Manager de l'habitat social et durable
Présentation
- Maîtrise d’ouvrage,
- Gestion du patrimoine locatif social,
- Attribution et gestion de logements sociaux,
- Syndic de copropriété
- Commercialisation
Compétences attestées
- - Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d'identifier un projet mobilisable
- - Constituer un groupe projet en vue d'analyser la faisabilité de l'opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- - Piloter l'élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation
- - Etablir la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d'œuvre et des prestataires
- - Analyser et mettre en œuvre les différents volets du projet (architecture, financement, programmation de la réalisation et intégration dans l’espace) pour faire adopter le projet final
- - Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- - Déterminer les niveaux de loyers en tenant compte de la situation des biens loués
- - Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- - Déterminer les immeubles à mettre en copropriété et choisir le statut de gestion adapté
- - Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances pour adapter les solutions apportées aux problèmes rencontrées par la copropriété
- - Encadrer, évaluer et motiver les collaborateurs
- - Définir les objectifs de performance individuelle et collective
- - Organiser des réunions de régulation pour désamorcer les situations de conflits
- - Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- - Elaborer un plan de continuité de l'activité dans le cadre de l'Habitat Social pour anticiper une gestion de crise dans la durée
Blocs de compétences (4)
Déclencher et suivre une opération de construction, de rénovation / réhabilitation dans l'Habitat Social RNCP35590BC01
Compétences
- - Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d’identifier un projet mobilisable
- - Constituer un groupe projet en vue d’analyser la faisabilité de l’opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- - Piloter l’élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation (avant –projet sommaire, avant-projet détaillé, dossier de consultation des entreprises)
- - Elaborer la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d’œuvre et des prestataires
- - Coordonner l’ensemble des intervenants internes et externes jusqu’à la fin des travaux
Modalités d'évaluation
Sur la base d’un projet de construction, élaboration d’une étude présentée à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
Gérer l'Habitat Social et Durable et accompagner les locataires dans une démarche sociale RNCP35590BC02
Compétences
- - Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- - Contribuer aux négociations des conventions de réservation des bailleurs sociaux
- - Déterminer les niveaux de loyers et mettre en place des outils de gestion
- - Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- - Participer à la définition de la stratégie de l’entreprise en matière de vente et mise en œuvre de la copropriété
- - Assurer la mise en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances nécessaires à la gestion et au suivi de la copropriété
Modalités d'évaluation
- Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à travers une synthèse écrite à une étude de cas sur l’attribution d’un logement social - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la gestion des loyers et des charges et/ou de la relation client en produisant une synthèse écrite - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la mise en copropriété en produisant une synthèse écrite - Evaluation des savoirs-être et savoir-faire lors d'un stage professionnel
Contribuer à la mise en œuvre de la politique de la ville en matière de logement social et durable RNCP35590BC03
Compétences
- - Elaborer un projet de création ou de rénovation d’habitat social
- - Rechercher les financements auprès des partenaires du projet
- - Organiser et planifier des événements avec les habitants et autres parties prenantes afin de recueillir l’ensemble des avis et adapter ainsi le projet
- - Mettre en œuvre un système de veille sur les actions de développement social et urbain
Modalités d'évaluation
Sur la base d’un projet de contribution à la mise en œuvre de la politique de la ville en matière de logement social, élaboration d’une étude à présenter à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
Manager les équipes en mode projet dans le cadre de l'Habitat Social et de la RSE d'entreprise RNCP35590BC04
Compétences
- - Evaluer et motiver les collaborateurs en fixant les objectifs individuels et collectifs
- - Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- - Elaborer un plan de continuité de l’activité dans le cadre de l’habitat social, pour anticiper une gestion de crise dans la durée
Modalités d'évaluation
A partir d’une situation professionnelle reconstituée, le candidat présente à l’oral face à un professionnel des solutions pour répondre à une situation de crise et pour organiser la continuité de l’activité
Voies d'accès
- Par expérience
- Par candidature individuelle
- En contrat d’apprentissage
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Emplois accessibles
- Prospecteur foncier,
- Chargé d’opération, de clientèle,
- Responsable de site, de secteur, de programme, technique de patrimoine, de la commercialisation vente et/ou mise en location,
- Directeur d’agence, du contentieux, du recouvrement, territorial,
- Chef de projet de renouvellement urbain, aménagement.
Secteurs d'activité
Habitat Social / Collectivités Territoriales / Sociétés de Promotion-Construction/ Maîtrise d'ouvrage d'insertion/ Administrateurs de Biens
Réglementations
- Les intermédiaires (non propriétaires des biens gérés en copropriété) doivent détenir la carte S (Syndic).
- Les organismes Hlm peuvent être dispensés de demander ladite carte dans les cas prévus par l'article 95 du décret du 20 juillet 1972
Composition des jurys
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Deux professionnels au minimum et le Directeur de l’organisme certificateur.
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2019 | 11 | — |
| 2018 | 14 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP35590
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 18/05/2021
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 19/05/2026