Répertoire des certifications
Inactif Niveau 5 RNCP35669

Chargé de développement en œnotourisme

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP37983.

Présentation

  • Force de propositions, le « chargé de développement en œnotourisme » est amené à travailler suivant cinq axes :
  • * Analyser le potentiel oenotouristique /spiritouristique d’un territoire : analyse des données socio-culturelles et économiques d’un territoire, analyse des besoins et le potentiel de l’offre/ des offres oenotouristiques / spiritouristiques, définition d’une problématique de territoire et/ou d’entreprise, animation et alimentation d’un réseau, mise en place un système de veille et d’analyse de données,
  • * Concevoir de produits oenotouristiques / spiritouristiques sur le territoire : valorisation des spécificités de l’environnement de l’entreprise en fonction des spécificités oenotouristiques, création de prestations oenotouristiques / spiritouristiques, mise en place de stratégies oenotouristiques, définition de cahiers des charges pour les produits oenotouristiques et spiritouristiques, organisation et mobilisation des ressources humaines et matérielles, gestion de projet, définition d’un plan de communication autour de l’œnotourisme, élaboration d’un Business Plan, définition d’un plan de commercialisation des prestations, conception d’actions commerciales oenotouristiques
  • * Piloter des projets oenotouristiques/ spiritouristiques : réalisation des prestations oenotouristiques, animation du plan de communication en interne et en externe, promotion de prestations oenotouristiques, accueil des différents publics (particuliers ou professionnels), animation des visites, des dégustations et des ateliers autour des vins et des spiritueux, définition des indicateurs de performance d’une action oenotouristique / spiritouristique, évaluation des prestations oenotouristiques et réalisation des ajustements si nécessaire
  • * Animer une équipe autour des projets oenotouristiques/ spiritouristiques : coordination des équipes autour d’une prestation, gestion des conflits et des imprévus, conduite de réunion d’information, d’équipe
  • * Gérer le marketing digital appliqué à l’œnotourisme ou au spiritourisme : animation et optimisation de l’e-réputation de l’entreprise (réseaux sociaux, site internet, blog, newsletters…), gestion de contenu des réseaux sociaux, réalisation de la charte éditoriale et de la planification de la présence digitale en lien avec la ligne éditoriale, repositionnement du marketing digital, instauration d’un marketing d’influence, travail de la presse digitalisée

Compétences attestées

  • Le chargé de développement en œnotourisme, expert en œnotourisme, sera en capacité de :
  • * Effectuer une étude de marché primaire et secondaire afin de définir le potentiel du territoire dans la mise en place d’un produit dédié à l’œnotourisme ou au spiritourisme, définir une problématique d’entreprise dans le domaine oenotouristique ou spiritouristique, mettre en place un dispositif de veille (concurrentielle, stratégique, digitale) afin de définir des stratégies en fonction des évolutions de l’entreprise,
  • * Créer des produits oenotouristiques/spiritouristiques, définir un plan d’action pour la mise en place des projets, élaborer un business plan, définir un plan de communication autour du projet oenotouristique,
  • * Mettre en œuvre des projets oenotouristiques et spiritouristiques, assurer le suivi du projet, évaluer le projet,
  • * Mobiliser une équipe autour du projet, mettre en œuvre des techniques de communication appropriée, mettre en œuvre des actions de prévention de situation compliquées en équipe par la médiation,
  • * Mettre en œuvre différents outils digitaux, mettre en œuvre la stratégie du marketing digital.

Blocs de compétences (5)

Analyser le potentiel oenotouristique/spiritouristique d'un territoire RNCP35669BC01

Compétences

  • Effectuer une étude de marché primaire et secondaire avec la méthodologie appropriée afin de définir le potentiel du territoire dans la mise en place d'un produit dédié à l’œnotourisme ou au spiritourisme.
  • Définir une problématique d'entreprise dans le domaine oenotouristique ou spiritouristique à partir des éléments de l'étude de marché et des ressources de l'entreprise afin de définir des objectifs et des caractéristiques pour un projet oenotouristique.
  • Mettre en place un dispositif de veille (concurrentielle, stratégique, digitale) à partir de l’identification des acteurs du territoire afin de définir des stratégies en fonction des évolutions de l’environnement de l’entreprise.

Modalités d'évaluation

Réalisation d'un dossier en situation professionnelle présentant les différents éléments importants de son diagnostic de territoire. Etude de cas sur la réalisation d'une note de veille à partir d'un sujet d'actualité

Concevoir des produits oenotouristiques / spiritouristiques sur le territoire RNCP35669BC02

Compétences

  • Créer un produit oenotouristique à partir de l’analyse du potentiel oenotouristique, de la réglementation et des enjeux territoriaux afin de commercialiser des prestations oenotouristiques/spiritouristiques et des produits vinicoles.
  • Définir un plan d’action et les ressources à mobiliser à l’aide d’outils de planification et de gestion de projet afin d’assurer la faisabilité, la fiabilité et l’optimisation du projet.
  • Élaborer un business plan à l’aide de l’étude de marché et d’une modélisation financière de l’activité pour définir la rentabilité et les options de développement du projet
  • Élaborer un plan de communication à partir du cahier des charges du projet pour définir les actions de promotion à mener auprès des cibles identifiées

Modalités d'évaluation

Réalisation d'un dossier en situation professionnelle présentant la synthèse d’un diagnostic réalisé en amont, la conception, la promotion, la mise en œuvre, l’évaluation et les pistes d’amélioration d’un projet oenotouristique/spiritouristique Mise en situation professionnelle : création d’un package oenotouristique sur un territoire viticole choisi, différent du territoire habituel du candidat. Réalisation d'un dossier en situation professionnelle présentant la synthèse d’un diagnostic réalisé en amont, la conception, la promotion, la mise en œuvre, l’évaluation et les pistes d’amélioration d’un projet oenotouristique/spiritouristique Réalisation d’un business plan à partir d’un projet de création d’entreprise proposant des prestations oenotouristiques /spiritouristiques. Mise en place d’un plan de communication en lien avec la création d’un produit oenotouristique et spiritouristique, qui est ensuite travaillé en dossier de presse

Piloter des projets oenotouristiques / spiritouristiques RNCP35669BC03

Compétences

  • Mettre en œuvre le projet à partir du cahier des charges de la conception du produit et du plan d’action afin de concrétiser, faire vivre et animer une prestation oenotouristique
  • Assurer le suivi du projet à partir de ses objectifs et d’indicateurs de performance afin d’en assurer le bon déroulement
  • Évaluer le projet à partir de l'atteinte des indicateurs quantitatifs et qualitatifs de performance afin d'identifier les points forts et faibles du projet et les modalités de son éventuelle reconduction.

Modalités d'évaluation

Jeu de rôle, en entreprise, où les trois personnes du jury sont dans le rôle de touristes désirant tester la prestation oenotouristique du projet du candidat comprenant à minima une dégustation Réalisation d'un dossier en situation professionnelle présentant la synthèse d’un diagnostic réalisé en amont, la conception, la promotion, la mise en œuvre, l’évaluation et les pistes d’amélioration d’un projet oenotouristique/spiritouristique Mise en situation de restitution des résultats du projet dans le cadre de l’évaluation de ce dernier

Animer une équipe autour des projets oenotouristiques / spiritouristiques RNCP35669BC04

Compétences

  • Mobiliser une équipe autour d'un projet avec les méthodes d'animation appropriées afin que l'équipe mette en oeuvre ses ressources au regard d'objectifs communs partagés
  • Mettre en œuvre des techniques de communication de façon appropriée selon les acteurs afin de leur transmettre des informations utiles
  • Mettre en œuvre des actions de prévention à partir d'actions de médiation afin de gérer des conflits ou des situations émotionnelles délicates

Modalités d'évaluation

Réalisation d'un dossier en situation professionnelle présentant la synthèse d’un diagnostic réalisé en amont, la conception, la promotion, la mise en œuvre, l’évaluation et les pistes d’amélioration d’un projet oenotouristique/spiritouristique. Étude de cas et jeu de rôle, sur l’analyse des situations conflictuelles et leur anticipation

Gérer le marketing digital appliqué à l'oenotourisme ou au spiritourisme RNCP35669BC05

Compétences

  • Mettre en œuvre différents outils digitaux en utilisant les outils du marché, des applications mobiles pour mettre à jour des informations en ligne, créer des contenus ou animer son réseau.
  • Mettre en œuvre la stratégie du marketing digital de l’entreprise avec des outils d'analyse de l'e-réputation d'une entreprise afin de vérifier son adéquation avec la stratégie de l'entreprise et alerter en cas de dérive.

Modalités d'évaluation

Étude de cas pratique à partir d’une propriété viticole

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat d’apprentissage
  • Par candidature individuelle
  • Par expérience
  • En contrat de professionnalisation

Emplois accessibles

  • Les emplois accessibles pour les titulaires de la certification « Chargé de développement en œnotourisme » sont :
  • * Responsable développement œnotourisme/ spiritourisme,
  • * Chargé(e) de projet en œnotourisme/ spiritourisme,
  • * Chargé(e) d’œnotourisme/ de spiritourisme,
  • * Responsable d’œnotourisme / de spiritourisme,
  • * Responsable pôle œnotourisme,
  • * Chargé(e) de mission œnotourisme/ spiritourisme,
  • * Chargé(e) d’accueil œnotouristique et de communication

Secteurs d'activité

  • Le chargé de développement en œnotourisme travaille dans des petites à moyennes entreprises. Deux filières sont concernées : la filière viti-vinicole et la filière du tourisme sur les territoires viticoles.
  • Les entreprises de la filière viti-vinicole concernées sont :
  • * Des exploitations viti-vinicoles,
  • * Des caves coopératives vinicoles et des négociants,
  • * Des organismes professionnels agricoles (Syndicats, Organismes de défense et de gestion des appellations, …),
  • * L’interprofession,
  • * Des maisons des vins,
  • * Des producteurs de spiritueux,
  • * Des cavistes….
  • Les entreprises du secteur touristique sur des territoires viticoles qui emploient sont :
  • * Des offices du tourisme,
  • * Des organismes territoriaux,
  • * Des établissements à vocation culturelle et patrimoniale,
  • * Des agences réceptives,
  • * Des agences de presse et de communication spécialisées.

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP35669
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
16/06/2021
Date d'effet
Fin d'enregistrement
17/06/2023