Répertoire des certifications
Actif Niveau 5 RNCP38786

CQP Responsable d'équipe

Présentation

  • Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles Le responsable d’équipe coordonne les activités de son équipe, il est garant de l’atteinte des objectifs qui lui sont confiés, en termes de sécurité, qualité, quantité, délai et coût. Il organise l’activité de son équipe en mobilisant et en optimisant les moyens matériels à sa disposition. Il positionne les moyens humains sur les postes en fonction de leurs compétences. Il s’assure de l’approvisionnement des matériels nécessaires pour atteindre ses objectifs. Il conduit la gestion prévisionnelle des compétences (recrutement, formation des nouveaux arrivants, évaluation des compétences du personnel de son équipe…). Il réalise l’évaluation des compétences des membres de son équipe. Il doit s’adapter aux contraintes (absentéisme, polyvalence, restrictions médicales, rupture de stock, pannes…). Il doit respecter les coûts, analyser les écarts et les causes de surcoût et proposer des actions correctives. Il fait respecter les standards de nettoyage, de protection de l’environnement, de sécurité et des conditions de travail. Il protège le client de la non-qualité en faisant respecter les standards.
  • Le pilotage d'actions d'amélioration Il réalise l’analyse des performances de son équipe et diffuse les indicateurs (sécurité, qualité, couts, délais) à son équipe. Il anime les réunions d’équipe et assure la relation avec l’ensemble des acteurs des fonctions partenaires en animant des réunions transversales. Il formalise le plan d’actions de l’unité à partir des objectifs de l’atelier. Il implique les différents membres de son équipe à la réalisation d’action d’amélioration. Il réalise la revue quotidienne, hebdomadaire, ou mensuelle, des résultats et de suivi des plans d’actions.

Compétences attestées

  • Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
  • Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
  • Identifier les besoins en compétences de son secteur
  • Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
  • Piloter au quotidien son équipe
  • Analyser la performance de son secteur
  • Coordonner des actions d’améliorations sur son secteur

Blocs de compétences (2)

Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles RNCP38786BC01

Compétences

Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements Identifier les besoins en compétences de son secteur Préparer l'évolution des compétences des membre de son équipe Piloter au quotidien son équipe

Modalités d'évaluation

Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : A. Évaluation en situation professionnelle réelle B. Et/ou présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel C. Et avis de l'entreprise

Le pilotage d'actions d'améliorations RNCP38786BC02

Compétences

Analyser la performance de son secteur Coordonner des actions d'améliorations sur son secteur

Modalités d'évaluation

Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : A. Évaluation en situation professionnelle réelle B. Et/ou présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel C. Et avis de l'entreprise

Voies d'accès

  • En contrat de professionnalisation
  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

Emplois accessibles

  • Responsable d'unité de production industrielle
  • Chef d’équipe
  • Chef d'unité autonome de travail
  • Chef d'antenne
  • Chef de chantier
  • Conducteur de chantier

Secteurs d'activité

Le responsable d’équipe peut évoluer dans une grande diversité de secteurs, quelle que soit la taille des entreprises. Le responsable d’équipe est un acteur clé dans les secteurs industriels tel que l’automobile, l’aéronautique, l’armement, l’électronique, la métallurgie, la mécanique, l’énergie ou l’industrie technologique (…). L'activité de son secteur peut s'exercer dans le domaine de la production, de la maintenance, de la logistique, de la qualité, etc… Il exerce dans les entreprises où la production se déroule en continu ou semi continu, le travail peut donc être organisé en équipe postée. Le responsable d’équipe doit, dans ce cas, s’assurer de la transmission des informations aux moments des changements d’équipes. Le responsable d’équipe est dans une relation clients/fournisseurs : son client (service interne, clients extérieurs) lui a exprimé un besoin, caractérisé en sécurité, quantité, délai et coût. Il doit donc fournir un service ou un produit conforme aux besoins. L’objectif du responsable d’équipe est de satisfaire le client. Pour cela il doit mobiliser les membres de son équipe pour améliorer en permanence la performance des résultats.

Réglementations

En fonction de la zone d’activité ou d'intervention, le responsable d'équipe pourra être titulaire de différentes habilitations spécifiques délivrées par le site client, ces habilitations ne sont pas intégrées dans le CQP.

Offres d'emploi en cours via France Travail

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Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code
RNCP38786
Type d'enregistrement
Enregistrement sur demande
Date de décision
27/03/2024
Date d'effet
Fin d'enregistrement
27/03/2028