Chef d’équipe d’interprétation et d’analyse images

Compétences

• Préparer la mission en analysant le contexte et en sélectionnant les éléments à prendre en compte.
• A1. Gérer les moyens de recueil technique en vue de produire des informations d’origine.
• A1.1. Connaître et définir les moyens de recueil technique idoine pour atteindre les objectifs.
• Différencier et utiliser les caractéristiques et les modes opératoires des capteurs et vecteurs aériens et spatiaux à l’aide des documentations techniques afin de comprendre et d’expliciter la demande à ses collaborateurs.
• A1.2. Coordonner la gestion des moyens de prises de vue techniques.
• Animer et encadrer les actions de collectes d’information des différents capteurs.
• A2. Organiser et mettre en œuvre des processus de travail en matière de recueil de l’information.
• A2.1. Définir la méthodologie de travail au sein de l’équipe d’interprétation et d’analyse et avec les partenaires extérieurs.
• Coordonner et se coordonner avec les différents acteurs pour mener correctement sa mission, en gérant les imprévus.
• A2.2. Valider l’organisation et la méthodologie de travail.
• Prendre les mesures nécessaires pour trouver continuellement une solution et pour assurer l’efficacité des procédures mises en place au préalable.

Modalités d'évaluation

Voie formative : - contrôles de connaissances ; - mises en situation contextualisées ; - études de cas et/ou de restitutions technico-opérationnelles. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire.

Compétences

• Définir, superviser et contrôler le travail de l’équipe d’interprétation et d’analyse images.
• B1. Définir des objectifs, répartir et contrôler les tâches.
• B1.1. Développer les travaux de l’équipe d’interprétation.
• Superviser les tâches en cours afin de contrôler l’état d’avancement de chaque dossier des collaborateurs en faisant respecter les règles de confidentialité et les délais attendus.
• B1.2. Définir les objectifs et les tâches des collaborateurs.
• Donner à chaque individu un ensemble de directives nécessaires à la réalisation de la mission.
• Attribuer aux membres de son équipe les demandes. Comprendre son contexte en analysant le contenu, en le déclinant en actions à effectuer, en anticipant sa réalisation afin de transmettre toutes les informations nécessaires.
• B1.3. Contrôler les résultats obtenus individuellement en les contextualisant dans les travaux de l’équipe.
• Contrôler les résultats de l’exploitation des images.
• Assurer une bonne dynamique de groupe en s’attachant à valoriser le travail de chacun dans la réalisation d’un objectif commun.
• B1.4. Former les collaborateurs aux nouvelles techniques et à l’imagerie complexe.
• Former son équipe sur les notions avancées de l’imagerie numérique, son fonctionnement et utiliser les fonctions de rehaussement et de filtrage d’une image.
• Expliquer les éléments essentiels des capteurs complexes et initier des premiers travaux pour les collaborateurs.

Modalités d'évaluation

Voie formative : - contrôles de connaissances ; - mises en situation contextualisées ; - études de cas et/ou de restitutions technico-opérationnelles. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire.

Compétences

• Réaliser et encadrer la réalisation d’un dossier de renseignement d’origine image.
• C1. Traiter et évaluer des informations.
• C1.1. Analyser des sites complexes et des infrastructures d’intérêt.
• Réaliser un premier travail de tri, puis l’analyse des objets détectés afin de déterminer la position et le nombre des items dignes d’un renseignement d’intérêt.
• Analyser finement les infrastructures complexes demandant une expertise technique.
• C2. Synthétiser les informations.
• C2.1. Analyser les données traitées dans la phase d’interprétation pour réaliser une synthèse de l’information.
• Extraire l’information pertinente en appliquant une méthodologie de travail et la représenter de façon claire et concise.
• Elaborer un travail de synthèse à partir des données brutes pour réaliser un point de situation.
• C2.2. Définir une synthèse efficace.
• Extraire le point principal et répondant au besoin afin de fournir une synthèse, précise et concise.
• C2.3. Restituer les informations et présentation à une autorité pour une aide à la prise de décision.
• Mettre en relief de façon pertinente des informations pouvant revêtir un caractère important afin d’aider à la décision la hiérarchie ou le demandeur.
• Présenter de façon simple, structurée et cohérente (briefing ou compte rendu d’interprétation) afin de fournir correctement les résultats de l’interprétation à des collaborateurs ou aux demandeurs.
• C3. Proposer une solution opérationnelle à une autorité pour une prise de décision.
• Communiquer et diffuser correctement des éléments importants vers différents acteurs.

Modalités d'évaluation

Voie formative : - contrôles de connaissances ; - mises en situation contextualisées ; - études de cas et/ou de restitutions technico-opérationnelles. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire.