Répertoire des certifications
Inactif Diplôme visé grade de master Niveau 7 RNCP36550

Programme Grande Ecole

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP41046.

Présentation

  • Le titulaire de la certification est capable de mener à bien ses missions dans un environnement professionnel multiculturel et international. Cette certification permet au diplômé de :
  • * Évaluer la faisabilité financière et économique de projets ;
  • * Examiner la concurrence commerciale et développer une grille d'analyse concurrentielle ;
  • * Décider d'une stratégie de positionnement et d'un plan marketing ;
  • * Innover et être acteur du changement ;
  • * Faire preuve de leadership ;
  • * Manager une équipe interculturelle de manière éthique ;
  • * Manager et comprendre les différentes activités de l’entreprise.

Compétences attestées

  • Avec le diplôme du Programme Grande École, le titulaire saura :
  • * Apprendre activement à connaître les différents domaines d'application du codage numérique.
  • * Lire, comprendre et écrire du code tel que Python.
  • * Développer une compétence et une efficacité dans l'utilisation d'Excel comme outil de simulation.
  • * Utiliser les outils adaptés pour solutionner des problèmes.
  • * Réfléchir de manière critique aux liens entre la gestion des coûts, la planification, la prise de décision et la stratégie.
  • * Mobiliser les sources d’information à sa disposition pour faire une analyse distanciée.
  • * Appliquer la théorie sur la conception expérimentale pour mettre en place une expérience efficace et efficiente.
  • * Diagnostiquer, analyser et réfléchir de manière créative pour présenter des projets dans un contexte international.
  • * Proposer des solutions créatives dans des échanges complexes.
  • * Comprendre, analyser et sélectionner les outils appropriés pour résoudre une problématique.
  • * Identifier et mettre en place des solutions.
  • * Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée.
  • * Appliquer les bonnes pratiques de rédaction de la thèse dans les différentes sections.
  • * Produire un document de qualité professionnelle.
  • * Analyser des situations décisionnelles complexes impliquant le risque, l'incertitude et de multiples objectifs concurrents.
  • * S'adapter à des évènements imprévus.
  • * Adopter une approche de "changement" dans la prise de décisions liées à l'acquisition et au développement stratégiques des talents.
  • * Intégrer différentes compétences et disciplines de gestion pour appuyer ses responsabilités.
  • * Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project.
  • * Décrire le processus et les étapes sous-jacentes nécessaires pour réussir un projet.
  • * Evaluer ses actions en situation professionnelle.
  • * Organiser le professus du changement.
  • * Comprendre les problèmatiques éthiques liées au mondes des affaires.
  • * Traiter une problémtique éthique et formuler son opinion sur le sujet.
  • * Mettre en application les théories éthiques dans son entreprise.
  • * Contribuer à la transformation et à la croissance durable de l'entreprise en créant un plan stratégique.
  • * Anticiper les besoins et identifier les enjeux stratégiques.
  • * Choisir la méthode appropriée de gestion de la performance en fonction de la situation (secteur, type d'organisation, etc.).
  • * Définir une stratégie avec des objectifs précis pour donner du sens dans les missions des équipes.
  • * Connaitre les considérations éthiques dans le traitement des problématiques stratégiques de l'entreprise.
  • * Adhérer aux valeurs de l'entreprise.
  • * Concevoir des solutions pour dynamiser l'efficacité des activités de l'entreprise.
  • * Appliquer les théories de gestion modernes à la politique pour piloter la direction d'une entreprise.
  • * Maitriser les outils de mesure pour générer des indicateurs de performance.
  • * Comprendre l'importance des liens entre la gestion des coûts et les autres domaines clés via les différents outils de contrôle.
  • * Maîtriser les différents types et étapes de l'audit.
  • * Analyser et synthétiser des données provenant de diverses sources et de différents domaines.
  • * Connaitre et comprendre le droit des contrats et des affaires.
  • * Comprendre comment les modèles documentaires et quantitatifs permettent à l'entreprise de mettre en place et de maintenir des processus de qualité.
  • * Développer ses compétences managériales en coachant et en encadrant une équipe d'étudiants.
  • * Faire preuve de leadership.
  • * Développer des objectifs collectifs avec ses équipes.
  • * Négocier un accord de collaboration pour améliorer un processus.
  • * Comprendre les enjeux individuels et collectifs, et les sources de conflits possibles en matière de RH.
  • * Faire preuve de rigueur et d'organisation.
  • * Avoir une vision claire de son projet professionnel : fonctions, métiers, secteurs d'activité, types d'entreprises et entreprises cibles, zone géographique souhaitée.
  • * Appliquer concrètement les outils et techniques appropriés dans l'exécution des tâches liées à l'acquisition et au développement des talents.

Blocs de compétences (7)

Mobiliser des connaissances spécialisées dans son champs professionnel RNCP36550BC01

Compétences

  • Apprendre activement à connaître les différents domaines d'application du codage numérique.
  • Lire, comprendre et écrire du code tel que Python.
  • Développer une compétence et une efficacité dans l'utilisation d'Excel comme outil de simulation.
  • Utiliser les outils adaptés pour solutionner des problèmes.
  • Réfléchir de manière critique aux liens entre la gestion des coûts, la planification, la prise de décision et la stratégie.
  • Mobiliser les sources d’information à sa disposition pour faire une analyse distanciée.
  • Appliquer la théorie sur la conception expérimentale pour mettre en place une expérience efficace et efficiente.
  • Diagnostiquer, analyser et réfléchir de manière créative pour présenter des projets dans un contexte international.
  • Proposer des solutions créatives dans des échanges complexes.
  • Comprendre, analyser et sélectionner les outils appropriés pour résoudre une problématique.
  • Identifier et mettre en place des solutions.

Modalités d'évaluation

Projet individuel QCM Rendu de travaux Mémoire Rapport individuel Projet de groupe Mise en situation professionnelle Examen final

Communiquer pour s'intégrer dans un environnement international et interculturel RNCP36550BC02

Compétences

  • Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée.
  • Appliquer les bonnes pratiques de rédaction de la thèse dans les différentes sections.
  • Produire un document de qualité professionnelle.

Modalités d'évaluation

Mémoire Rapport de stage

Favoriser l'innovation et promouvoir le changement organisationnel de manière éthique et responsible RNCP36550BC03

Compétences

  • Analyser des situations décisionnelles complexes impliquant le risque, l'incertitude et de multiples objectifs concurrents.
  • S'adapter à des évènements imprévus.
  • Adopter une approche de "changement" dans la prise de décisions liées à l'acquisition et au développement stratégiques des talents.
  • Intégrer différentes compétences et disciplines de gestion pour appuyer ses responsabilités.
  • Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project.
  • Décrire le processus et les étapes sous-jacentes nécessaires pour réussir un projet.
  • Evaluer ses actions en situation professionnelle.
  • Organiser le professus du changement.
  • Comprendre les problèmatiques éthiques liées au mondes des affaires.
  • Traiter une problémtique éthique et formuler son opinion sur le sujet.
  • Mettre en application les théories éthiques dans son entreprise.

Modalités d'évaluation

Etude de cas Mission en entreprise Projet individuel Examen final Evaluation de groupe Rapport individuel Contrôle continu

Piloter les processus stratégiques dans les disciplines du management RNCP36550BC04

Compétences

  • Contribuer à la transformation et à la croissance durable de l'entreprise en créant un plan stratégique.
  • Anticiper les besoins et identifier les enjeux stratégiques.
  • Choisir la méthode appropriée de gestion de la performance en fonction de la situation (secteur, type d'organisation, etc.).
  • Définir une stratégie avec des objectifs précis pour donner du sens dans les missions des équipes.
  • Connaitre les considérations éthiques dans le traitement des problématiques stratégiques de l'entreprise.
  • Adhérer aux valeurs de l'entreprise.

Modalités d'évaluation

Rapport individuel Rapport de stage Etude de cas Projet de groupe Mise en situation professionnelle

Innover et piloter des projets de gestion et de management RNCP36550BC05

Compétences

  • Concevoir des solutions pour dynamiser l'efficacité des activités de l'entreprise.
  • Identifier et mettre en place des solutions.
  • Appliquer les théories de gestion modernes à la politique pour piloter la direction d'une entreprise.
  • Maitriser les outils de mesure pour générer des indicateurs de performance.

Modalités d'évaluation

Projet de groupe Mise en situation professionnelle QCM

Utiliser les outils de gestion adaptés pour piloter la démarche qualité RNCP36550BC06

Compétences

  • Comprendre l'importance des liens entre la gestion des coûts et les autres domaines clés via les différents outils de contrôle.
  • Maîtriser les différents types et étapes de l'audit.
  • Analyser et synthétiser des données provenant de diverses sources et de différents domaines.
  • Connaitre et comprendre le droit des contrats et des affaires.
  • Comprendre comment les modèles documentaires et quantitatifs permettent à l'entreprise de mettre en place et de maintenir des processus de qualité..

Modalités d'évaluation

Examen final QCM Rendu de travaux Etude de cas

Démontrer des compétences de leadership et d'animation des équipes RNCP36550BC07

Compétences

  • Développer ses compétences managériales en coachant et en encadrant une équipe d'étudiants.
  • Faire preuve de leadership.
  • Développer des objectifs collectifs avec ses équipes.
  • Négocier un accord de collaboration pour améliorer un processus.
  • Comprendre les enjeux individuels et collectifs, et les sources de conflits possibles en matière de RH.
  • Faire preuve de rigueur et d'organisation.
  • Avoir une vision claire de son projet professionnel : fonctions, métiers, secteurs d'activité, types d'entreprises et entreprises cibles, zone géographique souhaitée.
  • Appliquer concrètement les outils et techniques appropriés dans l'exécution des tâches liées à l'acquisition et au développement des talents.

Modalités d'évaluation

Projet de groupe Mise en situation professionnelle Mission en entreprise Rapport individuel Rapport individuel

Voies d'accès

  • En contrat de professionnalisation
  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience
  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

  • Auditeur interne / externe
  • Contrôleur de gestion
  • Responsable administratif et financier
  • Ingénieur commercial
  • Responsable marketing
  • Chef de produit
  • Responsable des ressources humaines
  • Dirigeant de PME-PMI
  • Analyste de données
  • Consultant
  • Chef de projet CRM
  • Créateur d’entreprise

Secteurs d'activité

  • Cabinet d’audit
  • Expertise-comptable
  • Institution financière
  • Banque
  • Assurance
  • Commerce
  • Distribution
  • Export
  • E-Commerce
  • Internet
  • Marketing
  • Société de Conseil

Composition des jurys

Formation initiale

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Ministre chargé de l’enseignement supérieur Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant Le Directeur du programme ou son représentant Des représentants du corps professoral

Contrat d'apprentissage

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Ministre chargé de l’enseignement supérieur Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant Le Directeur du programme ou son représentant Des représentants du corps professoral

Formation continue

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Ministre chargé de l’enseignement supérieur Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant Le Directeur du programme ou son représentant Des représentants du corps professoral

Contrat de professionnalisation

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Ministre chargé de l’enseignement supérieur Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant Le Directeur du programme ou son représentant Des représentants du corps professoral

VAE

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Ministre chargé de l’enseignement supérieur Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant Le Directeur du programme ou son représentant Des représentants du corps professoral

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP36550
Type d'enregistrement
Enregistrement de droit
Date de décision
17/06/2022
Date d'effet
01/09/2021
Fin d'enregistrement
31/08/2025