Diplôme en Administration des Affaires Internationales
Présentation
- Pour atteindre ses objectifs, il exerce les responsabilités et actions suivantes :
- * opérer un diagnostic stratégique, en intégrant des paramètres multiples, aussi bien internes qu’externes,
- * formuler une stratégie et la décliner en objectifs pour l’entité qu’il gère/dirige,
- * prendre des décisions en conséquence, dans le respect des valeurs de son entreprise et de la communauté en général,
- * anticiper et intégrer les changements fondamentaux de l’environnement national et international, aux plans économique comme sociétal,
- * motiver, impliquer et évaluer ses collaborateurs, en cohérence avec la stratégie.
- Ces responsabilités peuvent être exercées comme gestionnaire au sein d’une entreprise, d’une administration, ou de toute organisation, mais également comme consultant.
Compétences attestées
- Maitriser les fondamentaux de la finance et de l'analyse comptable
- * décrypter et utiliser les états financiers
- * maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière
- * évaluer et valoriser une entreprise
- * mettre en oeuvre les orientations stratégiques
- * piloter les plans d'action
- * évaluer les résultats
- Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie
- * décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise;
- * Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques
- * mener une analyse prospective et concurrentielle
- * formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités
- * animer la mise en oeuvre d'une stratégie
- Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international
- * analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles
- * comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance
- * déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise
- Manager les hommes et les organisations
- * coopérer et travailler en équipe
- * gérer les conflits
- * donner du sens à ses responsabilités
- * décider librement
- * contribuer à ce qui fait sens
- Construire une stratégie marketing
- * maîtriser les concepts-clés et outils
- * résoudre des problèmes
- * prendre des décisions
- * argumenter et évaluer
- * maîtriser les options de développement stratégique de marché
- Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle
- * gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise
- * identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique
- * décider en connaissance de cause
- S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires
- * comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc.
- * détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial
- * approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise
Blocs de compétences (7)
Maitriser les fondamentaux de la finance et de l'analyse comptable RNCP39114BC01
Compétences
- * décrypter et utiliser les états financiers
- * maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière
- * évaluer et valoriser une entreprise
- * mettre en oeuvre les orientations stratégiques
- * piloter les plans d'action
- * évaluer les résultats
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie RNCP39114BC02
Compétences
- * décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise;
- * Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques
- * mener une analyse prospective et concurrentielle
- * formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités
- * animer la mise en oeuvre d'une stratégie
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international RNCP39114BC03
Compétences
- * analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles
- * comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance
- * déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Manager les hommes et les organisations RNCP39114BC04
Compétences
- * coopérer et travailler en équipe
- * gérer les conflits
- * donner du sens à ses responsabilités
- * décider librement
- * contribuer à ce qui fait sens
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Construire une stratégie marketing RNCP39114BC05
Compétences
- * maîtriser les concepts-clés et outils
- * résoudre des problèmes
- * prendre des décisions
- * argumenter et évaluer
- * maîtriser les options de développement stratégique de marché
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle RNCP39114BC06
Compétences
- * gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise
- * identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique
- * décider en connaissance de cause
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires RNCP39114BC07
Compétences
- * comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc.
- * détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial
- * approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise
Modalités d'évaluation
Examen Individuel, Cas réels, Travail en groupe, Présentation, Participation et Essais.
Voies d'accès
- Par expérience
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Après un parcours de formation continue
Emplois accessibles
- * Membre de comité de direction
- * Direction de PME
- * Direction de filiale, de division, d’unité, de service
- * Direction de centre de profit
- * Direction de fonction
- * Direction d’unité opérationnelle
- * Direction de projet
- * Co-Direction
- * Haut Management
- * Secrétaire général
- * Consultant externe ou interne (Stratégie, organisation)
- * Entrepreneur
Secteurs d'activité
Tous types d’organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d’entreprise, et tous secteurs, dans l’industrie comme dans les services
Composition des jurys
Le Président du jury: Enseignant-Chercheur (Professeur des universités ou son représentant), le Directeur délégué à la formation continue, le représentant du Ministère, le Directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements
Le Président du jury: Enseignant-Chercheur (Professeur des universités ou son représentant), le Directeur délégué à la formation continue, le représentant du Ministère, le Directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements
Le Président du jury: Enseignant-Chercheur (Professeur des universités ou son représentant), le Directeur délégué à la formation continue, le représentant du Ministère, le Directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements
Métiers visés (codes ROME)
Informations générales
- Code
- RNCP39114
- Type d'enregistrement
- Enregistrement de droit
- Date de décision
- 31/05/2024
- Date d'effet
- 01/09/2024
- Fin d'enregistrement
- 31/08/2025