Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs

Présentation

• 1. Définir la stratégie de l’entreprise
• 2. Prendre des décisions avec discernement, dans le respect des valeurs de leur entreprise et de la communauté en général
• 3. Animer des processus de diagnostic, de construction de trajectoires stratégiques, de conception et de pilotage d’un modèle économique
• 4. Articuler les différentes expertises dévolues à une bonne gestion identification des leviers commerciaux, financiers, opérationnels, etc.; maîtrise de la création de valeur, efficience des opérations, etc.

Compétences attestées

• Maîtriser les fondamentaux de la finance et de la création de valeur
• * décrypter et utiliser les états financiers
• * maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière
• * évaluer et valoriser une entreprise
• * mettre en oeuvre les orientations stratégiques
• * piloter les plans d'action
• * évaluer les résultats
• Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie
• * décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise;
• * Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques
• * mener une analyse prospective et concurrentielle
• * formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités
• * animer la mise en oeuvre d'une stratégie
• Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international
• * analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles
• * comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance
• * déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise
• Manager les hommes et les organisations
• * coopérer et travailler en équipe
• * gérer les conflits
• * donner du sens à ses responsabilités
• * décider librement
• * contribuer à ce qui fait sens
• Construire une stratégie marketing
• * maîtriser les concepts-clés et outils
• * résoudre des problèmes
• * prendre des décisions
• * argumenter et évaluer
• * maîtriser les options de développement stratégique de marché
• Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle
• * gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise
• * identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique
• * décider en connaissance de cause
• S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires
• * comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc.
• * détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial
• * approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise

Blocs de compétences (7)

Voies d'accès

• Après un parcours de formation continue
• Par expérience

Emplois accessibles

• - Membre de comité de direction
• - Entrepreneur
• - Direction de PME
• - Direction de filiale, de division, d’unité, de service
• - Direction de centre de profit
• - Direction de fonction
• - Direction d’unité opérationnelle
• - Direction de projet
• - Secrétaire général
• - Consultant externe ou interne (Stratégie, organisation)

Secteurs d'activité

Tous types d’organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d’entreprise, et tous secteurs, dans l’industrie comme dans les services.

Composition des jurys

Métiers visés (codes ROME)

Informations générales

Code

RNCP39121

Type d'enregistrement

Enregistrement de droit

Date de décision

31/05/2024

Date d'effet

01/09/2024

Fin d'enregistrement

31/08/2025