Responsable ressources humaines
Présentation
- Définition et analyse d’indicateurs sociaux
- Pilotage de projet RSE
- Accompagnement du changement
- Animation du dialogue social
- Optimisation de la rémunération
- Contrôle du process paie
- Mise en place et sécurisation de l’administration du personnel
- Conseil auprès des opérationnels
- Conception et déploiement d’un process de recrutement
- Elaboration et organisation d’un parcours d’intégration
- Déploiement du plan de développement des compétences
Compétences attestées
- Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux
- Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH
- Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE)
- Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement
- Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
- Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue
- Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées
- Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise
- Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise
- Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération
- Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
- Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel
- Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions
- Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement
- Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents
- Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche
- Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs
- Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
- Elaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales et en tenant compte des orientations RH de l’entreprise dans l’optique de favoriser la compétitivité de la structure
Blocs de compétences (4)
Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH RNCP37010BC01
Compétences
- Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux
- Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH
- Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE)
- Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement
- Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
- Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue
- Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées
- Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Coordonner la rémunération et la paie RNCP37010BC02
Compétences
- Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise
- Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération
- Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Superviser l'administration du personnel RNCP37010BC03
Compétences
- Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel
- Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Piloter le développement des compétences RNCP37010BC04
Compétences
- Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement
- Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents
- Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche
- Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs
- Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
- Elaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales et en tenant compte des orientations RH de l’entreprise dans l’optique de favoriser la compétitivité de la structure
Modalités d'évaluation
Mises en situation professionnelle Dossier écrit élaboré collectivement et restitution orale individuelle
Voies d'accès
- En contrat d’apprentissage
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- En contrat de professionnalisation
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
- Les appellations du métier sont principalement les suivantes :
- · Responsable (de la gestion des) ressources humaines
- · Adjoint/coordinateur ressources humaines
- · Manager des ressources humaines/RH
- · Responsable/chef de département/service RH
- · Responsable de + spécialisation, ex: l’administration du personnel, la paie, rémunération et avantages sociaux, recrutement, formation …
Secteurs d'activité
Le métier et les différentes fonctions afférentes s’exercent dans tous les secteurs d’activités, au sein d’entreprises privées ou structures publiques.
Réglementations
Même si le métier en lui-même n’est pas réglementé, il doit tout de même particulièrement maîtriser les actes et délais de procédures relatifs au droit social.
Composition des jurys
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés
Conformément au décret n°2019-111 du 31 octobre 2019 relatif à la mise en œuvre de la validation des acquis de l'expérience (article R335-8) du Code de l’Education), le jury de certification pour l’obtention par voie de VAE est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 2 professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés
Métiers visés (codes ROME)
Statistiques de certification
| Année | Certifiés | dont VAE |
|---|---|---|
| 2020 | 26 | — |
| 2019 | 9 | — |
| 2018 | 9 | — |
Informations générales
- Code
- RNCP37010
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 24/10/2022
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 24/10/2025