Répertoire des certifications
Inactif Niveau 6 RNCP37411

Chef de projet musical

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP40399.
17 certifiés en 2021

Présentation

  • Analyse d’opportunité d’un projet musical
  • Analyse de faisabilité d’un projet musical
  • Définition des objectifs et du cadre d’exploitation du projet musical
  • Veille artistique et sectorielle
  • Conception de la stratégie
  • Définition des ressources à engager
  • Détermination des dépenses et des recettes
  • Réalisation du rétro-planning
  • Recrutement et contractualisation
  • Organisation du travail et coordination
  • Tâches administratives et réglementaires
  • Arbitrages et gestion des aléas
  • Bilan et qualité

Compétences attestées

  • Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
  • Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
  • Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à même d’atteindre les objectifs définis
  • Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets
  • Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
  • Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
  • Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
  • Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.
  • Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
  • Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet.
  • Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
  • Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
  • Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet

Blocs de compétences (3)

Étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet musical RNCP37411BC01

Compétences

  • Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
  • Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
  • Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à même d’atteindre les objectifs définis
  • Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets

Modalités d'évaluation

Étude de cas écrite individuelle

Élaboration d’un projet musical RNCP37411BC02

Compétences

  • Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
  • Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
  • Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
  • Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.

Modalités d'évaluation

Étude de cas écrite individuelle

Pilotage d’un projet musical RNCP37411BC03

Compétences

  • Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
  • Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet
  • Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
  • Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
  • Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet

Modalités d'évaluation

Epreuve orale

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • Spectacle musical : chargé de production, attaché de production, booker /chargé de diffusion, programmateur, chargé des relations avec les publics, chargé de l'accompagnement des pratiques amateurs ou des artistes en développement, chargé de projet, directeur artistique junior, coordinateur, chef de projet, attaché / ahargé d’accueil artiste, régisseur de production.
  • Musique enregistrée : chef de produit, chef de projet, chargé de production, directeur artistique junior, label manager, talent scout.
  • Édition musicale : responsable du tracking, responsable du copyright, responsable synchro, directeur artistique junior, talent scout, chef de projet.
  • Management d'artiste : manager d'artiste, agent artistique, chargé d'accompagnement, chef de projet.

Secteurs d'activité

  • Entreprises de spectacle vivant
  • Industrie musicale, maisons de disques et édition musicale
  • Management d'artiste et agents artistiques
  • Événementiel et sport business

Composition des jurys

Formation continue

Le jury est constitué de deux professionnels du secteur

VAE

Le jury est constitué de deux professionnels du secteur

Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2021 17
2020 17
2019 19

Informations générales

Code
RNCP37411
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
28/03/2023
Date d'effet
Fin d'enregistrement
27/03/2025