Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise
Présentation
- - Concevoir et piloter une stratégie
- - Développer une organisation
- - Anticiper et gérer les risques
- - Manager et gérer autrement
- - Mobiliser des outils et produire des savoirs
- - Développer et accompagner les comportements professionnels
Compétences attestées
- Compétences transversales
- Anticiper et gérer les risques
- Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle
- Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
- Mettre en œuvre une démarche qualité
- Analyser les risques qu’une organisation encourt
- Analyser et anticiper la survenance des risques donnés
- Définir la politique de gestion des risques de l'organisation
- Mettre en œuvre une veille juridique et en tirer des conséquences
- Comprendre les conséquences stratégiques de l’évolution du cadre législatif
- Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
- Mobiliser des outils et produire des savoirs
- Utiliser les outils spécifiques et numériques du secteur donné
- Rechercher et mobiliser des savoirs spécialisés comme base de réflexion et d’analyse
- Développer un esprit critique alliant analyse et synthèse
- Résoudre une problématique afin de développer de nouvelles connaissances et compétences
- Apporter des contributions managériales nouvelles
- Analyser une situation complexe et proposer des solutions adaptées
- Développer des compétences individuelles et collectives
- Se gérer soi et les autres
- Développer et accompagner les comportements professionnels
- Rédiger des documents professionnels en français et en langues étrangères
- Communiquer à l'oral en langues étrangères
- Développer une aisance oratoire
- Se gérer soi et les autres
- Effectuer une veille sur les secteurs, les métiers et leurs évolutions
- Communiquer sur les réseaux sociaux professionnels
- S'approprier la culture d'entreprise
- Développer des compétences individuelles et collectives
- Compétences spécifiques
- Concevoir et piloter une stratégie
- Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
- Analyser et anticiper les évolutions du secteur donné et en tirer les enseignements
- Mettre en œuvre une veille stratégique
- Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)
- Elaborer une veille compétitive
- Créer des conditions favorables à l’innovation et à la créativité
- Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
- Prendre des décisions stratégiques et tactiques
- Suivre la performance de l'entreprise
- Valider la faisabilité financière des projets stratégiques
- Développer une organisation
- Elaborer une veille compétitive
- Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances
- Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances
- Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques
- Traduire les décisions stratégiques en plan d'actions
- Elaborer et/ou analyser la communication interne et externe et anticiper les évolutions
- Elaborer et mettre en œuvre un plan d’actions dans le secteur donné
- Budgétiser et gérer les ressources indispensables
- Contrôler en mettant en œuvre des systèmes de suivi de la performance
- Créer des conditions favorables à l'innovation et à la créativité
- Manager et gérer autrement
- Conduire une gestion du changement
- S'assurer de la capacité de transformation de l’organisation
- Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- Manager au quotidien une équipe
- Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l’organisation (culture, valeurs, responsabilités, etc.)
- Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- Impulser des formes d’organisation de travail créatives et agiles
- Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
- Gérer au quotidien une équipe
- Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- Conduire une gestion du changement
Blocs de compétences (6)
Concevoir et piloter une stratégie RNCP36549BC01
Compétences
- -Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
- -Analyser et anticiper les évolutions du secteur donné et en tirer les enseignements
- -Mettre en œuvre une veille stratégique
- -Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)
- -Elaborer une veille compétitive
- -Créer des conditions favorables à l’innovation et à la créativité
- -Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
- -Prendre des décisions stratégiques et tactiques
- -Suivre la performance de l'entreprise
- -Valider la faisabilité financière des projets stratégiques
Modalités d'évaluation
Etude de cas individuelle ou collective. Présentation orale Note de synthèse Etude de cas individuelle ou collective. Présentation orale Note de synthèse
Développer une organisation RNCP36549BC02
Compétences
- -Elaborer une veille compétitive
- -Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances
- -Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances
- -Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques
- -Traduire les décisions stratégiques en plan d'actions
- -Elaborer et/ou analyser la communication interne et externe et anticiper les évolutions
- -Elaborer et mettre en œuvre un plan d’actions dans le secteur donné
- -Budgétiser et gérer les ressources indispensables
- -Contrôler en mettant en œuvre des systèmes de suivi de la performance
- -Créer des conditions favorables à l'innovation et à la créativité
Modalités d'évaluation
Serious Game Note de synthèse Mises en situation avec production écrite et orale Etude de cas
Anticiper et gérer les risques RNCP36549BC03
Compétences
- -Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle
- -Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
- -Mettre en œuvre une démarche qualité
- -Analyser les risques qu’une organisation encourt
- -Analyser et anticiper la survenance des risques donnés
- -Définir la politique de gestion des risques de l'organisation
- -Mettre en œuvre une veille juridique et en tirer des conséquences
- -Comprendre les conséquences stratégiques de l’évolution du cadre législatif
- -Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
Modalités d'évaluation
Mises en situation avec production écrite et orale Note de synthèse Cas pratique Travail de groupe
Manager et gérer autrement RNCP36549BC04
Compétences
- -Conduire une gestion du changement
- -S'assurer de la capacité de transformation de l’organisation
- -Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- -Manager au quotidien une équipe
- -Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l’organisation (culture, valeurs, responsabilités, etc.)
- -Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- -Impulser des formes d’organisation de travail créatives et agiles
- -Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
- -Gérer au quotidien une équipe
- -Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
- -Conduire une gestion du changement
Modalités d'évaluation
Mises en situation Etude de cas Soutenance Note de synthèse
Mobiliser des outils et produire des savoirs RNCP36549BC05
Compétences
- -Utiliser les outils spécifiques et numériques du secteur donné
- -Rechercher et mobiliser des savoirs spécialisés comme base de réflexion et d’analyse
- -Développer un esprit critique alliant analyse et synthèse
- -Résoudre une problématique afin de développer de nouvelles connaissances et compétences
- -Apporter des contributions managériales nouvelles
- -Analyser une situation complexe et proposer des solutions adaptées
- -Développer des compétences individuelles et collectives
- -Se gérer soi et les autres
Modalités d'évaluation
Rédaction d’un mémoire de recherche Maitrise de logiciels statistiques Production écrite de livrets intermédiaires Soutenance orale
Développer et accompagner les comportements professionnels RNCP36549BC06
Compétences
- -Rédiger des documents professionnels en français et en langues étrangères
- -Communiquer à l'oral en langues étrangères
- -Développer une aisance oratoire
- -Se gérer soi et les autres
- -Effectuer une veille sur les secteurs, les métiers et leurs évolutions
- -Communiquer sur les réseaux sociaux professionnels
- -S'approprier la culture d'entreprise
- -Développer des compétences individuelles et collectives
Modalités d'évaluation
Production écrite en français et en langues étrangères Immersion Soutenances orales Test écrit
Voies d'accès
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat d’apprentissage
Emplois accessibles
- - Métiers du management dans les domaines suivants : contrôle des organisations : auditeur, contrôleur de gestion ; responsable administratif et financier
- - Métiers de la création et du développement des entreprises : entrepreneur, consultant, chef d’entreprise
- - Métiers des ressources humaines : DRH, responsable recrutement/formation
- - Métiers de la gestion de projets et du développement d'affaires : ingénieur d'affaires, responsable de projet
- - Métiers du management international : management transfrontalier, international business analyst - Métiers de la chaîne logistique : supply chain manager, acheteur, chargé d’import/export
- - Métiers du marketing : chef de produit, brand manager, directeur marketing, directeur communication, responsable grands comptes, responsable événementiel, chef des ventes - Métiers du management digital : community manager, responsable marketing digital, traffic manager.
Secteurs d'activité
Le titulaire du diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise peut exercer dans des entreprises de toutes tailles et de toutes natures (TPE, PME, grandes entreprises, groupes, collectivités, associations…) dans tous secteurs d’activités (industrie, commerce, services). Il est également en capacité de créer sa propre entreprise.
Réglementations
Non
Offres d'emploi en cours via France Travail
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP36549
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 17/06/2022
- Date d'effet
- 08/07/2022
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2026