Répertoire des certifications
Actif Niveau 6 RNCP36652

Responsable d'ingénierie pédagogique

Présentation

  • Analyse des besoins en compétences, du profil des publics d'apprenants et de la concurrence en vue de concevoir un parcours de formation adapté
  • Création de référentiels d’activités, de compétences et d’évaluation
  • Scénarisation pédagogique d'un parcours de formation
  • Production des ressources pédagogiques d’un parcours de formation
  • Conduite d’une veille sur l’ensemble des éléments constituant le parcours et sa mise en oeuvre
  • Mise en place d'une démarche qualité pour un parcours de formation
  • Exploitation des données d'apprentissage pour améliorer un parcours de formation
  • Définition du cahier des charges et planning d'un projet de formation
  • Réalisation de l'ingénierie financière d’un parcours de formation
  • Communication sur le parcours de formation auprès des clients et bénéficiaires
  • Gestion d'une équipe pédagogique pendant le déroulement d'un projet de formation

Compétences attestées

  • Analyser, par la recherche documentaire et l’analyse du travail, les besoins en compétences et le profil des publics d'apprenants afin de déterminer les objectifs d’une formation.
  • Mener une analyse comparative des certifications et formations existantes dans le domaine visé afin de positionner les objectifs et contenus de la certification et du parcours de formation au regard de l’environnement concurrentiel.
  • Définir l’architecture générale du parcours de formation en précisant l’ordre d’acquisition de l’ensemble des compétences visées, les principales étapes du parcours et activités associées ainsi que sa durée de référence.
  • Concevoir des référentiels d’activités, de compétences et d’évaluation permettant d’adosser un parcours de formation à une certification et de mettre en place un dispositif d’évaluation des compétences adapté pour la délivrance de la certification.
  • Concevoir la maquette pédagogique du parcours de formation en réalisant une scénarisation et en identifiant l’intégralité des ressources pédagogiques qui seront utilisées pour l’acquisition des compétences visées.
  • Produire et/ou faire produire les ressources pédagogiques nécessaires à la réalisation d’un parcours de formation au moyen d’un cahier des charges contenant des spécifications précises sur ces ressources au regard des objectifs et publics visés par le parcours.
  • Valider les ressources pédagogiques produites en les évaluant et en préconisant si nécessaire des améliorations.
  • Mettre en place un dispositif de veille afin de préconiser les évolutions nécessaires à l’adaptation du parcours de formation aux évolutions des besoins et de l’environnement et à la prise en compte des innovations pédagogiques.
  • Adapter un parcours de formation aux critères et standards en vigueur afin de garantir sa qualité et de favoriser sa reconnaissance.
  • Évaluer l’impact d’un parcours de formation en établissant des indicateurs de performance et des méthodes de collecte de données en vue de prendre des décisions d’amélioration.
  • Élaborer le cahier des charges d'un projet de formation en évaluant les ressources (humaines, matérielles, organisationnelles, financières…) nécessaires et en planifiant les différentes phases de réalisation.
  • Coordonner la réalisation et suivi d'un projet de formation, en collaboration avec les parties prenantes et à l’aide d’outils de gestion de projet, afin de respecter les contraintes de coût, de délai, de qualité.
  • Prendre en compte dans la conception et l’évolution du parcours de formation les conditions d’éligibilité aux financements disponibles pour la formation professionnelle en fonction des publics visés.
  • Communiquer sur le parcours de formation en réalisant une présentation qui reflète la réalité du parcours, qui met en avant ses spécificités et qui utilise des arguments adaptés au public visé (clients et bénéficiaires lorsqu’ils ne sont pas confondus).
  • Gérer une équipe projet en mobilisant des techniques de formation, d'accompagnement et de suivi de collaborateurs et formateurs afin de mener à bien le projet de formation.

Blocs de compétences (4)

Bloc de compétences 1 - Analyser les besoins en compétences et les offres existantes pour mettre en place un parcours de formation certifiant RNCP36652BC01

Compétences

  • Analyser, par la recherche documentaire et l’analyse du travail, les besoins en compétences et le profil des publics d'apprenants afin de déterminer les objectifs d’une formation.
  • Mener une analyse comparative des certifications et formations existantes dans le domaine visé afin de positionner les objectifs et contenus de la certification et du parcours de formation au regard de l’environnement concurrentiel.
  • Définir l’architecture générale du parcours de formation en précisant l’ordre d’acquisition de l’ensemble des compétences visées, les principales étapes du parcours et activités associées ainsi que sa durée de référence.
  • Concevoir des référentiels d’activités, de compétences et d’évaluation permettant d’adosser un parcours de formation à une certification et de mettre en place un dispositif d’évaluation des compétences adapté pour la délivrance de la certification.

Modalités d'évaluation

Projets (mises en situation) et soutenances.

Bloc de compétences 2 – Concevoir le parcours pédagogique et les ressources correspondantes RNCP36652BC02

Compétences

  • Concevoir la maquette pédagogique du parcours de formation en réalisant une scénarisation et en identifiant l’intégralité des ressources pédagogiques qui seront utilisées pour l’acquisition des compétences visées.
  • Produire et/ou faire produire les ressources pédagogiques nécessaires à la réalisation d’un parcours de formation au moyen d’un cahier des charges contenant des spécifications précises sur ces ressources au regard des objectifs et publics visés par le parcours.
  • Valider les ressources pédagogiques produites en les évaluant et en préconisant si nécessaire des améliorations.

Modalités d'évaluation

Projets (mises en situation) et soutenances.

Bloc de compétences 3 – Garantir la qualité et l’amélioration continue d’un parcours de formation RNCP36652BC03

Compétences

  • Mettre en place un dispositif de veille afin de préconiser les évolutions nécessaires à l’adaptation du parcours de formation aux évolutions des besoins et de l’environnement et à la prise en compte des innovations pédagogiques.
  • Adapter un parcours de formation aux critères et standards en vigueur afin de garantir sa qualité et de favoriser sa reconnaissance.
  • Évaluer l’impact d’un parcours de formation en établissant des indicateurs de performance et des méthodes de collecte de données en vue de prendre des décisions d’amélioration.

Modalités d'évaluation

Projets (mises en situation) et soutenances.

Bloc de compétences 4 – Piloter un projet de formation RNCP36652BC04

Compétences

  • Élaborer le cahier des charges d'un projet de formation en évaluant les ressources (humaines, matérielles, organisationnelles, financières…) nécessaires et en planifiant les différentes phases de réalisation.
  • Coordonner la réalisation et suivi d'un projet de formation, en collaboration avec les parties prenantes et à l’aide d’outils de gestion de projet, afin de respecter les contraintes de coût, de délai, de qualité.
  • Prendre en compte dans la conception et l’évolution du parcours de formation les conditions d’éligibilité aux financements disponibles pour la formation professionnelle en fonction des publics visés.
  • Communiquer sur le parcours de formation en réalisant une présentation qui reflète la réalité du parcours, qui met en avant ses spécificités et qui utilise des arguments adaptés au public visé (clients et bénéficiaires lorsqu’ils ne sont pas confondus).
  • Gérer une équipe projet en mobilisant des techniques de formation, d'accompagnement et de suivi de collaborateurs et formateurs afin de mener à bien le projet de formation.

Modalités d'évaluation

Projets (mises en situation) et soutenances.

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • En contrat de professionnalisation
  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat d’apprentissage
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • * Responsable ingénierie pédagogique
  • * Responsable ingénierie de la formation professionnelle
  • * Responsable pédagogique
  • * Coordinateur pédagogique
  • * Chef de projet pédagogique
  • * Chef de projet en ingénierie pédagogique
  • * Chef de projet pédagogique digital
  • * Chef de projet e-learning/ digital learning
  • * Chef de projet formation
  • * Chef de projet en formation digitale
  • * Ingénieur de formation
  • * Coordinateur de dispositif de formation
  • * Coordinateur de formateurs
  • * Ingénieur pédagogique
  • * Ingénieur e-learning
  • * Concepteur pédagogique
  • * Ingénieur concepteur pédagogique
  • * Responsable qualité pédagogique
  • * Formateur concepteur pédagogique
  • * Consultant formateur
  • * Digital learning manager
  • * Training program manager
  • * E-learning project manager
  • * Instructional designer
  • * Learning designer
  • * Trainer

Secteurs d'activité

Le métier de Responsable d'ingénierie pédagogique peut s’exercer dans des environnements variés : entreprises ayant une activité de formation interne (à travers un organisme de formation propre ou non) ou tendant vers le modèle d’organisation apprenante, organismes de formation, producteurs de ressources pédagogiques, cabinets de conseil en matière de formation, entreprises de l’Edtech. Le métier peut s’exercer en tant qu’indépendant au profit de ces différentes structures.

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Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP36652
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
01/07/2022
Date d'effet
Fin d'enregistrement
01/07/2027