Répertoire des certifications
Inactif Niveau 7 RNCP35273

Manager de projets informatique

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP38905.
18 certifiés en 2019

Présentation

  • Déterminer les besoins spécifiques en matière de logiciels, d’applications, d’organisation et de technologies de l’information pour concevoir la stratégie du système d’information en analysant le fonctionnement et la stratégie de l’entreprise
  • Réaliser un audit des performances, de la sécurité et de la fiabilité du système existant en analysant les architectures logicielles et matérielles pour identifier les choix stratégiques d’évolution du système d’information
  • Définir et proposer des orientations stratégiques d’évolution du système d’information par la réalisation d’une maquette simple des solutions innovantes proposées (logiciels, PGI, applications, architecture Big data, infrastructures virtualisées architectures de services en cloud) afin d’en démontrer la faisabilité et la conformité avec les besoins
  • Estimer l’impact humain, technique, financier et matériel de la solution préconisée afin d’accompagner le commanditaire dans l’anticipation du changement et des résistances par la conception de maquettes d’interface logicielle, de schémas d’architecture réseau et/ou de plan d’action de conduite du changement
  • Piloter la mise en oeuvre de la stratégie du système d’information en rédigeant le cahier des charges fonctionnel du projet pour définir les coûts, les délais et les spécifications techniques générales en matière d’infrastructure réseaux et de développement de logiciels
  • Identifier les parties prenantes et les informations sensibles, en lien avec la direction générale, afin d’anticiper les risques liés aux contraintes légales ainsi qu’aux enjeux internationaux, sociétaux et éthiques en préconisant des procédures fiables de sécurisation des données et de traitement de l’information (RGPD)
  • Définir la politique de sécurité du réseau ou du système d’information pour garantir la sécurité des données de l’organisation et le bon fonctionnement du système en mettant en place un protocole de gestion des risques liés à la cybersécurité, un système de surveillance du réseau et une procédure de gestion des incidents
  • Élaborer un dispositif de veille technologique et stratégique pour concourir aux décisions en matière de stratégie d’entreprise en anticipant les innovations technologiques (intelligence artificielle, 5G, réalité augmentée, robotique…), en intégrant les enjeux environnementaux (Green IT, optimisation des ressources énergétiques…) et en surveillant les évolutions des techniques de cyberattaque
  • Planifier l’ensemble des étapes de réalisation du système d’information pour organiser le projet en tâches et livrables en répartissant les activités en fonction des ressources humaines, techniques et financières à mobiliser
  • Définir la méthode de gestion de projet (classique, agile, Scrum, Lean, ITIL, etc.) adaptée au contexte et à l’entreprise en intégrant un référentiel de bonnes pratiques pour mettre en place des règles et des normes de fonctionnement
  • Élaborer le cahier des charges des spécificités techniques pour développer une vision partagée du nouveau système d’information avec l’équipe de réalisation des solutions informatiques en respectant le cahier des charges du maître d’ouvrage
  • Élaborer les indicateurs de performance et les tableaux de suivi pour suivre et adapter la réalisation du nouveau système d’information en optimisant les méthodes et les processus en fonction des imprévus
  • Optimiser les ressources mobilisées pour veiller au respect du budget et des délais en assurant un reporting régulier de l’état d’avancement du projet à la maîtrise d’ouvrage
  • Manager les équipes techniques internes et externes pour mener à bien les phases de développement, de recette et d’implémentation en s’assurant du respect du budget et des délais définis dans le cahier des charges
  • Identifier les besoins en formation technique des équipes pour répondre aux évolutions technologiques repérées dans le cadre de la veille stratégique en participant à l’élaboration du plan de formation de l’organisation avec le service de gestion des ressources humaines
  • Piloter la réalisation des projets informatiques (architecture sécurisée et automatisée en cloud, infrastructure sécurisée haute disponibilité, développement logiciel, architecture Big data) pour répondre aux besoins inscrits au cahier des charges en animant et coordonnant les équipes techniques
  • Diriger les étapes de validation des solutions conçues pour valider la phase de préproduction et contrôler la conformité du projet avec les attentes initiales en mettant en place les recettes et les tests
  • Auditer la sécurité de la solution informatique au moyen de techniques de hacking (intrusion et attaque) ou d’outils de diagnostic (forensic) pour prévenir et contrer les fraudes et les cyberattaques en implémentant des techniques cryptographiques et/ou en développant des modules de sécurité spécifiques
  • Piloter la mise en production du projet pour installer et implanter les solutions informatiques dans l’organisation en suivant la méthode et le plan de déploiement définis en préproduction
  • Accompagner les utilisateurs pour optimiser l’exploitation des outils de ces nouvelles solutions informatiques en veillant à la réalisation et à l’acheminement des procédures d’installation, de manuels d’utilisation et de supports de formation
  • Élaborer des outils de mesure de la performance des solutions informatiques et de leur maintenance afin de mettre en place des actions correctives en configurant des outils de gestion des tickets incidents

Compétences attestées

  • La certification atteste que le titulaire est capable de :
  • * Définir et piloter des solutions informatiques adaptées à une organisation :Les activités sont centrées sur l'élaboration de la stratégie du système d’information en fonction des besoins et de la stratégie de l’organisation : le pilotage de la stratégie du système d’information ; la veille technologique et stratégique.
  • * Manager la mise en œuvre et le suivi du projet informatique :Les activités sont centrées sur le pilotage opérationnel du projet informatique Création et mise en place des outils de suivi de la réalisation des solutions informatiques ; le suivi et ajustement du projet informatique ; le management d’équipes.
  • * Piloter le développement, la mise en production et la maintenance de solutions informatique :Les activités sont centrées sur le pilotage du développement et de la livraison ; la mise en œuvre de la maintenance du système d’information.

Blocs de compétences (3)

Définir et piloter des solutions informatiques adaptées à une organisation RNCP35273BC01
Manager la mise en œuvre et le suivi du projet informatique RNCP35273BC02
Piloter le développement, la mise en production et la maintenance de solutions informatiques RNCP35273BC03

Voies d'accès

  • Par expérience
  • En contrat d’apprentissage
  • Après un parcours de formation continue
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

  • Chef de projets informatiques § Maître d’Ouvrage système d’information
  • Manager de projet informatique MOE (Maîtrise d’œuvre système d’information)
  • Expert d'applications système d'information
  • Manager de projet progiciel intégré (pgi)
  • Ingénieur système et réseaux
  • Responsable informatique.

Secteurs d'activité

Le manager de projets informatiques est généralement employé par une entreprise utilisatrice (banque, entreprise publique, industrielle, grande distribution, automobile, télécoms…)., des sociétés de conseil en système d’information, en ingénierie informatique ESN (Entreprise de Service du Numérique), des éditeurs de logiciels.

Composition des jurys

Formation initiale

Le jury est composé de trois membres donc deux membres professionnels externes

Contrat d'apprentissage

Le jury est composé de trois membres donc deux membres professionnels externes

Formation continue

Le jury est composé de trois membres donc deux membres professionnels externes

Contrat de professionnalisation

Le jury est composé de trois membres donc deux membres professionnels externes

VAE

Le jury est composé de trois membres donc deux membres professionnels externes

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2019 18
2018 15

Informations générales

Code
RNCP35273
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
10/02/2021
Date d'effet
Fin d'enregistrement
10/02/2024