Inactif Niveau 6 RNCP37731

Stadium manager - directeur d'exploitation des enceintes sportives (DU)

Cette certification est inactive. Elle a été remplacée par RNCP39227.

Présentation

Le titulaire de la certification :
1/ optimise économiquement l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna en lien avec les différents acteurs privés et publics (propriétaire, exploitant, structures sportives utilisatrices, producteurs de spectacle sportif et de divertissement)
2/ conçoit et conduit le développement de l'offre de service liée au spectacle sportif produit par sa structure sportive, utilisatrice (exploitante ou non) de l'enceinte sportive ou aréna
3/ assure la gestion juridique, administrative et financière liées à l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna et à l'organisation du spectacle sportif
4/ organise et contrôle la gestion sécuritaire, technique et logistique liées à l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna et à l'organisation du spectacle sportif

Compétences attestées

1/ Optimiser l'exploitation de l'enceinte sportive
• Connaître (niveau expert) le rôle des parties prenantes dans la construction et l'exploitation d'une enceinte sportive ou aréna
• Connaître (niveau expert) les différents modèles de conception et d'exploitation des enceintes sportives ou arénas
• Maîtriser les enjeux stratégiques, politiques, économiques et commerciaux des différents modèles d'exploitation des enceintes sportives ou arénas
• Assurer une veille des tendances du marché du spectacle sportif et de divertissement (national et international)
• Assurer une veille sur le marché de la médiatisation du spectacle sportif et de divertissement
• Déterminer l'ensemble des process de programmation, d'organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement
2/ Développer l'offre de service liée au spectacle sportif de la structure utilisatrice
• Analyser des résultats commerciaux et l'offre de service de l'organisation sportive (Matchday, service Grand public, B to B...)
• Maîtriser la méthodologie de la démarche Marketing : Marketing stratégique et mix-marketing
• Maîtriser les techniques de vente pour les services Grand Public et B to B
• Conceptualiser des évènements sportifs et/ou de divertissement
• Maîtriser la programmation des différentes phase d'un évènement sportif et/ou de divertissement
3/ Assurer la gestion juridique, administrative et financière liées à l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna
• Maîtriser le cadre légal et règlementaire relatif au modèle de construction et d'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna
• Gérer les contrats commerciaux et d'assurance
• Maîtriser l'analyse et le suivi budgétaire
• Capacité à assurer une bonne communication orale et écrite
4/ Organiser et contrôler la gestion sécuritaire, technique et logistique liée à l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna
• Maîtriser le cadre légal et règlementaire spécifique à l'accueil et à la sécurité des différents publics de l'enceinte sportive ou aréna
• Maîtriser les procédures d'accueil et de prévention des risques liés à la sécurité des différents publics
• Coordonner les opérations de maintenance et d'entretien imputables aux différentes parties prenantes
• Gérer les tableaux de bord et la planification de l'utilisation de l'enceinte sportive ou aréna
• Maîtriser les systèmes informatiques dédiés à la gestion des évènements sportifs et de divertissement
• Maîtriser le déroulement opérationnel de l'évènement

Blocs de compétences (4)

OPTIMISER L’EXPLOITATION DE L’ENCEINTE SPORTIVE ou ARENAS RNCP37731BC01

Compétences

- Connaître (niveau expert) le rôle des parties prenantes dans la construction et l’exploitation d’une enceinte sportive ou aréna
- Connaître (niveau expert) les différents modèles de conception et d’exploitation des enceintes sportives et arénas (Propriété publique ou privée, Partenariat public-privé)
- Maitriser les enjeux stratégiques, politiques, économiques et commerciaux des différents modèles d’exploitation des enceintes sportives
- Assurer une veille sur les tendances et la demande du marché de l’évènementiel sportif national et international et de divertissement
- Assurer une veille du marché de la médiatisation du spectacle sportif et de divertissement
- Maitriser les outils et méthodes de détermination et d’atteintes des objectifs stratégiques
- Déterminer l’ensemble des process de programmation, d’organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement

Modalités d'évaluation

Rédaction d'un dossier thématique d'une vingtaine de pages sur une problématique au choix du stagiaire préalablement validée par le responsable de formation, relative à "la rentabilisation/optimisation de l’enceinte sportive ou aréna". L'examen écrit de 3h peut porter sur une question relative relative à "la rentabilisation/optimisation de l’enceinte sportive" ou aréna. Dans le cas contraire, l'examen porte sur une question centrale relative au développement de l’offre de spectacle sportif et de divertissement du point de vue d’une organisation sportive (bloc de compétences n°2).

DEVELOPPER L’OFFRE DE SERVICE LIEE AU SPECTACLE SPORTIF DE LA STRUCTURE SPORTIVE UTILISATRICE (Exploitante ou non) RNCP37731BC02

Compétences

- Analyser des résultats commerciaux et l’offre de service de l’organisation sportive (services grand public B to B)
- Assurer une veille sur les tendances du marché (offre et demande) de l’évènementiel sportif national et international et de divertissement
- Maitriser la méthodologie de la démarche marketing : marketing stratégique et mix-marketing
- Maîtriser les techniques de vente pour les services grand public et B to B
- Conceptualiser des évènements sportifs et de divertissement
- Maitriser la programmation des différentes phases d’un évènement sportif et de divertissement

Modalités d'évaluation

Rédaction d'un dossier thématique d'une vingtaine de pages sur une problématique au choix du stagiaire préalablement validée par le responsable de formation, relative au « Développement de l’offre de spectacle sportif et de divertissement du point de vue d’une organisation sportive ». L'examen écrit de 3h peut porter sur une question relative au développement de l’offre de spectacle sportif et de divertissement du point de vue d’une organisation sportive. Dans le cas contraire, l'examen porte sur une question centrale relative à l’optimisation de l’exploitation de l’enceinte sportive ou aréna (bloc de compétences n°1).

ASSURER LA GESTION JURIDIQUE, ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LIEE A L’EXPLOITATION DE L’ENCEINTE SPORTIVE OU ARENAS RNCP37731BC03

Compétences

- Maitriser les dispositions légales et règlementaires relatives au modèle de construction et d’exploitation de l’enceinte sportive
- Gérer les contrats commerciaux et d’assurance (droit des affaires, droit commercial, droit de la responsabilité)
- Mener les études de marché fournisseurs
- Gérer les procédures d’achat
- Maîtriser l’analyse et le suivi budgétaire
- Capacité à assurer une bonne communication orale (écoute, clarté de l’expression) et écrite

Modalités d'évaluation

Travail de "cas pratique" ou "'mise en situation" créé par le responsable de formation portant sur une situation fictive d'un stade en construction. Le stagiaire doit analyser la situation présentée et répondre par écrit à différentes questions de mise en situation portant notamment sur des problématiques juridiques, administratives et financières. Cette modalité d'examen est intégrée en cours de session de formation.

ORGANISER ET CONTROLER LA GESTION SECURITAIRE, TECHNIQUE ET LOGISTIQUE LIEE A L’EXPLOITATION DE L’ENCEINTE SPORTIVE RNCP37731BC04

Compétences

- Maitriser le cadre légal et règlementaire spécifique (fédérations nationales, internationales et ligues nationales professionnelles) à l’accueil et la sécurité des différents publics de l’enceinte sportive ou aréna (spectateurs, usagers, pratiquants, officiels.)
- Maitriser les procédures d’accueil et prévention des risques liés à la sécurité des différents publics
- Coordonner les opérations de maintenance et d’entretien imputables aux différentes parties prenantes
- Gérer les tableaux de bord et la planification de l’utilisation de l’enceinte sportive ou aréna
- Maitriser les systèmes informatiques dédiés à la gestion des évènementiels sportifs et de divertissement
- Maitriser le déroulement opérationnel de l’évènement

Modalités d'évaluation

Travail de "mise en situation" créé par le responsable de formation portant sur l'organisation d'un évènement sportif/culturel fictif dans un stade. Le stagiaire doit analyser la situation présentée et répondre par écrit à différentes questions de mise en situation portant notamment sur les éléments essentiels relatifs à l'organisation de l'évènement, à la gestion d'un risque de sécurité et aux conséquences de la concrétisation de ce risque. Cette modalité d'examen est intégrée en cours de session de formation

Voies d'accès

Par expérience
Après un parcours de formation continue

Emplois accessibles

Stadium Manager, Arena Manager, Directeur(trice) d'exploitation d'enceintes sportives (club professionnel, fédérations sportives, ligues nationales), Directeur(trice) Organisation et Sécurité, Directeur(trice) de Stade, Directeur(trice) Général(e), Directeur(trice) administratif(ve) et financier(re), Responsable des équipements sportifs (Fonction publique territorial), Directeur d'équipement, Responsable Développement (Sociétés commerciales)

Secteurs d'activité

Organisations sportives directement liées au sport professionnel et/ou à la production du spectacle sportif : sociétés commerciales sportives (clubs sportifs professionnels), fédérations nationales sportives et ligues nationales professionnelles, les cabinets-conseils spécialisés en création et gestion d'évènementiels sportifs.
Exploitants privés d'enceintes sportives : toute entreprise dont les activités sont directement concernées par l'exploitation privée des enceintes sportives (sport et divertissement)
Collectivités territoriales : toutes collectivités territoriales propriétaires d'équipements sportifs et chargées de leur gestion et contrôle d'exploitation en lien avec les structures sportives utilisatrices

Réglementations

néant

Composition des jurys

Formation continue

Président du Jury : Maitre de conférence Faculté de Droit et des Sciences Économiques (CDES-OMIJ), Université de Limoges) Economiste, salarié du CDES-Progesport, membre interne à l’autorité délivrant la certification et coresponsable du DU stadium Manager Juriste, salarié du CDES-Progesport, membre interne à l’autorité délivrant la certification et coresponsable au sein du DU Stadium Manager Directeur de l’Union des Clubs Professionnels de Basket, membre externe à l’autorité délivrant la certification Directeur de l’Union des clubs professionnels de Rugby, membre externe à l’autorité délivrant la certification

VAE

Métiers visés (codes ROME)

G1403 — Gestion de structure de loisirs ou d''hébergement touristique G1204 — Éducation en activités sportives

Statistiques de certification

Année	Certifiés	dont VAE
2020	17	—
2018	10	—

Informations générales

Code: RNCP37731
Type d'enregistrement: Enregistrement sur demande
Date de décision: 19/07/2023
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 19/07/2024