Juriste en cabinet d'avocat
Présentation
- L’exercice professionnel en cabinet d’avocat se répartit généralement entre 2 familles (indépendamment des spécialités) :
- - la famille du contentieux : elle concerne tous les dossiers qui ont pour objectif de régler un litige devant une juridiction quel que soit le domaine (civil, famille, pénal, administratif, commercial, bancaire, social, etc…)
- - la famille du conseil : elle concerne tous les dossiers qui ont pour objectif d’accompagner et de conseiller le client dans son activité professionnelle (conseils, orientations, contractualisation, négociations etc…)
- Le juriste en cabinet d’avocat intervient dans l’une et/ou l’autre famille.
- Le juriste en cabinet d’avocat intervient sur ces activités professionnelles :
- - construction et réalisation d’un entretien exploratoire de la demande du client
- - accompagnement du client dans la présentation de la situation à laquelle il est confronté
- - rédaction et production d’analyse et de préconisations dans le cadre d’un dossier contentieux et/ou de conseil
- - rédaction et production d’un rapport d’audit dans le cadre d’un dossier de conseil
- - conception et production des actes juridiques ou contrats dans les formes et délais prescrits
- - pilotage du dossier en mode projet
- - négociation dans le cadre d’un dossier de conseil ou de pré-contentieux
- - contribution à l’établissement d’une relation client
- - contribution à la fidélisation de la clientèle du cabinet
- - préparation de l’intervention dans le cadre des procédures sans représentation obligatoire
- - réalisation de l’intervention dans le cadre d’une procédure sans représentation obligatoire
Compétences attestées
- C1.1.1 Mettre en confiance le client par une écoute active et un accueil bienveillant en prenant en compte son éventuelle situation de handicap et en rappelant les règles de confidentialité, afin de répondre à ses questions, de clarifier ses besoins et de reformuler ses propos si nécessaire
- C1.1.2 Soutenir et encourager le récit du client afin de le rassurer et d’obtenir toutes les informations nécessaires à la compréhension et à l’instruction du dossier
- C1.2.1 Questionner le client afin de recueillir et de consigner les informations nécessaires à la compréhension et à l’analyse de la situation du client à partir des pièces et des informations sollicitées et transmises
- C1.2.2 Effectuer un pré-diagnostic juridique afin d’identifier la problématique du client et de proposer une première réponse à destination de l’avocat
- C2.1.1 Analyser et exploiter les pièces constitutives du dossier en identifiant celles qui sont pertinentes et celles susceptibles de poser des difficultés afin d’apporter la réponse juridique adéquate à la demande du client
- C2.1.2 Effectuer une recherche juridique par tous moyens permettant d’une part, de s’assurer que l’action est recevable (prescription) et d’autre part, d’apporter une solution pertinente, actualisée, documentée et fondée en réponse à la problématique du client
- C2.1.3 Élaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et mettre en œuvre un plan d’action
- C2.1.4 Rédiger et produire une note juridique présentant les points forts et les faiblesses du dossier afin de produire des préconisations éclairées au client
- C2.2.1 Collecter les pièces et documents auprès du client à partir du périmètre de l’audit défini entre l’avocat et le client et de la grille d’audit pour exploitation et analyse
- C2.2.2 Rédiger le rapport d’audit en comparant les informations reçues à celles contenues dans la grille d’audit afin de vérifier la conformité et produire des recommandations d’amélioration si nécessaire
- C3.1.1 Élaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et de mettre en œuvre un plan d’action
- C3.1.2 Construire l’argumentation juridique dans l’intérêt du client en tenant compte de sa position dans le litige (en demande ou en défense) ou lors de la contractualisation (acheteur ou vendeur, etc...) afin de prévenir toute contestation postérieure à la contractualisation ou d’emporter la conviction du juge
- C3.1.3 Rédiger l’acte juridique ou le contrat dans les formes et délais prescrits afin d’assurer la validité et la sécurité juridique des productions écrites et de répondre à la demande du client
- C3.2.1 Mobiliser et coordonner une équipe projet pluridisciplinaire afin de s’assurer de l’adhésion et de la coopération de celle-ci en cohérence avec la mise en place de préconisations pour un management environnemental
- C3.2.2 Planifier, organiser et coordonner les actions nécessaires à la conduite du dossier à l’appui des outils et des méthodes de gestion de projet en tenant compte de l’impact sur l’environnement afin de s’assurer du respect des délais et des étapes de productions
- C3.2.3 Gérer les aléas juridiques et managériaux du dossier afin d’en assurer la réussite et garantir le traitement du dossier
- C3.2.4 Contrôler l’avancement du dossier auprès des membres du cabinet ou des institutions chargées de l’instruire dans les délais requis en comparant et en ajustant le plan d’action initialement déterminé sous peine de caducité ou de prescription de l’action
- C3.3.1 Préparer la négociation à partir de l’analyse du dossier, des objectifs de la négociation, des résultats souhaités, des échéances fixées, des ressources nécessaires et de la personnalité et des souhaits du client afin de déployer une stratégie adaptée
- C3.3.2 Mettre en œuvre une stratégie de négociation raisonnée afin d’obtenir un accord satisfaisant préservant les intérêts du client
- C4.1.1 Instaurer une relation de confiance avec le client en utilisant des techniques de communication appropriées et en tenant compte de la personnalité du client et de ses attentes afin de conduire son dossier de manière sereine et efficace
- C4.1.2 Informer le client, par tous moyens, sur l’avancement du dossier afin de rendre visible le travail effectué par le cabinet d’avocat et de le rassurer
- C4.2.1 Analyser la clientèle existante à partir des données collectées sur le client afin de formaliser une offre de service juridique adaptée.
- C4.2.2 Proposer une offre de services personnalisée s’appuyant sur une analyse de la clientèle existante et de ses besoins à partir des objectifs de développement du cabinet afin de générer de nouveaux revenus
- C5.1.1 Conduire une réunion de travail préparatoire permettant de définir avec l’avocat et le client, le périmètre de la mission, la nature et la modalité d’intervention ainsi que les arguments juridiques qui seront développés lors de l’audience
- C5.1.2 Rédiger un mandat afin que le client donne pouvoir au cabinet d’avocat d’exercer toutes actions en son nom
- C5.2.1 Accompagner le client lors de l’audience et postérieurement à celle-ci en prenant en compte son éventuelle situation de handicap afin de conforter la relation-client
- C5.2.2 Prendre la parole en public avec précision et conviction en tenant compte à la fois du verbal et non verbal afin de convaincre l’auditoire de la pertinence des arguments développés et de la demande du client du cabinet
Blocs de compétences (5)
Conduire une pré-consultation juridique pour le cabinet d'avocat RNCP35602BC01
Compétences
- C1.1.1 Mettre en confiance le client par une écoute active et un accueil bienveillant en prenant en compte son éventuelle situation de handicap et en rappelant les règles de confidentialité, afin de répondre à ses questions, de clarifier ses besoins et de reformuler ses propos si nécessaire
- C1.1.2 Soutenir et encourager le récit du client afin de le rassurer et d’obtenir toutes les informations nécessaires à la compréhension et à l’instruction du dossier
- C1.2.1 Questionner le client afin de recueillir et de consigner les informations nécessaires à la compréhension et à l’analyse de la situation du client à partir des pièces et des informations sollicitées et transmises
- C1.2.2 Effectuer un pré-diagnostic juridique afin d’identifier la problématique du client et de proposer une première réponse à destination de l’avocat
Modalités d'évaluation
Simulation d’un entretien sous la forme d’un jeu de rôle.
Réaliser un diagnostic juridique à partir de la demande du client et des éléments du dossier RNCP35602BC02
Compétences
- C2.1.1 Analyser et exploiter les pièces constitutives du dossier en identifiant celles qui sont pertinentes et celles susceptibles de poser des difficultés afin d’apporter la réponse juridique adéquate à la demande du client
- C2.1.2 Effectuer une recherche juridique par tous moyens permettant d’une part, de s’assurer que l’action est recevable (prescription) et d’autre part, d’apporter une solution pertinente, actualisée, documentée et fondée en réponse à la problématique du client
- C2.1.3 Elaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et mettre en œuvre un plan d’action
- C2.1.4 Rédiger et produire une note juridique présentant les points forts et les faiblesses du dossier afin de produire des préconisations éclairées au client
- C2.2.1 Collecter les pièces et documents auprès du client à partir du périmètre de l’audit défini entre l’avocat et le client et de la grille d’audit pour exploitation et analyse
- C2.2.2 Rédiger le rapport d’audit en comparant les informations reçues à celles contenues dans la grille d’audit afin de vérifier la conformité et produire des recommandations d’amélioration si nécessaire
Modalités d'évaluation
Présentation d’une note juridique destinée au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti. Présentation d’un rapport d’audit destiné au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti.
Conduire un dossier juridique de sa réception jusqu'à sa finalisation RNCP35602BC03
Compétences
- C3.1.1 Elaborer et proposer une stratégie juridique en intégrant les demandes du client et les éléments de preuve du dossier afin de parvenir à une solution satisfaisante pour le client et de mettre en œuvre un plan d’action
- C3.1.2 Construire l’argumentation juridique dans l’intérêt du client en tenant compte de sa position dans le litige (en demande ou en défense) ou lors de la contractualisation (acheteur ou vendeur, etc…) afin de prévenir toute contestation postérieure à la contractualisation ou d’emporter la conviction du juge
- C3.1.3 Rédiger l’acte juridique ou le contrat dans les formes et délais prescrits afin d’assurer la validité et la sécurité juridique des productions écrites et de répondre à la demande du client
- C3.2.1 Mobiliser et coordonner une équipe projet pluridisciplinaire afin de s’assurer de l’adhésion et de la coopération de celle-ci en cohérence avec la mise en place de préconisations pour un management environnemental
- C3.2.2 Planifier, organiser et coordonner les actions nécessaires à la conduite du dossier à l’appui des outils et des méthodes de gestion de projet en tenant compte de l’impact sur l’environnement afin de s’assurer du respect des délais et des étapes de productions
- C3.2.3 Gérer les aléas juridiques et managériaux du dossier afin d’en assurer la réussite et garantir le traitement du dossier
- C3.2.4 Contrôler l’avancement du dossier auprès des membres du cabinet ou des institutions chargées de l’instruire dans les délais requis en comparant et en ajustant le plan d’action initialement déterminé sous peine de caducité ou de prescription de l’action
- C3.3.1 Préparer la négociation à partir de l’analyse du dossier, des objectifs de la négociation, des résultats souhaités, des échéances fixées, des ressources nécessaires et de la personnalité et des souhaits du client afin de déployer une stratégie adaptée
- C3.3.2 Mettre en œuvre une stratégie de négociation raisonnée afin d’obtenir un accord satisfaisant préservant les intérêts du client
Modalités d'évaluation
Etude de dossiers réels portant sur la production d’un acte juridique ou d’un contrat destiné au client sous couvert de l’avocat dans un temps imparti. Etude de cas réels intégrant du management de projet et d’équipe. Simulation d’une négociation sous la forme d’un jeu de rôle.
Contribuer à la relation-client du cabinet d’avocat RNCP35602BC04
Compétences
- C4.1.1 Instaurer une relation de confiance avec le client en utilisant des techniques de communication appropriées et en tenant compte de la personnalité du client et de ses attentes afin de conduire son dossier de manière sereine et efficace
- C4.1.2 Informer le client, par tous moyens, sur l’avancement du dossier afin de rendre visible le travail effectué par le cabinet d’avocat et de le rassurer
- C4.2.1 Analyser la clientèle existante à partir des données collectées sur le client afin de formaliser une offre de service juridique adaptée.
- C4.2.2 Proposer une offre de services personnalisée s’appuyant sur une analyse de la clientèle existante et de ses besoins à partir des objectifs de développement du cabinet afin de générer de nouveaux revenus
Modalités d'évaluation
Cas pratique portant sur la mise en place d’une relation-client. Présentation d’une offre de services à destination d’un client du cabinet dans un temps restreint.
Assister un client dans les procédures sans représentation obligatoire pour le compte du cabinet d’avocat RNCP35602BC05
Compétences
- C5.1.1 Conduire une réunion de travail préparatoire permettant de définir avec l’avocat et le client, le périmètre de la mission, la nature et la modalité d’intervention ainsi que les arguments juridiques qui seront développés lors de l’audience
- C5.1.2 Rédiger un mandat afin que le client donne pouvoir au cabinet d’avocat d’exercer toutes actions en son nom
- C5.2.1 Accompagner le client lors de l’audience et postérieurement à celle-ci en prenant en compte son éventuelle situation de handicap afin de conforter la relation client
- C5.2.2 Prendre la parole en public avec précision et conviction en tenant compte à la fois du verbal et non verbal afin de convaincre l’auditoire de la pertinence des arguments développés et de la demande du client du cabinet
Modalités d'évaluation
Simulation d’un entretien sous la forme d’un jeu de rôle. Simulation d’une audience sous la forme d’un jeu de rôle.
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- Par expérience
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
- Juriste en cabinet d'avocat
- Juriste
- Consultant Juriste
- Clerc d'avocat
- Paralegal
Secteurs d'activité
Le juriste en cabinet d’avocat intervient essentiellement dans les cabinets d’avocat ou les professions juridiques connexes (huissier de justice, notaire, administrateur judiciaire, mandataire judiciaire, commissaire de justice …). Dans la branche des cabinets d’avocats, au 1er janvier 2019, 68 464 avocats ont été recensés sur l’ensemble du territoire national contre 50 314, dix ans plus tôt (+36%)(statistiques sur la profession d’avocats – ministère de la justice - DACS, Pôle d’évaluation de la justice civile, octobre 2019).
Composition des jurys
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de la certification hors VAE est au nombre de 3. Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de la certification hors VAE est au nombre de 3. Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Nombre et profils de personnes composant le jury Le jury de la certification hors VAE est au nombre de 3. Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Nombre et profils des personnes composant le jury Il est composé comme suit : - à choisir : un membre de la CPNEFP, un dirigeant d’un cabinet d’avocat, un responsable des ressources humaines, un responsable d’un département d’un cabinet d’avocat, un consultant en management de projet - un ou une juriste en cabinet d’avocat ayant validé la certification - un avocat et formateur de l’organisme de formation délivrant le titre Parmi ces 3 membres est désigné un Président de jury.
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2019 | 8 | — |
| 2017 | 9 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP35602
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 18/05/2021
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 19/05/2024