Diplôme d'études supérieures en commerce et entrepreneuriat
Présentation
- 1. Elaboration de la stratégie entrepreneuriale
- Dans son rôle de manager, le professionnel devra identifier une opportunité de création d'activité ou d’entreprise et réfléchir à sa gouvernance. Pour lancer l’activité, il devra analyser l'environnement interne et externe afin d'évaluer les débouchés actuels et potentiels, de proposer un modèle d'entreprise avec une stratégie claire, un business plan et une estimation des ressources et des dépenses.
- 2. Management opérationnel et des équipes
- Dans le cadre d’activités courantes ou d'innovation, il s'agira de suivre l’exécution des processus divers : Ventes, Marketing, organisation, financement, achats, etc., en s'appuyant sur une gestion efficiente des équipes
- 3. Management control
- Il s’agit de mettre en place une gestion de la performance grâce à des mesures et des indicateurs suite à un audit. Des actions correctives et des recommandations sont formulées dans le cadre d’un rapport.
- 4. Management de projet
- Il s’agira d'identifier des opportunités de lancement et de gestion de projets à l’appui d’un plan d’actions, d’une évaluation des risques et de l'identification des ressources nécessaires.
Compétences attestées
- Bloc 1 : Elaboration de la stratégie entrepreneuriale
- * Identifier et apprécier des opportunités et des idées innovantes d’entreprises
- * Maîtriser les techniques d'analyse d'entreprise et d'intelligence compétitive
- * Etablir un projet d’entreprise et le présenter en intégrant un business model et un business plan qui tient compte des problématiques légales, éthiques et environnementales
- * Prendre en compte et négocier les relations avec les parties prenantes
- Bloc 2 : Management opérationnel et des équipes
- * Proposer un plan marketing et commercial fondé sur l'analyse des données et optimiser la relation client avec des outils (ex. CRM)
- * Recruter, gérer et faire évoluer la carrière des équipes (force de vente, équipes projets, équipes supports)
- * Proposer et suivre des processus et des indicateurs financiers : budget, gestion, contrôle et analyse des équilibres et des besoins de financement
- * Proposer un plan opérationnel de gestion et suivi des activités
- * Promouvoir l’innovation dans les organisations
- Bloc 3 : Management control
- * Réaliser un audit des processus
- * Etablir des standards objectifs de performance
- * Émettre des recommandations sur les procédures comptables et financières
- * Mettre en place des indicateurs de performance /KPIs
- Bloc 4 : Management de projet
- * Identifier les risques et opportunités associées à un projet ainsi que les parties prenantes impliquées
- * Fixer les objectifs du projet, planifier ses étapes et décrire ses livrables
- * Assurer le suivi du projet en respectant les échéances et ressources allouées
- * Evaluer le projet, ses résultats et appliquer des actions correctives si nécessaire
Blocs de compétences (4)
Élaboration de la stratégie entrepreneuriale RNCP35529BC01
Compétences
- * Identifier et apprécier des opportunités et des idées innovantes d’entreprises
- * Maîtriser les techniques d'analyse d'entreprise et d'intelligence compétitive
- * Etablir un projet d’entreprise et le présenter en intégrant un business model et un business plan qui tient compte des problématiques légales, éthiques et environnementales
- * Prendre en compte et négocier les relations avec les parties prenantes
Modalités d'évaluation
* Mise en pratique professionnelle : il s’agit de simuler un nouveau projet d’entreprise * Rapport et présentation orale portant sur la mise en place d'un plan stratégique argumenté sous forme de pitch * Analyses de situations d’actualité (individuelle et en groupe) afin d’identifier la prise de hauteur sur des situations complexes * Analyse de cas afin d'identifier les enjeux stratégiques
Management opérationnel et des équipes RNCP35529BC02
Compétences
- * Proposer un plan marketing et commercial fondé sur l'analyse des données et optimiser la relation client avec des outils (ex. CRM)
- * Recruter, gérer et faire évoluer la carrière des équipes (force de vente, équipes projets, équipes supports)
- * Proposer et suivre des processus et des indicateurs financiers : budget, gestion, contrôle et analyse des équilibres et des besoins de financement
- * Proposer un plan opérationnel de gestion et suivi des activités
- * Promouvoir l’innovation dans les organisations
Modalités d'évaluation
* Rédaction d’un plan marketing et commercial : dans le cadre de la simulation d’un projet d'entreprise * Rapport écrit et présentation orale : pour expliquer le choix d’une méthode de management et de politiques d’incentive * Projet d'entreprise en équipe : il s'agit de construire un budget et proposer des indicateurs de pilotage ainsi qu’un plan opérationnel de l'activité * Cas pratique : le but est d'identifier les enjeux stratégiques dans le cadre de la proposition d’un nouveau projet, activité, produit ou services
Management control RNCP35529BC03
Compétences
- * Réaliser un audit des processus
- * Etablir des standards objectifs de performance
- * Émettre des recommandations sur les procédures comptables et financières
- * Mettre en place des indicateurs de performance /KPIs
Modalités d'évaluation
* Mise en pratique professionnelle : il s’agira d’effectuer un audit dans le but d’élaborer un rapport avec des recommandations * Rapport écrit et présentation orale portant sur la mise en place d'un plan stratégique argumenté et des performances à atteindre * Analyse de cas : afin d'identifier les procédures et l’exactitude de calculs comptables et financiers. * Cas pratique : proposer de KPIs suite à l’analyse d’une situation réelle
Management de projet RNCP35529BC04
Compétences
- * Identifier les risques et opportunités associées à un projet ainsi que les parties prenantes impliquées
- * Fixer les objectifs du projet, planifier ses étapes et décrire ses livrables
- * Assurer le suivi du projet en respectant les échéances et ressources allouées
- * Evaluer le projet, ses résultats et appliquer des actions correctives si nécessaire
Modalités d'évaluation
Conduite d’un projet concret en équipe dans le but d’appliquer toutes les étapes de la gestion de projet : dimensionnement, fixation d’objectifs, planification des tâches, suivi dans le respect des délais et des ressources, mesure des impacts.
Voies d'accès
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Emplois accessibles
- Les titulaires de la certification exercent les types d’emploi suivants : Finance
- Business analyst - analyste financier et reporting financier - analyste des opérations - analyste produit - analyste investissement - analyste private equity (placements privés)
- Conseil
- Consultant - consultant en marketing digital - consultant en développement durable - consultant IT - contrôleur financier
- Marketing vente commercial
- Responsable business development (développement commercial) - responsable des ventes - responsable de projet - responsable de la relation client - responsable marketing digital - responsable marketing client - responsable des process de contrôle du changement (change control process management) - responsable logistique -
- Direction générale
- Chef de projets - entrepreneur - chef d’entreprise - dirigeant - chef de cabinet
Secteurs d'activité
- Les titulaires du diplôme d’études supérieures en commerce et entrepreneuriat exercent des responsabilités dans le secteur privé ou dans le secteur public, en France ou à l’international. Ils peuvent être entrepreneur ou occuper des postes de responsable dans ETI, des organismes publics, parapublics et des grandes entreprises, dans un environnement international et multiculturel, et ce, dans tous les secteurs d’activité dont :
- ● Industrie
- ● Énergie et environnement
- ● Commerce
- ● Tourisme et Hôtellerie
- ● Télécoms et Internet et nouvelles technologies
- ● Finance, Banque et Assurance
- ● Services
- ● Audit et conseil
- ● Culture et mode
Composition des jurys
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur Académique du programme Le Directeur du programme
Le Directeur Académique du programme Le Directeur du programme Un représentant du Corps professoral Deux représentant(e)s du monde de l’entreprise Deux titulaires de la certification
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP35529
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 08/04/2021
- Date d'effet
- 01/09/2017
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2022