Eleveur
Présentation
- L’alimentation des animaux qui prend en compte leurs besoins et l’environnement pour les garder en bonne santé
- L’observation des animaux pour le soin et la sécurité sanitaire de l’élevage
- La récolte de la production des animaux dans le respect de leur rythme et de leur organisme pour la valorisation
- L’organisation du travail de production en élevage, dans le respect de la réglementation en vigueur pour assurer le bien-être de l’animal et de l’éleveur
- Le renouvellement des animaux par des achats ou en réalisant leur reproduction afin de pérenniser l’exploitation
- La mesure des résultats techniques de l’entreprise agricole au regard des choix faits et de l’environnement pour prendre des décisions adaptées
- L’amélioration des performances économiques de l’entreprise agricole par la mobilisation des leviers financiers pour la développer
- La transformation de l’exploitation pour l’adapter aux aléas et aux enjeux de son environnement
- La communication au sein de l’exploitation auprès des parties prenantes pour valoriser le travail
- L’élaboration du projet d’installation à partir d’un projet personnel et de l’environnement pour en planifier la conception
- La conception d’un appareil de production et de valorisation cohérent avec le projet personnel de l’éleveur et son environnement
- Les choix de statuts de l’exploitation à partir du contexte pour en sécuriser le développement
- Calcul des résultats financiers attendus pour assurer la viabilité du projet
Compétences attestées
- Organiser le système de production pour l’alimentation
- Gérer le système de production pour l’alimentation
- Anticiper des aléas climatiques pour la production de l’alimentation
- Planifier les achats nécessaires à l’alimentation
- Négocier les achats de produits pour l’alimentation
- Organiser l’espace de stockage pour l’alimentation
- Entretenir les espaces de stockage des aliments
- Organiser l’espace pour l’alimentation des animaux
- Alimenter les animaux
- Planifier des temps d’observation de ses animaux
- Repérer leurs besoins au travers de leurs comportements
- Identifier les conditions favorisant l’apparition de maladies
- Prendre en compte des stades physiologiques de l’animal
- Renseigner les observations réalisées sur les animaux
- Suivre les animaux sur les outils adaptés
- Comparer les comportements et/ou les caractéristiques physiques sur l’ensemble de ses animaux
- Manipuler les animaux
- Réaliser les soins nécessaires
- Mobiliser les services vétérinaires
- Ajuster la conduite de son élevage
- Organiser le système de collecte des produits des animaux
- Collecter les productions des animaux
- Suivre les productions
- Enregistrer les données techniques de production
- Interpréter les résultats techniques pour l’ajustement de la production
- Contrôler les résultats de performance des productions
- Interpréter les résultats de performance
- Confectionner les produits valorisés de l’élevage
- Stocker des produits de l’élevage
- Organiser la commercialisation des produits de l’élevage
- Appliquer la réglementation en vigueur pour la vente des produits de l’élevage
- Planifier l’écoulement des productions
- Déterminer les tarifs de vente
- Faire le suivi de la relation client
- Facturer les produits
- Planifier le travail à l’exploitation
- Mobiliser les ressources nécessaires à
- la réalisation du travail
- Recruter les salariés
- Répartir le travail des personnels
- Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité des animaux et des personnes
- Mobiliser des prestataires
- Surveiller les installations accueillant les animaux
- Optimiser les conditions d’ambiance
- Maintenir les installations
- Enregistrer les données comptables quotidiennes
- Choisir des lots d’animaux pour son élevage
- Acheter les lots
- Organiser l’arrivée des nouveaux lots
- Contrôler les lots
- Enregistrer les lots
- Assurer le suivi sanitaire des animaux
- Assurer le suivi génétique des animaux
- Réaliser les opérations de reproduction des animaux
- Choisir des critères d’évaluation de son exploitation
- Mettre en place des indicateurs techniques
- Traiter les résultats des indicateurs mis en place
- Evaluer la durabilité de son exploitation agricole
- Interpréter les résultats de production de l’élevage
- Identifier les marges de progression de son exploitation
- Comparer les environnements agricoles
- Planifier la mise en place d’améliorations
- Relever l’information financière de l’entreprise pour l’inscrire dans les documents de gestion
- Faire un état des lieux du patrimoine immobilier de l’entreprise agricole pour sa gestion
- Répertorier les ressources humaines impliquées dans l’entreprise agricole afin d’optimiser leur emploi
- Régler les obligations fiscales pour s’en acquitter
- Suivre l’état de la trésorerie pour assurer la santé financière de l’entreprise agricole
- Etablir les documents comptables de fin d’exercice
- Mettre en forme les données comptables pour permettre leur analyse
- Suivre les indicateurs économiques pour assurer la pérennité de l’entreprise agricole
- Réaliser des demandes d’aides pour assurer le financement des projets
- Collecter les informations à jour sur les aides envisageables pour diversifier les apports financiers
- Répertorier les obligations attachées aux aides demandées pour en assurer un suivi
- Identifier les partenaires financiers mobilisables pour diversifier les ressources
- Solliciter des partenaires financiers pour le financement de l’exploitation
- Identifier les dysfonctionnements techniques de l’exploitation
- Résoudre des dysfonctionnements techniques
- Modifier la planification de l’organisation de l’élevage pour son amélioration
- Organiser l’utilisation des outils de production pour optimiser le budget et le temps
- Maintenir les outils de production
- Organiser les productions de l’élevage pour les ajuster à de nouveaux besoins
- Etablir un projet d’organisation cible
- Planifier la période de transition
- Mettre en place les changements de la nouvelle organisation
- Identifier les instances territoriales de son secteur
- Participer aux instances décisionnaires de sa profession
- Collecter les informations sur l’actualité de son métier
- Collecter les informations sur l’actualité de son territoire Identifier les experts mobilisables pour l’exploitation
- Consulter les experts de sa profession pour bénéficier de leurs apports
- Participer à une ou des actions collectives de son territoire
- Participer aux instances des organisations professionnelles agricoles
- Organiser des événements et/ou des action de valorisation de son travail à destination des publics
- Elaborer son projet personnel d'exploitant
- Comparer les principaux systèmes d’élevages
- Comparer les différents modes de conduite de l’alimentation
- Comparer les modes de productions animales
- Comparer les pratiques commerciales en entreprise agricole
- Cartographier l’agroécosystème de l’élevage
- Elaborer le modèle économique de l’élevage
- Positionner l’élevage sur son marché
- Identifier les parties prenantes
- Elaborer les finalités de l’exploitation
- Choisir des objectifs de production
- Planifier le projet d’exploitation
- Rassembler de la veille sur les modèles d’exploitation en élevage
- Identifier dans le projet les enjeux liés au bien-être de l’animal et de l’éleveur
- Organiser le système de production
- Concevoir un système pour l’alimentation de ses animaux
- Choisir les techniques à employer dans le cadre du système d’exploitation
- Choisir des bâtiments et des installations pour produire et valoriser la production
- Choisir des animaux
- Constituer le cheptel
- Cartographier l’environnement réglementaire de son territoire
- Calculer les coûts, risques et avantages des différents statuts envisageables
- Réaliser une étude d’opportunité pour intégrer les coopérations agricoles locales (entraide, CUMA, groupements d’employeur…)
- Repérer les actions collectives de son territoire
- Comparer les actions menées par les différentes instances territoriales
- Comparer les actions menées par les instances sectorielles
- Faire correspondre son modèle économique cible avec les enjeux réglementaires
- Elaborer des scénarios d’évolution du statut de son exploitation
- Choisir les statuts administratifs
- Choisir un statut juridique
- Choisir des cadres réglementaires
- Évaluer les investissements nécessaires à effectuer
- Simuler les prévisions budgétaires
- Évaluer les possibilités d’accès à des financement
- Choisir un statut fiscal
- Choisir des financements Réaliser un plan de gestion pour faire face aux aléas
- Élaborer un modèle économique
Blocs de compétences (3)
Gérer un élevage RNCP38482BC01
Compétences
- Organiser le système de production pour l’alimentation
- Gérer le système de production pour l’alimentation
- Anticiper des aléas climatiques pour la production de l’alimentation
- Planifier les achats nécessaires à l’alimentation
- Négocier les achats de produits pour l’alimentation
- Organiser l’espace de stockage pour l’alimentation
- Entretenir les espaces de stockage des aliments
- Organiser l’espace pour l’alimentation des animaux
- Alimenter les animaux
- Planifier des temps d’observation de ses animaux
- Repérer leurs besoins au travers de leurs comportements
- Identifier les conditions favorisant l’apparition de maladies
- Prendre en compte des stades physiologiques de l’animal
- Renseigner les observations réalisées sur les animaux
- Suivre les animaux sur les outils adaptés
- Comparer les comportements et/ou les caractéristiques physiques sur l’ensemble de ses animaux
- Manipuler les animaux
- Réaliser les soins nécessaires
- Mobiliser les services vétérinaires
- Ajuster la conduite de son élevage
- Organiser le système de collecte des produits des animaux
- Collecter les productions des animaux
- Suivre les productions
- Enregistrer les données techniques de production
- Interpréter les résultats techniques pour l’ajustement de la production
- Contrôler les résultats de performance des productions
- Interpréter les résultats de performance
- Confectionner les produits valorisés de l’élevage
- Stocker des produits de l’élevage
- Organiser la commercialisation des produits de l’élevage
- Appliquer la réglementation en vigueur pour la vente des produits de l’élevage
- Planifier l’écoulement des productions
- Déterminer les tarifs de vente
- Faire le suivi de la relation client
- Facturer les produits
- Planifier le travail à l’exploitation
- Mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation du travail
- Recruter les salariés
- Répartir le travail des personnels
- Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité des animaux et des personnes
- Mobiliser des prestataires
- Surveiller les installations accueillant les animaux
- Optimiser les conditions d’ambiance
- Maintenir les installations
- Enregistrer les données comptables quotidiennes
- Choisir des lots d’animaux pour son élevage
- Acheter les lots
- Organiser l’arrivée des nouveaux lots
- Contrôler les lots
- Enregistrer les lots
- Assurer le suivi sanitaire des animaux
- Assurer le suivi génétique des animaux
- Réaliser les opérations de reproduction des animaux
Modalités d'évaluation
Rapport d’expérience Journal des observations Retours réflexifs Présentations et commentaires
Optimiser la conduite d’un élevage RNCP38482BC02
Compétences
- Choisir des critères d’évaluation de son exploitation
- Mettre en place des indicateurs techniques
- Traiter les résultats des indicateurs mis en place
- Evaluer la durabilité de son exploitation agricole
- Interpréter les résultats de production de l’élevage
- Identifier les marges de progression de son exploitation
- Comparer les environnements agricoles
- Planifier la mise en place d’améliorations
- Relever l’information financière de l’entreprise pour l’inscrire dans les documents de gestion
- Faire un état des lieux du patrimoine immobilier de l’entreprise agricole pour sa gestion
- Répertorier les ressources humaines impliquées dans l’entreprise agricole afin d’optimiser leur emploi
- Régler les obligations fiscales pour s’en acquitter
- Suivre l’état de la trésorerie pour assurer la santé financière de l’entreprise agricole
- Etablir les documents comptables de fin d’exercice
- Mettre en forme les données comptables pour permettre leur analyse
- Suivre les indicateurs économiques pour assurer la pérennité de l’entreprise agricole
- Réaliser des demandes d’aides pour assurer le financement des projets
- Collecter les informations à jour sur les aides envisageables pour diversifier les apports financiers
- Répertorier les obligations attachées aux aides demandées pour en assurer un suivi
- Identifier les partenaires financiers mobilisables pour diversifier les ressources
- Solliciter des partenaires financiers pour le financement de l’exploitation
- Identifier les dysfonctionnements techniques de l’exploitation
- Résoudre des dysfonctionnements techniques
- Modifier la planification de l’organisation de l’élevage pour son amélioration
- Organiser l’utilisation des outils de production pour optimiser le budget et le temps
- Maintenir les outils de production
- Organiser les productions de l’élevage pour les ajuster à de nouveaux besoins
- Etablir un projet d’organisation cible
- Planifier la période de transition
- Mettre en place les changements de la nouvelle organisation
- Identifier les instances territoriales de son secteur
- Participer aux instances décisionnaires de sa profession
- Collecter les informations sur l’actualité de son métier
- Collecter les informations sur l’actualité de son territoire
- Identifier les experts mobilisables pour l’exploitation
- Consulter les experts de sa profession pour bénéficier de leurs apports
- Participer à une ou des actions collectives de son territoire
- Participer aux instances des organisations professionnelles agricoles
- Organiser des événements et/ou des action de valorisation de son travail à destination des publics
Modalités d'évaluation
Cas pratiques Présentation et commentaires
Monter un projet d’installation en élevage RNCP38482BC03
Compétences
- Elaborer son projet personnel d'exploitant
- Comparer les principaux systèmes d’élevages
- Comparer les différents modes de conduite de l’alimentation
- Comparer les modes de productions animales
- Comparer les pratiques commerciales en entreprise agricole
- Cartographier l’agroécosystème de l’élevage
- Elaborer le modèle économique de l’élevage
- Positionner l’élevage sur son marché
- Identifier les parties prenantes
- Elaborer les finalités de l’exploitation
- Choisir des objectifs de production
- Planifier le projet d’exploitation
- Rassembler de la veille sur les modèles d’exploitation en élevage
- Identifier dans le projet les enjeux liés au bien-être de l’animal et de l’éleveur
- Organiser le système de production
- Concevoir un système pour l’alimentation de ses animaux
- Choisir les techniques à employer dans le cadre du système d’exploitation
- Choisir des bâtiments et des installations pour produire et valoriser la production
- Choisir des animaux
- Constituer le cheptel
- Cartographier l’environnement réglementaire de son territoire
- Calculer les coûts, risques et avantages des différents statuts envisageables
- Réaliser une étude d’opportunité pour intégrer les coopérations agricoles locales (entraide, CUMA, groupements d’employeur…)
- Repérer les actions collectives de son territoire
- Comparer les actions menées par les différentes instances territoriales
- Comparer les actions menées par les instances sectorielles
- Faire correspondre son modèle économique cible avec les enjeux réglementaires
- Elaborer des scénarios d’évolution du statut de son exploitation
- Choisir les statuts administratifs
- Choisir un statut juridique
- Choisir des cadres réglementaires
- Évaluer les investissements nécessaires à effectuer
- Simuler les prévisions budgétaires
- Évaluer les possibilités d’accès à des financement
- Choisir un statut fiscal
- Choisir des financements
- Réaliser un plan de gestion pour faire face aux aléas
- Élaborer un modèle économique
Modalités d'évaluation
Cas pratiques
Voies d'accès
- Par expérience
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par candidature individuelle
- En contrat d’apprentissage
Emplois accessibles
- Ouvrier agricole
- Eleveur
- Exploitant agricole
- Conseiller en élevage
Secteurs d'activité
- Agriculture
- Elevage
Composition des jurys
L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.
L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.
L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.
L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.
L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP38482
- Type d'enregistrement
- Enregistrement sur demande
- Date de décision
- 21/12/2023
- Date d'effet
- —
- Fin d'enregistrement
- 21/12/2024