Directeur d'organisation ou d'entreprise d'innovation sociale

Présentation

• Elaborer une stratégie prospective de développement d’innovation sociale sur un territoire :
• - Produire un diagnostic socioéconomique
• - Concevoir et proposer des scénarii prospectifs à la gouvernance
• - Identifier des problématiques sociales
• - Repérer et développer des partenariats stratégiques
• - Organiser un système de veille stratégique
• Concevoir et manager des projets stratégiques d'innovation sociale avec les parties prenantes :
• - Construire les conditions d’une participation effective des personnes fragiles
• - Concevoir l’ingénierie du projet jusqu’à son financement
• - Piloter la mise en œuvre, l’évaluation et la promotion du projet
• Participer à la transformation de l’offre d’action sociale sur un territoire :
• - Participer à la mise en œuvre des politiques sociales et à leur évaluation
• - Intégrer les réseaux professionnels
• - Définir une communication externe
• Elaborer le projet stratégique de l’organisation en environnement complexe :
• - Traduire les orientations politiques de la gouvernance dans le projet de l’organisation
• - Prendre en compte les évolutions sociales, législatives et économiques sur le territoire
• - Concevoir un système de réajustement du projet
• Mettre en œuvre le projet stratégique de l’organisation en environnement complexe :
• - Piloter le projet et mettre en œuvre les opérations définies
• - Animer les partenariats, réseaux et groupe de travail
• - Organiser la relation à l’usager
• - Evaluer la qualité des actions sociales pilotées
• Manager des équipes pluridisciplinaires en interne et en externe :
• - Encadrer l’équipe de direction
• - Instituer et animer les réunions
• - Mobiliser les équipes autour des projets
• - Etablir les délégations
• - Réguler les conflits internes et externes
• Organiser l’activité d’action sociale :
• - Piloter l’organisation et la planification de l’activité
• - Veiller au respect du cadre règlementaire
• - Organiser la diffusion de l’information en interne et en externe
• Gérer les ressources humaines :
• - Piloter la fonction employeur (recruter, intégrer et accompagner tous les professionnels)
• - Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
• - Organiser un plan de développement des compétences
• - Proposer des parcours professionnels adaptés aux habitants du territoire
• - Mettre en œuvre la Responsabilité Sociale de l’Organisation (RSO)
• Animer le dialogue social :
• - Favoriser la participation des équipes
• - Instaurer et organiser les instances de représentation du personnel
• - Garantir une qualité de vie au travail
• Piloter les moyens techniques, financiers et économiques de l’organisation :
• - Piloter la gestion administrative et patrimoniale
• - Organiser l’entretien et la maintenance des équipements
• - Assumer la gestion budgétaire et piloter la gestion financière et la politique d’investissement
• Gérer le risque :
• - Mettre en place le cadre réglementaire
• - Organiser un système d’information sécurisé
• - Développer des tableaux de bord de suivi de l’activité
• - Assurer la sécurité des biens et des personnes (usagers, personnels et visiteurs)
• - Animer un dispositif de réflexion auprès de la gouvernance

Compétences attestées

• Développer une vision globale et prospective du territoire pour définir la stratégie d’innovation sociale de l’organisation
• Co-construire et manager des projets d’action sociale innovants pour optimiser les services sur le bassin de vie
• Piloter la communication interne en appui à la gouvernance et aux équipes pour consolider l’expertise sociale de l’organisation
• Animer les instances partenariales et la communication externe pour positionner l’organisation sur le territoire
• Se positionner dans l’interface gouvernance / dirigeance pour définir les orientations contextualisées du projet de l’organisation
• Impulser une dynamique pour promouvoir une prestation de qualité en réponse aux besoins évolutifs des publics et du territoire
• Coordonner les projets en animant les instances de co-construction pour en assurer la cohérence
• Contractualiser l’activité et la relation à l’usager afin de garantir des accompagnements inscrits dans un cadre réglementaire
• Porter un projet managérial conçu dans un cadre éthique partagé pour garantir la réalisation des missions confiées
• Mobiliser les équipes en organisant l’information interne pour mettre en œuvre le projet stratégique d’innovation sociale
• Construire et conduire la politique des ressources humaines pour anticiper les moyens nécessaires à l’évolution du projet stratégique d’innovation sociale
• Piloter la démarche inclusive dans l’organisation, en lien avec les partenaires institutionnels, pour permettre l’accessibilité aux emplois et postes de travail des salariés en situation de handicap
• Promouvoir et faciliter le dialogue social pour une qualité de vie au travail et de service aux personnes fragiles
• Optimiser l’action sociale de l’organisation en structurant les services généraux pour assurer le cadre l’égal et la transition écologique
• Négocier les moyens économiques de l’organisation avec les autorités de tarification pour garantir la pérennité de l’activité
• Piloter la gestion financière et le plan d’investissement pour maintenir la capacité d’action et d’innovation sociale de l’organisation
• Mettre en place les outils et procédures de prévention des risques pour garantir la sécurité et la conformité de l’activité

Blocs de compétences (4)

Voies d'accès

• Après un parcours de formation continue
• Par expérience
• En contrat de professionnalisation
• En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

Les emplois proposés aux personnes titulaires de la certification DIREIS correspondent principalement à des postes de directeurs et de directeurs-adjoints d’établissements ou de dispositifs ou d’organisations ou d’entreprises, ou d'association, de directeurs et de directeurs-adjoints de pôles, de complexes ou de territoires, de directeurs d’associations, de directeurs ou responsables de services sociaux au sein de collectivités territoriales, de directeurs de transition, de directeurs généraux dans le champ de l’action sociale.

Secteurs d'activité

La certification "Directeur d'organisation ou d'Entreprise d'Innovation Sociale (DIREIS) vise le métier de Directeur dans le champ de l’action sociale, s’exerçant dans des structures appartenant à tous les secteurs de l’économie, qu’elle soit publique ou privé (à but lucratif ou non lucratif) ou appartenant à l’ESS (Economie sociale et solidaire).Ces organisations accompagnent des publics liés aux champs de la gérontologie, du handicap, de l’enfance en difficulté, de l’aide à domicile, de la petite enfance et de la jeunesse, de l’insertion, de l’urgence sociale et de l’exclusion et des migrants, du logement et du développement local ou territorial. Les emplois occupés par ces directeurs concernent aussi bien des entreprises privées du secteur lucratif, des organisations sous statut associatif que des organismes gérés par des collectivités publiques.

Réglementations

Aucune habilitation n’est nécessaire pour exercer la fonction de Directeur.trice d’organisation ou d’Entreprise d’Innovation Sociale dans le champ de l’action sociale. Cependant, l’accès à un poste de Directeur.trice pour un service ou établissement social ou médicosocial est règlementé et défini par le décret n°2007-221 du 19 février 2007. Le décret impose un niveau de qualification 7 (mais pas de diplôme ou titre spécifique) en fonction de la nature et de la taille du service ou établissement et du niveau de délégation donnée au directeur.trice par le gestionnaire.

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP37519

Type d'enregistrement

Enregistrement sur demande

Date de décision

24/04/2023

Date d'effet

—

Fin d'enregistrement

24/04/2026