Manager d’organismes à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire

Présentation

• Fonction 1 : Pilotage stratégique d’un organisme à vocation sociale ou culturelle en ESS
• Fonction 2 : Gestion administrative, comptable et financière d’un organisme à vocation sociale ou culturelle
• Fonction 3 : Coordination de l’activité d’une équipe RH (salariés + bénévoles + adhérents) dans un organisme à vocation sociale et culturelle
• Fonction 4 : Construction de l’innovation sociale et de la conduite de projet en ESS

Compétences attestées

• Le manager d'organismes à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire développe ses compétences autour de quatre axes :
• - Fonction 1 : Pilotage stratégique d’un organisme à vocation sociale ou culturelle en ESS
• 1. Construire et développer le projet de l’organisme en cohérence avec l’objet social de l’organisme
• 2. Promouvoir et garantir l'expression des usagers/adhérents et l'exercice de leurs droits
• 3. Animer les relations avec les instances dirigeantes en tenant compte des niveaux de responsabilité respectifs
• 4. Valoriser l’utilité sociale de l’organisme et des actions portées par l’organisme
• 5. Mettre en œuvre une dimension éthique aux différents niveaux de responsabilité
• -Fonction 2 : Gestion administrative, comptable et financière d’un organisme à vocation sociale ou culturelle
• 1. Définir des politiques budgétaires et financières. Inscription stratégique du développement de l’organisme dans le cadre des politiques contractuelles publiques.
• 2. Construire et suivre le budget de l’organisme
• 3. Gérer l’activité d’un service ou d’un organisme
• Fonction 3 : Coordination de l’activité d’une équipe RH (salariés + bénévoles + adhérents) dans un organisme à vocation sociale et culturelle
• 1. Mettre en œuvre, avec les élus ou avec la direction RH (selon la taille de l’organisme) la politique de gestion des ressources humaines
• 2. Appliquer des dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail et à la convention collective de référence
• 3. Animer une équipe
• Fonction 4 : Construction de l’innovation sociale et de la conduite de projet en ESS
• 1. Mettre en œuvre d’une démarche de recherche action en ESS
• 2. Assurer le montage financier des projets
• 3. Conduire et accompagner le projet, évaluation, bilan
• 4. Evaluer le projet

Blocs de compétences (4)

Voies d'accès

• Par expérience
• En contrat de professionnalisation
• Après un parcours de formation continue
• En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

• Ce métier est désigné de façon différente selon le secteur d’activité, la culture de l’organisme et le poste occupé :
• - Directeur / Directrice de structures sociales ou culturelles, dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire,
• - Chef de service / Responsable de service en milieu socio-éducatif, dans l’action sociale ou dans un service culturel
• - Chef de projet, chargé de mission, chargé de développement
• - Consultant en organisation
• - Coordinateur de réseaux
• - Délégué fédéral
• - Conseil, consultant en économie sociale et solidaire

Secteurs d'activité

• Le secteur de l’économie sociale et solidaire rassemble de multiples organismes à but non lucratif qui apportent une réponse à des besoins sociétaux, territoriaux, environnementaux.
• Le manager d’organisme à vocation sociale et culturelle en ESS travaille dans les secteurs d’activité :
• - de l’intervention sociale (association de prévention spécialisée, aide à domicile, foyers, CHRS…),
• - du lien social et familial (association d’aide à domicile, régie de quartier…),
• - de l’éducation populaire, de l’animation sociale et culturelle (Centre sociaux et socio culturels),
• - du développement social, du sanitaire et social (EHPAD...),
• - de l’insertion sociale et professionnelle (Missions locales, CRIJ, entreprises d’insertion par l’activité économique),
• - du sport (associations sportives),
• - de l’action humanitaire, du tourisme social et familial,
• - de la formation,
• - de l’écologie…
• Le manager d’organisme à vocation sociale et culturelle en ESS est employé dans des organismes de toute taille : depuis le petit organisme employant moins de 10 salariés jusqu’aux gros organismes de plus de 1000 salariés. Le plus fréquemment ces organismes sont gérés soit sous statut associatif, soit relèvent d’une collectivité territoriale (service dans une municipalité, dans un conseil général ou dans un conseil régional). Il peut s’agir également de GIE (Groupement d’intérêt économique), de GIP (Groupement d’intérêt public), d’une coopérative ou d’une mutuelle.
• Le mode de gestion de ces organismes est spécifique :
• - Il s’inscrit dans une gouvernance démocratique en rendant compte à un conseil d’administration élu sur la base du principe « une personne, une voix », conseil d’administration lui-même placé sous l’autorité d’une Assemblée générale.
• - Il est au service d’une utilité sociale et n’a pas pour but premier de réaliser des bénéfices, et s’évalue en premier lieu à partir de la satisfaction des personnes bénéficiaires de ses services dans le cadre de son projet politique.
• - Il évolue dans des cadres économiques variés. Il se situe de plus en plus souvent dans un cadre concurrentiel mais ce cadre est souvent largement régulé par des institutions publiques.

Réglementations

En 2014, la loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 (JORF, 2014) relative à l’économie sociale et solidaire a institué l’importance de ce secteur en tant que « mode d’entreprendre et de développement économique adapté à tous les domaines de l'activité humaine ». Cette loi ne règlemente pas en elle-même les métiers liés à l’économie sociale et solidaire, elle permet de reconnaitre l’ESS comme un mode d’entreprendre spécifique.

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

Informations générales

Code

RNCP35080

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

17/11/2020

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

18/11/2025