, de l’atteinte des objectifs pédagogiques, niveau de satisfaction des apprenants, du transfert des capacités en compétences.
  • C2.3 Concevoir une progression pédagogique facilitant les apprentissages en utilisant des démarches, méthodes et techniques pédagogiques variées, adaptées au public, aux objectifs, aux contraintes de l'environnement et aux temps de la journée.
  • C2.4 Construire une ingénierie pédagogique intégrant des modalités digitales d'apprentissage et d’accompagnement en présence et à distance, en synchrone et en asynchrone.
  • C2.5 Piloter la dynamique d’un groupe d’adultes en formation en s’appuyant sur l'intelligence collective et en régulant le cas échéant les tensions et comportements pour favoriser les apprentissages.
  • C2.6 Animer une action de formation et les différentes techniques pédagogiques correspondantes, y compris les temps de lancement, de cadrage et de conclusion, pour générer et entretenir une dynamique d’apprentissage.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée en 2 temps à partir d'une situation proposée par le candidat. Écrit : parcours d’apprentissage écrit ayant pour contrainte une durée minimale de 2 jours. Oral : présentation d'une progression pédagogique, puis animation d'une séance/séquence de formation suivie d'un debriefing mené par le jury.

Pilotage et développement de son activité de formateur RNCP34971BC03

Compétences

  • C3.1 Définir une offre de formation prenant en compte le marché et sa propre valeur ajoutée en termes de domaine d'expertise, d'aptitudes et de réseaux relationnels.
  • C3.2 Définir ses stratégies marketing et commerciale en fixant ses objectifs prévisionnels, ses cibles et son positionnement et en déterminant les messages et canaux de diffusion online et offline qui leur sont adaptés.
  • C3.3 Caractériser les acteurs de la formation professionnelle, leurs rôles, leurs enjeux pour identifier les interactions potentielles avec les activités du formateur.
  • C3.4 Piloter son activité au moyen d’outils simples et faire des résultats obtenus et des retours d’expérience des sources d’amélioration.
  • C3.5 Mettre en place les dispositifs internes ou externes permettant de créer et piloter son activité en termes juridiques, administratifs, comptables et financiers pour procéder aux ajustements nécessaires à sa pérennisation ou à son développement.
  • C3.6 Améliorer de façon continue la qualité de ses prestations en réalisant une veille sur l'ensemble des champs concernés par son activité et en s'appuyant sur le référentiel qualité unique.

Modalités d'évaluation

Présentation en environnement institutionnel d'un projet professionnel de formateur en 2 temps. Écrit : Remise d'un projet professionnel de formateur. Oral : présentation du projet professionnel avec exposé suivi d'un échange de questions réponses avec le jury.

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat de professionnalisation
  • Par expérience
  • Par candidature individuelle
  • En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

  • * Formateur
  • * Formateur-consultant
  • * Consultant-formateur
  • * Chef de projet pédagogique
  • * Ingénieur de formation
  • * Chargé de formation
  • * Chef de projet formation

Secteurs d'activité

  • Le secteur d'activité concerné est le champ de la formation professionnelle pour adulte.
  • Le formateur exerce :
  • - Soit en qualité de salarié dans un organisme de formation (la plupart du temps TPE/PME qui représentent plus de 70% du marché, dans un cabinet conseil en ressources humaines, ou en entreprises. Il peut aussi être salarié à temps partiel ou à employeur multiples.
  • - Soit en qualité de travailleur indépendant (intervenant vacataire, en portage salarial, ou en créant son propre cabinet de formation).

Composition des jurys

Contrat d'apprentissage

Le jury de la certification est composé de 5 personnes dont : * 3 professionnels extérieurs à l’institution, * 2 membres de l’institution (dont un représentant de la direction de SIPCA et un formateur intervenant sur le dispositif).

Formation continue

Le jury de la certification est composé de 5 personnes dont : * 3 professionnels extérieurs à l’institution, * 2 membres de l’institution (dont un représentant de la direction de SIPCA et un formateur intervenant sur le dispositif).

Contrat de professionnalisation

Le jury de la certification est composé de 5 personnes dont : * 3 professionnels extérieurs à l’institution, * 2 membres de l’institution (dont un représentant de la direction de SIPCA et un formateur intervenant sur le dispositif).

Candidature individuelle

Le jury de la certification est composé de 5 personnes dont : * 3 professionnels extérieurs à l’institution, * 2 membres de l’institution (dont un représentant de la direction de SIPCA et un formateur intervenant sur le dispositif).

VAE

Le jury de la certification est composé de 5 personnes dont : * 3 professionnels extérieurs à l’institution, * 2 membres de l’institution (dont un représentant de la direction de SIPCA et un formateur intervenant sur le dispositif).

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2018 31
2017 37 1
2016 36
2015 46 1

Informations générales

Code
RNCP34971
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
14/10/2020
Date d'effet
Fin d'enregistrement
14/10/2023