Répertoire des certifications
Inactif Niveau 4 RNCP38482

Eleveur

Cette certification est inactive.

Présentation

  • L’alimentation des animaux qui prend en compte leurs besoins et l’environnement pour les garder en bonne santé
  • L’observation des animaux pour le soin et la sécurité sanitaire de l’élevage
  • La récolte de la production des animaux dans le respect de leur rythme et de leur organisme pour la valorisation
  • L’organisation du travail de production en élevage, dans le respect de la réglementation en vigueur pour assurer le bien-être de l’animal et de l’éleveur
  • Le renouvellement des animaux par des achats ou en réalisant leur reproduction afin de pérenniser l’exploitation
  • La mesure des résultats techniques de l’entreprise agricole au regard des choix faits et de l’environnement pour prendre des décisions adaptées
  • L’amélioration des performances économiques de l’entreprise agricole par la mobilisation des leviers financiers pour la développer
  • La transformation de l’exploitation pour l’adapter aux aléas et aux enjeux de son environnement
  • La communication au sein de l’exploitation auprès des parties prenantes pour valoriser le travail
  • L’élaboration du projet d’installation à partir d’un projet personnel et de l’environnement pour en planifier la conception
  • La conception d’un appareil de production et de valorisation cohérent avec le projet personnel de l’éleveur et son environnement
  • Les choix de statuts de l’exploitation à partir du contexte pour en sécuriser le développement
  • Calcul des résultats financiers attendus pour assurer la viabilité du projet

Compétences attestées

  • Organiser le système de production pour l’alimentation
  • Gérer le système de production pour l’alimentation
  • Anticiper des aléas climatiques pour la production de l’alimentation
  • Planifier les achats nécessaires à l’alimentation
  • Négocier les achats de produits pour l’alimentation
  • Organiser l’espace de stockage pour l’alimentation
  • Entretenir les espaces de stockage des aliments
  • Organiser l’espace pour l’alimentation des animaux
  • Alimenter les animaux
  • Planifier des temps d’observation de ses animaux
  • Repérer leurs besoins au travers de leurs comportements
  • Identifier les conditions favorisant l’apparition de maladies
  • Prendre en compte des stades physiologiques de l’animal
  • Renseigner les observations réalisées sur les animaux
  • Suivre les animaux sur les outils adaptés
  • Comparer les comportements et/ou les caractéristiques physiques sur l’ensemble de ses animaux
  • Manipuler les animaux
  • Réaliser les soins nécessaires
  • Mobiliser les services vétérinaires
  • Ajuster la conduite de son élevage
  • Organiser le système de collecte des produits des animaux
  • Collecter les productions des animaux
  • Suivre les productions
  • Enregistrer les données techniques de production
  • Interpréter les résultats techniques pour l’ajustement de la production
  • Contrôler les résultats de performance des productions
  • Interpréter les résultats de performance
  • Confectionner les produits valorisés de l’élevage
  • Stocker des produits de l’élevage
  • Organiser la commercialisation des produits de l’élevage
  • Appliquer la réglementation en vigueur pour la vente des produits de l’élevage
  • Planifier l’écoulement des productions
  • Déterminer les tarifs de vente
  • Faire le suivi de la relation client
  • Facturer les produits
  • Planifier le travail à l’exploitation
  • Mobiliser les ressources nécessaires à
  • la réalisation du travail
  • Recruter les salariés
  • Répartir le travail des personnels
  • Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité des animaux et des personnes
  • Mobiliser des prestataires
  • Surveiller les installations accueillant les animaux
  • Optimiser les conditions d’ambiance
  • Maintenir les installations
  • Enregistrer les données comptables quotidiennes
  • Choisir des lots d’animaux pour son élevage
  • Acheter les lots
  • Organiser l’arrivée des nouveaux lots
  • Contrôler les lots
  • Enregistrer les lots
  • Assurer le suivi sanitaire des animaux
  • Assurer le suivi génétique des animaux
  • Réaliser les opérations de reproduction des animaux
  • Choisir des critères d’évaluation de son exploitation
  • Mettre en place des indicateurs techniques
  • Traiter les résultats des indicateurs mis en place
  • Evaluer la durabilité de son exploitation agricole
  • Interpréter les résultats de production de l’élevage
  • Identifier les marges de progression de son exploitation
  • Comparer les environnements agricoles
  • Planifier la mise en place d’améliorations
  • Relever l’information financière de l’entreprise pour l’inscrire dans les documents de gestion
  • Faire un état des lieux du patrimoine immobilier de l’entreprise agricole pour sa gestion
  • Répertorier les ressources humaines impliquées dans l’entreprise agricole afin d’optimiser leur emploi
  • Régler les obligations fiscales pour s’en acquitter
  • Suivre l’état de la trésorerie pour assurer la santé financière de l’entreprise agricole
  • Etablir les documents comptables de fin d’exercice
  • Mettre en forme les données comptables pour permettre leur analyse
  • Suivre les indicateurs économiques pour assurer la pérennité de l’entreprise agricole
  • Réaliser des demandes d’aides pour assurer le financement des projets
  • Collecter les informations à jour sur les aides envisageables pour diversifier les apports financiers
  • Répertorier les obligations attachées aux aides demandées pour en assurer un suivi
  • Identifier les partenaires financiers mobilisables pour diversifier les ressources
  • Solliciter des partenaires financiers pour le financement de l’exploitation
  • Identifier les dysfonctionnements techniques de l’exploitation
  • Résoudre des dysfonctionnements techniques
  • Modifier la planification de l’organisation de l’élevage pour son amélioration
  • Organiser l’utilisation des outils de production pour optimiser le budget et le temps
  • Maintenir les outils de production
  • Organiser les productions de l’élevage pour les ajuster à de nouveaux besoins
  • Etablir un projet d’organisation cible
  • Planifier la période de transition
  • Mettre en place les changements de la nouvelle organisation
  • Identifier les instances territoriales de son secteur
  • Participer aux instances décisionnaires de sa profession
  • Collecter les informations sur l’actualité de son métier
  • Collecter les informations sur l’actualité de son territoire Identifier les experts mobilisables pour l’exploitation
  • Consulter les experts de sa profession pour bénéficier de leurs apports
  • Participer à une ou des actions collectives de son territoire
  • Participer aux instances des organisations professionnelles agricoles
  • Organiser des événements et/ou des action de valorisation de son travail à destination des publics
  • Elaborer son projet personnel d'exploitant
  • Comparer les principaux systèmes d’élevages
  • Comparer les différents modes de conduite de l’alimentation
  • Comparer les modes de productions animales
  • Comparer les pratiques commerciales en entreprise agricole
  • Cartographier l’agroécosystème de l’élevage
  • Elaborer le modèle économique de l’élevage
  • Positionner l’élevage sur son marché
  • Identifier les parties prenantes
  • Elaborer les finalités de l’exploitation
  • Choisir des objectifs de production
  • Planifier le projet d’exploitation
  • Rassembler de la veille sur les modèles d’exploitation en élevage
  • Identifier dans le projet les enjeux liés au bien-être de l’animal et de l’éleveur
  • Organiser le système de production
  • Concevoir un système pour l’alimentation de ses animaux
  • Choisir les techniques à employer dans le cadre du système d’exploitation
  • Choisir des bâtiments et des installations pour produire et valoriser la production
  • Choisir des animaux
  • Constituer le cheptel
  • Cartographier l’environnement réglementaire de son territoire
  • Calculer les coûts, risques et avantages des différents statuts envisageables
  • Réaliser une étude d’opportunité pour intégrer les coopérations agricoles locales (entraide, CUMA, groupements d’employeur…)
  • Repérer les actions collectives de son territoire
  • Comparer les actions menées par les différentes instances territoriales
  • Comparer les actions menées par les instances sectorielles
  • Faire correspondre son modèle économique cible avec les enjeux réglementaires
  • Elaborer des scénarios d’évolution du statut de son exploitation
  • Choisir les statuts administratifs
  • Choisir un statut juridique
  • Choisir des cadres réglementaires
  • Évaluer les investissements nécessaires à effectuer
  • Simuler les prévisions budgétaires
  • Évaluer les possibilités d’accès à des financement
  • Choisir un statut fiscal
  • Choisir des financements Réaliser un plan de gestion pour faire face aux aléas
  • Élaborer un modèle économique

Blocs de compétences (3)

Gérer un élevage RNCP38482BC01

Compétences

  • Organiser le système de production pour l’alimentation
  • Gérer le système de production pour l’alimentation
  • Anticiper des aléas climatiques pour la production de l’alimentation
  • Planifier les achats nécessaires à l’alimentation
  • Négocier les achats de produits pour l’alimentation
  • Organiser l’espace de stockage pour l’alimentation
  • Entretenir les espaces de stockage des aliments
  • Organiser l’espace pour l’alimentation des animaux
  • Alimenter les animaux
  • Planifier des temps d’observation de ses animaux
  • Repérer leurs besoins au travers de leurs comportements
  • Identifier les conditions favorisant l’apparition de maladies
  • Prendre en compte des stades physiologiques de l’animal
  • Renseigner les observations réalisées sur les animaux
  • Suivre les animaux sur les outils adaptés
  • Comparer les comportements et/ou les caractéristiques physiques sur l’ensemble de ses animaux
  • Manipuler les animaux
  • Réaliser les soins nécessaires
  • Mobiliser les services vétérinaires
  • Ajuster la conduite de son élevage
  • Organiser le système de collecte des produits des animaux
  • Collecter les productions des animaux
  • Suivre les productions
  • Enregistrer les données techniques de production
  • Interpréter les résultats techniques pour l’ajustement de la production
  • Contrôler les résultats de performance des productions
  • Interpréter les résultats de performance
  • Confectionner les produits valorisés de l’élevage
  • Stocker des produits de l’élevage
  • Organiser la commercialisation des produits de l’élevage
  • Appliquer la réglementation en vigueur pour la vente des produits de l’élevage
  • Planifier l’écoulement des productions
  • Déterminer les tarifs de vente
  • Faire le suivi de la relation client
  • Facturer les produits
  • Planifier le travail à l’exploitation
  • Mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation du travail
  • Recruter les salariés
  • Répartir le travail des personnels
  • Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité des animaux et des personnes
  • Mobiliser des prestataires
  • Surveiller les installations accueillant les animaux
  • Optimiser les conditions d’ambiance
  • Maintenir les installations
  • Enregistrer les données comptables quotidiennes
  • Choisir des lots d’animaux pour son élevage
  • Acheter les lots
  • Organiser l’arrivée des nouveaux lots
  • Contrôler les lots
  • Enregistrer les lots
  • Assurer le suivi sanitaire des animaux
  • Assurer le suivi génétique des animaux
  • Réaliser les opérations de reproduction des animaux

Modalités d'évaluation

Rapport d’expérience Journal des observations Retours réflexifs Présentations et commentaires

Optimiser la conduite d’un élevage RNCP38482BC02

Compétences

  • Choisir des critères d’évaluation de son exploitation
  • Mettre en place des indicateurs techniques
  • Traiter les résultats des indicateurs mis en place
  • Evaluer la durabilité de son exploitation agricole
  • Interpréter les résultats de production de l’élevage
  • Identifier les marges de progression de son exploitation
  • Comparer les environnements agricoles
  • Planifier la mise en place d’améliorations
  • Relever l’information financière de l’entreprise pour l’inscrire dans les documents de gestion
  • Faire un état des lieux du patrimoine immobilier de l’entreprise agricole pour sa gestion
  • Répertorier les ressources humaines impliquées dans l’entreprise agricole afin d’optimiser leur emploi
  • Régler les obligations fiscales pour s’en acquitter
  • Suivre l’état de la trésorerie pour assurer la santé financière de l’entreprise agricole
  • Etablir les documents comptables de fin d’exercice
  • Mettre en forme les données comptables pour permettre leur analyse
  • Suivre les indicateurs économiques pour assurer la pérennité de l’entreprise agricole
  • Réaliser des demandes d’aides pour assurer le financement des projets
  • Collecter les informations à jour sur les aides envisageables pour diversifier les apports financiers
  • Répertorier les obligations attachées aux aides demandées pour en assurer un suivi
  • Identifier les partenaires financiers mobilisables pour diversifier les ressources
  • Solliciter des partenaires financiers pour le financement de l’exploitation
  • Identifier les dysfonctionnements techniques de l’exploitation
  • Résoudre des dysfonctionnements techniques
  • Modifier la planification de l’organisation de l’élevage pour son amélioration
  • Organiser l’utilisation des outils de production pour optimiser le budget et le temps
  • Maintenir les outils de production
  • Organiser les productions de l’élevage pour les ajuster à de nouveaux besoins
  • Etablir un projet d’organisation cible
  • Planifier la période de transition
  • Mettre en place les changements de la nouvelle organisation
  • Identifier les instances territoriales de son secteur
  • Participer aux instances décisionnaires de sa profession
  • Collecter les informations sur l’actualité de son métier
  • Collecter les informations sur l’actualité de son territoire
  • Identifier les experts mobilisables pour l’exploitation
  • Consulter les experts de sa profession pour bénéficier de leurs apports
  • Participer à une ou des actions collectives de son territoire
  • Participer aux instances des organisations professionnelles agricoles
  • Organiser des événements et/ou des action de valorisation de son travail à destination des publics

Modalités d'évaluation

Cas pratiques Présentation et commentaires

Monter un projet d’installation en élevage RNCP38482BC03

Compétences

  • Elaborer son projet personnel d'exploitant
  • Comparer les principaux systèmes d’élevages
  • Comparer les différents modes de conduite de l’alimentation
  • Comparer les modes de productions animales
  • Comparer les pratiques commerciales en entreprise agricole
  • Cartographier l’agroécosystème de l’élevage
  • Elaborer le modèle économique de l’élevage
  • Positionner l’élevage sur son marché
  • Identifier les parties prenantes
  • Elaborer les finalités de l’exploitation
  • Choisir des objectifs de production
  • Planifier le projet d’exploitation
  • Rassembler de la veille sur les modèles d’exploitation en élevage
  • Identifier dans le projet les enjeux liés au bien-être de l’animal et de l’éleveur
  • Organiser le système de production
  • Concevoir un système pour l’alimentation de ses animaux
  • Choisir les techniques à employer dans le cadre du système d’exploitation
  • Choisir des bâtiments et des installations pour produire et valoriser la production
  • Choisir des animaux
  • Constituer le cheptel
  • Cartographier l’environnement réglementaire de son territoire
  • Calculer les coûts, risques et avantages des différents statuts envisageables
  • Réaliser une étude d’opportunité pour intégrer les coopérations agricoles locales (entraide, CUMA, groupements d’employeur…)
  • Repérer les actions collectives de son territoire
  • Comparer les actions menées par les différentes instances territoriales
  • Comparer les actions menées par les instances sectorielles
  • Faire correspondre son modèle économique cible avec les enjeux réglementaires
  • Elaborer des scénarios d’évolution du statut de son exploitation
  • Choisir les statuts administratifs
  • Choisir un statut juridique
  • Choisir des cadres réglementaires
  • Évaluer les investissements nécessaires à effectuer
  • Simuler les prévisions budgétaires
  • Évaluer les possibilités d’accès à des financement
  • Choisir un statut fiscal
  • Choisir des financements
  • Réaliser un plan de gestion pour faire face aux aléas
  • Élaborer un modèle économique

Modalités d'évaluation

Cas pratiques

Voies d'accès

  • Par expérience
  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat de professionnalisation
  • Par candidature individuelle
  • En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

  • Ouvrier agricole
  • Eleveur
  • Exploitant agricole
  • Conseiller en élevage

Secteurs d'activité

  • Agriculture
  • Elevage

Composition des jurys

Contrat d'apprentissage

L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.

Formation continue

L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.

Contrat de professionnalisation

L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.

Candidature individuelle

L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.

VAE

L’évaluation est effectuée par un jury composé de trois professionnels du secteur : un éleveur issu du salariat, un éleveur issu du patronat, un formateur. Les professionnels membres du jury ne peuvent pas être en retraite depuis plus de 5 ans. La désignation des membres du jury est soumise à l’UNREP par l’établissement partenaire, puis validée par le certificateur.

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP38482
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
21/12/2023
Date d'effet
Fin d'enregistrement
21/12/2024