Présentation

Le Manager international en industries du luxe et de la mode est capable de porter un diagnostic stratégique sur un segment existant ou en devenir, proposer des axes de développement stratégiques et opérationnels par son excellente connaissance des acteurs, de leur histoire, de leurs produits et image de marque, de leur positionnement et de leurs ressources. Il maîtrise le comportement des consommateurs du luxe et de la mode de part le monde, et appréhende la complexité des circuits de distribution, leurs performances et leurs contraintes dans ce secteur , y compris l’intégration des outils on-line (web et mobile).
Le Manager international en Industries du Luxe et de la Mode associe une maîtrise des techniques liées à la stratégie et la gestion des entreprises et une forte spécialisation dans le secteur du luxe et de la mode au niveau mondial. Ce sont ainsi des managers généralistes internationaux de la mode et du luxe.
Selon la taille de l’entreprise (groupes internationaux, PME, ou même créateurs en lancement d’activité), la fonction se spécialise et les missions peuvent être orientées sur un produit particulier, une zone géographique ou un mode de distribution spécifique.

Compétences attestées

Pour le compte d'une entreprise du luxe et de la mode et dans un objectif de développement à l'international :
- Elaborer un diagnostic stratégique
- Concevoir un plan de développement
- Définir et mettre en oeuvre une stratégie marketing pour un produit ou une gamme de produits
- Concevoir et déployer un plan de communication
- Développer un réseau de distribution multicanal
- Coordonner des équipes commerciales multiculturelles
- Evaluer les retombées des plans d'actions mis en oeuvre
- Définir et entreprendre des actions correctives pour atteindre les objectifs fixés.

Blocs de compétences (4)

Diagnostic stratégique et conception du plan de développement à l’international d’une entreprise dans le secteur du luxe et de la mode RNCP35153BC01

Compétences

C1.1.1. Elaborer, en Français ou en Anglais, le diagnostic stratégique externe de l’entreprise
C1.1.2. Etablir, en Français ou en Anglais, le diagnostic interne de l’entreprise
C1.2. Concevoir, en collaboration avec la direction générale, un plan de développement globalisé de l’entreprise
C1.3. Formaliser le business plan inhérent à la stratégie de développement envisagée

Modalités d'évaluation

- Etude de cas : Diagnostic stratégique - Mise en situation professionnelle : Projet de création d’entreprise L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Définition et mise en œuvre de la politique marketing et communication d’une gamme de produits du luxe et de la mode sur un marché international à développer RNCP35153BC02

Compétences

C2.1. Déployer une stratégie de veille économique, technologique, sectorielle et environnementale
C2.2. Concevoir et adapter la stratégie marketing de développement d’un produit ou d’une gamme de produits, dans le secteur du luxe et la mode, dans un contexte international
C2.3. Planifier et piloter des actions de communication on et off-line en privilégiant une approche multicanale
C2.4. Coordonner le travail d’équipes pluridisciplinaires

Modalités d'évaluation

- Rédaction d’un mémoire de recherche appliquée / Soutenance orale - Etude de cas : Stratégie de communication web et audiovisuelle - Mise en situation professionnelle : Mission de consulting – Brand Management à l’international L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Développement d’un réseau de distribution multicanal (retail, wholesale et e-commerce) et international d’une entreprise du secteur du luxe et de la mode RNCP35153BC03

Compétences

C3.1. Définir la stratégie commerciale de la marque en identifiant les marchés à conquérir et les zones d’implantation
C3.2.1. Animer les canaux de distribution dans une logique multicanale (circuits retail, wholesale et e-commerce)
C3.2.2. Améliorer le parcours d’achat du consommateur en produits du luxe et de la mode
C3.3. Optimiser la chaîne logistique globale
C3.4. Accompagner les équipes commerciales de la marque dans l’animation du réseau de distribution

Modalités d'évaluation

- Etude de cas : * Elaboration d’une stratégie commerciale * Gestion de stocks * Diagnostic organisationnel L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat

Evaluation du déploiement de la stratégie de développement à l’international d’une entreprise du secteur du luxe et de la mode RNCP35153BC04

Compétences

C4.1. Concevoir les outils de gestion nécessaires à la mise en place, au suivi et au contrôle de la stratégie définie
C4.2. Mesurer l’efficacité des plans d’actions mis en œuvre
C4.3. Le cas échéant, concevoir et engager un plan d’actions correctives

Modalités d'évaluation

Etude de cas : Management d’un réseau de boutiques à l’international L'acquisition du bloc fait l'objet de la remise d'un certificat.

Voies d'accès

En contrat de professionnalisation
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Après un parcours de formation continue
En contrat d’apprentissage
Par expérience

Emplois accessibles

Area or Regional Manager (Responsable de zone) ; Chef de produit / International Marketing Product Manager (Chef de produit international) ; Responsable de marché (Area or Regional Manager) ; Responsable de collection / Responsable de production ; Retail Chain Manager (Responsable de réseaux de boutiques); Sales Manager (Responsable des ventes) ; Visual merchandiser (Responsable du merchandising visuel) ; Brand Manager (Responsable de marque) ; Acheteur / Supply Chain Manager ; Digital Marketing Manager / Manager Marketing et Communication / Social Media Manager.