Répertoire des certifications
Actif Diplôme visé Niveau 6 RNCP39428

Diplôme d’études supérieures en commerce et gestion

64 certifiés en 2023

Présentation

  • Contribuer à définir la stratégie marketing et assurer sa mise en œuvre
  • Principales activités:
  • - L’analyse du positionnement d’une offre sur le marché national ou international
  • - L’élaboration de préconisations marketing
  • - La mise en œuvre et l’évaluation d’un plan de communication intégrant le digital
  • - La mobilisation de réseaux, canaux et circuits de distribution
  • - La communication en interne et en externe pour promouvoir l’offre de l’entreprise
  • Participer à la politique commerciale et commercialiser l'offre de l'entreprise:
  • - L’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation d’un plan d’actions commerciales
  • - La fidélisation commerciale
  • - La prospection commerciale
  • - La gestion d’un portefeuille clients
  • - La négociation commerciale, sur un marché français ou à l’étranger
  • Maitriser les fondements de la Gestion budgétaire et de l'analyse financière
  • Principales activités:
  • - L’établissement de prix et de calculs de rentabilité
  • - Le renseignement d’indicateurs d’activités, de résultats et de performance
  • - L’analyse de tableaux de bord, de documents comptables et financiers
  • - La gestion d’une unité et le suivi de la performance attendue
  • - L’élaboration d’un budget et son évaluation
  • Manager un projet, une activité, une équipe
  • Principales activités:
  • - Le pilotage de projet
  • - Le management d’équipe
  • - L’animation et la motivation au quotidien
  • - L’optimisation des résultats individuels et collectifs

Compétences attestées

  • Le titulaire de la certification est capable de:
  • * Utiliser les méthodes et outils de veille en utilisant diverses sources informationnelles nationales ou internationales.
  • * Choisir la typologie des études de marché la plus appropriée selon les informations à recueillir.
  • * Organiser la collecte et le traitement des informations macro et micro environnementales par différents canaux et outils numériques.
  • * Identifier et mobiliser les réseaux, canaux et circuits de distribution.
  • * Définir une stratégie Marketing adaptée aux nouveaux enjeux économiques en intégrant éthique et RSE
  • * Elaborer un plan de développement Marketing accès produit, prix et distribution en lien avec la politique de l’entreprise
  • * Gérer une marque comme un actif stratégique
  • * Définir une stratégie de Marketing Digital dans le respect de la campagne définie et des moyens, et en veillant à la e-réputation de l’entreprise.
  • * Intégrer le marketing participatif dans l’élaboration de la stratégie de communication.
  • * Présenter et justifier auprès de sa direction un plan de communication qui mobilise divers médias, canaux et circuits.
  • * Intégrer les enjeux de l’intelligence économique au sein de l’entreprise
  • * Intégrer la logistique comme un facteur de compétitivité pour l’entreprise
  • * Définir une stratégie d’achats
  • * Définir un plan d'actions commerciales et mesurer la performance Définir et quantifier des objectifs opérationnels d’un plan d’actions commerciales
  • * Elaborer un mix d’actions commerciales à mettre en œuvre
  • * Organiser les opérations à mener, les prioriser, les planifier, les budgétiser
  • * Elaborer et mettre en place les tableaux de bord permettant de rendre compte des résultats d’activité
  • * Analyser les résultats, identifier les écarts et en déduire des axes de progrès
  • * Communiquer le plan d’actions commerciales en interne/externe
  • * Mener une négociation commerciale complète
  • * Préparer une négociation commerciale : identifier et analyser les besoins du client, le marché étranger si besoin et les risques inhérents à l’import / export
  • * Elaborer une proposition commerciale
  • * Mener une négociation commerciale en français ou dans un contexte pluriculturel
  • * Conclure la vente en respectant la réglementation et la politique tarifaire de l’entreprise
  • * Elaborer des documents commerciaux (réponses à cahier des charges, contrats, facture) comportant un volet juridique et intégrant la couverture des risques.
  • * Mettre en œuvre des actions de prospection et de fidélisation
  • * Expertiser un portefeuille, repérer ses grands comptes et identifier ses prospects
  • * Concevoir un programme mix de fidélisation et de prospection, ainsi que les modalités de son suivi
  • * Evaluer la pertinence des programmes mis en œuvre dont la mesure de la satisfaction client et la relation après-vente
  • * S’approprier les tableaux permettant l’analyse financière d’une entreprise, calculer les ratios-clés de mesure de sa performance, établir des états prévisionnels pour valider la faisabilité des projets présentés
  • * Exploiter les données de la comptabilité générale de l’entreprise, d’une entité…
  • * Analyser les charges (directes, indirectes, variables, fixes…) de l’entreprise, entité, unité…
  • * Intégrer les contraintes fiscales, juridiques et comptables applicables à l’entreprise pour mettre en place des indicateurs de contrôle de la performance
  • * Déployer les procédures de collecte des données, accompagner et contrôler leur application auprès des parties prenantes
  • * Proposer/développer/adapter le système de calcul des coûts le plus pertinent pour l’entreprise
  • * Mener une étude sur les coûts constatés, intégrant l’analyse du fonctionnement de l’entreprise en termes de métiers, tâches, centres d’analyse
  • * Elaborer des rapports et rédiger des préconisations pour la mise en œuvre d’actions correctives
  • * Etablir le budget de son entité, suivre son application et analyser les écarts
  • * Réaliser le reporting ascendant et descendant
  • * Comprendre le fonctionnement managérial d’une entreprise et son positionnement
  • * Organiser les grandes étapes du projet : avant-projet, définition, pilotage, capitalisation
  • * Etablir un phasage (planification des étapes)
  • * Bâtir un business plan pour une analyse de faisabilité
  • * Contrôler l’avancement et gérer les risques
  • * Communiquer dans le cadre et autour du projet
  • * Prendre en compte l’environnement juridique du travail pour collaborer avec le service des ressources humaines (dans les phases de recrutement d’un collaborateur, d’évaluation, pendant le parcours professionnel…)
  • * Identifier les besoins en compétences et participer à la constitution de son équipe
  • * Déterminer les critères d’évaluation de la performance applicable à une équipe, mesurer la contribution individuelle
  • * Communiquer dans le cadre et autour du projet/ entité pour susciter l’adhésion et développer son réseau professionnel

Blocs de compétences (4)

Contribuer à définir la stratégie marketing et assurer sa mise en œuvre RNCP39428BC01

Compétences

  • * Utiliser les méthodes et outils de veille en utilisant diverses sources informationnelles nationales ou internationales.
  • * Choisir la typologie des études de marché la plus appropriée selon les informations à recueillir.
  • * Organiser la collecte et le traitement des informations macro et micro environnementales par différents canaux et outils numériques.
  • * Identifier et mobiliser les réseaux, canaux et circuits de distribution.
  • * Définir une stratégie Marketing adaptée aux nouveaux enjeux économiques en intégrant éthique et RSE
  • * Elaborer un plan de développement Marketing accès produit, prix et distribution en lien avec la politique de l’entreprise
  • * Gérer une marque comme un actif stratégique
  • * Définir une stratégie de Marketing Digital dans le respect de la campagne définie et des moyens, et en veillant à la e-réputation de l’entreprise.
  • * Intégrer le marketing participatif dans l’élaboration de la stratégie de communication.
  • * Présenter et justifier auprès de sa direction un plan de communication qui mobilise divers médias, canaux et circuits.
  • * Intégrer les enjeux de l’intelligence économique au sein de l’entreprise
  • * Intégrer la logistique comme un facteur de compétitivité pour l’entreprise
  • * Définir une stratégie d’achats

Modalités d'évaluation

Les candidats doivent présenter les productions suivantes : En formation initiale : Réaliser un audit Marketing sous forme d’étude de cas. Production écrite et individuelle. Présenter et argumenter d’un plan de communication. Production orale individuelle ou collective (3 personnes aux maximum) En formation continue : mêmes épreuves ou portefeuille de preuves

Participer à la politique commerciale et commercialiser l’offre de l’entreprise RNCP39428BC02

Compétences

  • * Définir un plan d'actions commerciales et mesurer la performance Définir et quantifier des objectifs opérationnels d’un plan d’actions commerciales
  • * Elaborer un mix d’actions commerciales à mettre en œuvre
  • * Organiser les opérations à mener, les prioriser, les planifier, les budgétiser
  • * Elaborer et mettre en place les tableaux de bord permettant de rendre compte des résultats d’activité
  • * Analyser les résultats, identifier les écarts et en déduire des axes de progrès
  • * Communiquer le plan d’actions commerciales en interne/externe
  • * Mener une négociation commerciale complète
  • * Préparer une négociation commerciale : identifier et analyser les besoins du client, le marché étranger si besoin et les risques inhérents à l’import / export
  • * Elaborer une proposition commerciale
  • * Mener une négociation commerciale en français ou dans un contexte pluriculturel
  • * Conclure la vente en respectant la réglementation et la politique tarifaire de l’entreprise
  • * Elaborer des documents commerciaux (réponses à cahier des charges, contrats, facture) comportant un volet juridique et intégrant la couverture des risques.
  • * Mettre en œuvre des actions de prospection et de fidélisation
  • * Expertiser un portefeuille, repérer ses grands comptes et identifier ses prospects
  • * Concevoir un programme mix de fidélisation et de prospection, ainsi que les modalités de son suivi
  • * Evaluer la pertinence des programmes mis en œuvre dont la mesure de la satisfaction client et la relation après-vente

Modalités d'évaluation

Les candidats doivent présenter les productions suivantes : Elaborer un plan de développement commercial en France et/ou à l’international Mener une négociation commerciale en français et/ou en langue étrangère En formation continue : mêmes épreuves ou portefeuille de preuves

Maitriser les fondements de la gestion budgétaire et de l’analyse financière RNCP39428BC03

Compétences

  • * S’approprier les tableaux permettant l’analyse financière d’une entreprise, calculer les ratios-clés de mesure de sa performance, établir des états prévisionnels pour valider la faisabilité des projets présentés
  • * Exploiter les données de la comptabilité générale de l’entreprise, d’une entité…
  • * Analyser les charges (directes, indirectes, variables, fixes…) de l’entreprise, entité, unité…
  • * Intégrer les contraintes fiscales, juridiques et comptables applicables à l’entreprise pour mettre en place des indicateurs de contrôle de la performance
  • * Déployer les procédures de collecte des données, accompagner et contrôler leur application auprès des parties prenantes
  • * Proposer/développer/adapter le système de calcul des coûts le plus pertinent pour l’entreprise
  • * Mener une étude sur les coûts constatés, intégrant l’analyse du fonctionnement de l’entreprise en termes de métiers, tâches, centres d’analyse
  • * Elaborer des rapports et rédiger des préconisations pour la mise en œuvre d’actions correctives
  • * Etablir le budget de son entité, suivre son application et analyser les écarts
  • * Réaliser le reporting ascendant et descendant

Modalités d'évaluation

Les candidats doivent présenter les productions suivantes : En formation initiale Calculer le coût réel d’un produit ou commenter la rentabilité d’une gamme de produit Réaliser une analyse budgétaire : élaborer une note de synthèse ou établir un budget prévisionnel Commenter la situation financière d’une entreprise En formation continue Mêmes épreuves ou portefeuille de preuves

Manager un projet, une activité, une équipe RNCP39428BC04

Compétences

  • * Comprendre le fonctionnement managérial d’une entreprise et son positionnement
  • * Organiser les grandes étapes du projet : avant-projet, définition, pilotage, capitalisation
  • * Etablir un phasage (planification des étapes)
  • * Bâtir un business plan pour une analyse de faisabilité
  • * Contrôler l’avancement et gérer les risques
  • * Communiquer dans le cadre et autour du projet
  • * Prendre en compte l’environnement juridique du travail pour collaborer avec le service des ressources humaines (dans les phases de recrutement d’un collaborateur, d’évaluation, pendant le parcours professionnel…)
  • * Identifier les besoins en compétences et participer à la constitution de son équipe
  • * Déterminer les critères d’évaluation de la performance applicable à une équipe, mesurer la contribution individuelle
  • * Communiquer dans le cadre et autour du projet/ entité pour susciter l’adhésion et développer son réseau professionnel

Modalités d'évaluation

Un projet action réellement mené au cours du programme, en individuel ou collectif (3 personnes max) donnant lieu à : un dossier écrit et une soutenance orale En formation continue : mêmes épreuves ou portefeuille de preuves

Voies d'accès

  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Par expérience
  • Après un parcours de formation continue
  • En contrat de professionnalisation
  • En contrat d’apprentissage

Emplois accessibles

Conseiller Commercial, Chargé de clientèle, Responsable commercial, Chargé de mission, d’études marketing, Responsable marketing, Gestionnaire d’unité ou d’entreprise, Analyste de gestion d'entreprise, Contrôleur de gestion

Secteurs d'activité

  • Les emplois sont occupés dans les entreprises de toutes tailles :
  • - Les petites et moyennes entreprises offrent 52% des emplois ;
  • - Les entreprises de taille intermédiaire et les grands groupes offrent 29% des emplois ;
  • - Les micro-entreprises regroupent 19% des emplois.
  • Tous les secteurs d’activités accueillent des certifiés. Les secteurs du commerce et de la distribution, des finances, de l’industrie et des services aux entreprises regroupent 56% des emplois occupés.

Composition des jurys

Formation initiale

La procédure de nomination des jurys d’admission et de fin d’études (diplôme) s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires habilités à délivrer un diplôme revêtu du visa ministériel. La composition et la date de réunion des jurys sont soumises au Recteur de l’Académie de Toulouse, au plus tard, un mois avant la date prévue de ladite réunion. Le jury est composé : - d'un président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un vice président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un Inspecteur pédagogique régional, représentant la Rectrice de la région académique Occitanie - du directeur de l'EGC d'Occitanie - des responsables de chaque campus de l'EGC d'Occitanie La composition du jury fait l'objet d'un arrêté annuel de la région académique Occitanie

Contrat d'apprentissage

La procédure de nomination des jurys d’admission et de fin d’études (diplôme) s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires habilités à délivrer un diplôme revêtu du visa ministériel. La composition et la date de réunion des jurys sont soumises au Recteur de l’Académie de Toulouse, au plus tard, un mois avant la date prévue de ladite réunion. Le jury est composé : - d'un président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un vice président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un Inspecteur pédagogique régional, représentant la Rectrice de la région académique Occitanie - du directeur de l'EGC d'Occitanie - des responsables de chaque campus de l'EGC d'Occitanie La composition du jury fait l'objet d'un arrêté annuel de la région académique Occitanie

Formation continue

La procédure de nomination des jurys d’admission et de fin d’études (diplôme) s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires habilités à délivrer un diplôme revêtu du visa ministériel. La composition et la date de réunion des jurys sont soumises au Recteur de l’Académie de Toulouse, au plus tard, un mois avant la date prévue de ladite réunion. Le jury est composé : - d'un président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un vice président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un Inspecteur pédagogique régional, représentant la Rectrice de la région académique Occitanie - du directeur de l'EGC d'Occitanie - des responsables de chaque campus de l'EGC d'Occitanie La composition du jury fait l'objet d'un arrêté annuel de la région académique Occitanie

Contrat de professionnalisation

La procédure de nomination des jurys d’admission et de fin d’études (diplôme) s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires habilités à délivrer un diplôme revêtu du visa ministériel. La composition et la date de réunion des jurys sont soumises au Recteur de l’Académie de Toulouse, au plus tard, un mois avant la date prévue de ladite réunion. Le jury est composé : - d'un président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un vice président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un Inspecteur pédagogique régional, représentant la Rectrice de la région académique Occitanie - du directeur de l'EGC d'Occitanie - des responsables de chaque campus de l'EGC d'Occitanie La composition du jury fait l'objet d'un arrêté annuel de la région académique Occitanie

VAE

La procédure de nomination des jurys d’admission et de fin d’études (diplôme) s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires habilités à délivrer un diplôme revêtu du visa ministériel. La composition et la date de réunion des jurys sont soumises au Recteur de l’Académie de Toulouse, au plus tard, un mois avant la date prévue de ladite réunion. Le jury est composé : - d'un président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un vice président : professeur ou d'un maitre de conférences, enseignant chercheur d'une université d'Occitanie, - d'un Inspecteur pédagogique régional, représentant la Rectrice de la région académique Occitanie - du directeur de l'EGC d'Occitanie - des responsables de chaque campus de l'EGC d'Occitanie La composition du jury fait l'objet d'un arrêté annuel de la région académique Occitanie

Offres d'emploi en cours via France Travail

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Métiers visés (codes ROME)

Statistiques de certification

AnnéeCertifiésdont VAE
2023 64

Informations générales

Code
RNCP39428
Type d'enregistrement
Enregistrement de droit
Date de décision
23/07/2024
Date d'effet
01/09/2024
Fin d'enregistrement
31/08/2029