Diplôme du Programme Grande Ecole (Master in Management)
Présentation
- 1. Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter
- 2. Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés
- 3. Gérer une équipe dans un environnement multiculturel
- 4. Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation
- 5. Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
Compétences attestées
- Bloc 1 : Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter
- * Évaluer en externe et en interne la compétitivité d'une entreprise
- * Définir les décisions stratégiques à prendre grâce à des recommandations adaptées
- * Maintenir et renouveler un avantage concurrentiel
- * Allouer les ressources essentielles pour le développement de l’activité
- * Définir la culture interne de l'entreprise
- Bloc 2 : Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés
- * Analyser les données afin d'identifier les décisions significatives d'un point de vue économique, responsable et éthique
- * Préparer des états financiers en utilisant des normes comptables internationales
- * Analyser l'information financière communiquée par les entreprises
- * Identifier les questions juridiques qui se poseront aux différents stades du cycle de vie d'une activité, entreprise, produit ou service
- * Construire des dispositifs opérationnels concrets
- Bloc 3 : Gérer une équipe dans un environnement multiculturel
- * Décrypter et analyser des jeux de pouvoir, identitaires, culturelles, décisionnels et d'innovation dans le but de s’adapter et d’évoluer en entreprise
- * Appliquer les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines
- * Analyser des structures organisationnelles pour élaborer un rapport détaillé
- * Implémenter et gérer les changements organisationnels en prenant en compte les moteurs et les freins
- * Formuler des recommandations managériales adéquates dans le cadre de la conduite de changement
- Bloc 4 : Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation
- * Identifier les opportunités et les menaces des nouveaux développements digitaux pour l'organisation
- * Intégrer les développements digitaux dans l’organisation
- * Appliquer une veille technologique afin d’identifier de nouvelles solutions permettant d’adapter et de développer l’entreprise
- * Évaluer les impacts des différentes solutions technologiques
- Bloc 5 : Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
- * Identifier systématiquement les impacts des entreprises sur les écosystèmes naturels, la société et l’économie
- * Fournir des mesures et rapports sur l’impact des activités des entreprises sur le développement durable
- * Définir et appliquer différentes approches de l’entrepreneuriat durable et de l’intrapreneuriat
- * Elaborer des propositions managériales pour résoudre les problèmes de non-durabilité liés aux préoccupations écologiques, sociales et économiques
Blocs de compétences (5)
Elaborer la stratégie d’une organisation: concevoir, analyser et implémenter RNCP35349BC01
Compétences
- * Évaluer en externe et en interne la compétitivité d'une entreprise
- * Définir les décisions stratégiques à prendre grâce à des recommandations adaptées
- * Maintenir et renouveler un avantage concurrentiel
- * Allouer les ressources essentielles pour le développement de l’activité
- * Définir la culture interne de l'entreprise
Modalités d'évaluation
* Etude de cas réels et dossier à réaliser en équipe portant sur le contexte économique, géopolitique, social et environnemental d’une organisation globale afin d’en évaluer l’impact et formuler des recommandations * Simulation à réaliser en équipe dans le cadre d’un séminaire dédié et analyse de la mise en place d’une stratégie dans un contexte concurrentiel * Business Game avec analyse stratégique d’une entreprise en contexte international
Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés RNCP35349BC02
Compétences
- * Analyser les données afin d'identifier les décisions significatives d'un point de vue économique, responsable et éthique
- * Préparer des états financiers en utilisant des normes comptables internationales
- * Analyser l'information financière communiquée par les entreprises
- * Identifier les questions juridiques qui se poseront aux différents stades du cycle de vie d'une activité, entreprise, produit ou service
- * Construire des dispositifs opérationnels concrets
Modalités d'évaluation
* Examens individuels mesurant l’application des concepts clefs en gestion et mobilisant des méthodes de résolution de problèmes liés à une activité * Études de cas tirées des entreprises existantes, en groupe * Analyse de situation, résolution de problèmes liés à une activité de gestion, utilisation des outils de suivi de la performance en intégrant les question juridiques
Gérer une équipe dans un environnement multiculturel RNCP35349BC03
Compétences
- * Décrypter et analyser des jeux de pouvoir, identitaires, culturelles, décisionnels et d'innovation dans le but de s’adapter et d’évoluer en entreprise
- * Appliquer les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines
- * Analyser des structures organisationnelles pour élaborer un rapport détaillé
- * Implémenter et gérer les changements organisationnels en prenant en compte les moteurs et les freins
- * Formuler des recommandations managériales adéquates dans le cadre de la conduite de changement
Modalités d'évaluation
* Examens individuels sur la gestion des ressources humaines et le management des organisations. mesurant la compréhension de la fonction et les activités RH clés et des facteurs de la performance du manager d’équipe * Études de cas : analyse et évaluation d’une situation de changement organisationnel et rédaction de recommandations pour accompagner une équipe dans le changement.
Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation RNCP35349BC04
Compétences
- * Identifier les opportunités et les menaces des nouveaux développements digitaux pour l'organisation
- * Intégrer les développements digitaux dans l’organisation
- * Appliquer une veille technologique afin d’identifier de nouvelles solutions permettant d’adapter et de développer l’entreprise
- * Évaluer les impacts des différentes solutions technologiques
Modalités d'évaluation
* Examens individuels mesurant l’application des concepts-clefs de la transformation digitale * Projets de groupes dans le cadre du séminaire digital portant sur l’analyse des contextes organisationnels en phase de transformation digitale * Production d’un livrable (actuellement vidéo) analysant les enjeux digitaux pour les organisations et la société
Intégrer les problématiques de RSE et développement durable RNCP35349BC05
Compétences
- * Identifier systématiquement les impacts des entreprises sur les écosystèmes naturels, la société et l’économie
- * Fournir des mesures et rapports sur l’impact des activités des entreprises sur le développement durable
- * Définir et appliquer différentes approches de l’entrepreneuriat durable et de l’intrapreneuriat
- * Elaborer des propositions managériales pour résoudre les problèmes de non-durabilité liés aux préoccupations écologiques, sociales et économiques
Modalités d'évaluation
* Examens individuels : dans le cadre du cours Sustainability, application des concepts clefs en gestion, résolution de problèmes liés à une activité de gestion sur les enjeux de développement durable * Travaux de groupes : rédaction d’une résolution de traité européen sur le Green deal
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Par expérience
Emplois accessibles
- Consultant, auditeur, analyste, ingénieur d’affaires, chef de projet, contrôleur de gestion, chef de produit, community manager
- Responsable marketing digital, des ressources humaines, des achats, du développement, de la communication, …
- Directeur marketing, commercial, financier, administratif et financier, contrôle de gestion…
Secteurs d'activité
- Les titulaires de la certification peuvent exercer dans tous les secteurs d’activités variés, et notamment :
- Conseil / Audit / Finance / Banque / Assurance
- Commerce / Distribution
- Systèmes d’informations/Nouvelles technologies
- Communication / Relations publiques
- Industrie / Energie / Eco-industrie / Environnement
- Luxe/Cosmétique
Réglementations
Non applicable
Composition des jurys
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur académique du programme Le Directeur du programme
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur académique du programme Le Directeur du programme
Le Directeur Académique du programme Le Directeur du programme Un représentant du corps professoral Deux représentant(e)s du monde de l’entreprise Deux titulaires de la certification
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP35349
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 11/03/2021
- Date d'effet
- 01/09/2018
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2023